供應鏈專家
弘毅供應鏈
英國南安普頓大學運輸規(guī)劃工程碩士，美國供應鏈管理協(xié)會CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團亞洲區(qū)供應鏈負責人，擁有20年供應鏈、物流和項目管理經(jīng)驗
英國南安普頓大學運輸規(guī)劃工程碩士，美國供應鏈管理協(xié)會CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團亞洲區(qū)供應鏈負責人，擁有20年供應鏈、物流和項目管理經(jīng)驗
為了讓使用者可以把SCOR的思想付諸行動，SCOR設計了一套方法，也可以說是改善的工具，這就是Racetrack，俗稱“跑道圖”。
SCOR最新版教材version12.0把主要內容分成兩大部分，第一部分是介紹Performance, Process, Practice, People（簡稱4P），第二部分是重點推出了一套方法論，用來幫助企業(yè)解決實際工作中遇到的問題。
網(wǎng)絡設計中的兩個模型，最短運輸距離和重心法，它們是基于平面空間，而且節(jié)點之間都是直線。
以下是優(yōu)化庫存和降低缺貨風險的10個供應鏈策略，這些解決方案都是易于實施的，但在現(xiàn)實生活中，只有少數(shù)公司付諸于行動。
對于輕資產(chǎn)運營的3PL來說，他們不需要擁有很多的卡車，通過高度成熟的管理和信息系統(tǒng)，同樣可以幫助客戶有效地管理各種物流業(yè)務，包括公路運輸、海運、空運、倉儲、出口報關等等。
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