有一位派件的快遞小哥C君去年發(fā)現(xiàn)了一條生財(cái)之路——在各大快遞信息平臺(tái)做CPS。
“什么都不用干,每天用機(jī)器人定時(shí)在各個(gè)群里轉(zhuǎn)發(fā)消息,根本不愁件量,躺著收錢就行?!弊龃〖荒甓嗟腃君和雙壹說(shuō)道。
按照C君所說(shuō),他所要做的只有這么幾件事:
1.每天去閑魚擦亮自己上架的商品;
2.通過(guò)在QQ群搜索閑魚互助群來(lái)互相幫助;
3.把所有客戶導(dǎo)入私域,收錢。
淘寶閑魚寶貝展示
雙壹獨(dú)家獲悉,這是一個(gè)極為暴利的項(xiàng)目,平均每天收入在500-1000元,沒有任何成本,行情好的時(shí)候一天就能破萬(wàn),目前已經(jīng)有許多快遞網(wǎng)點(diǎn)老板將目光瞄向了這里,一來(lái)可以自己賺一把代理費(fèi),二來(lái)又能順便了解目前市場(chǎng)價(jià)差平衡手里品牌權(quán)重,何樂而不為!
快遞代下單,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是通過(guò)在線上幫助別人完成快遞寄件下單,可以理解為一個(gè)線上的快遞驛站,足不出戶就可以賺錢,全部線上操作,一部手機(jī)就能干。
C君最先是在快遞100上尋找客戶信息,試水了好幾單,隨后轉(zhuǎn)到云洋、易達(dá)、Q必達(dá),把這些平臺(tái)匯集到一起,做成信息差。
這些平臺(tái)表面上是信息平臺(tái),其實(shí)本質(zhì)上就是簽約了商家客戶,然后讓散戶們通過(guò)它的平臺(tái),使用商家賬戶幫忙下單、扣款,也就是圈內(nèi)俗稱的“月結(jié)客戶”,平臺(tái)會(huì)通過(guò)每個(gè)月的訂單量和快遞公司總部結(jié)算,總部再和各個(gè)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算,最終形成閉環(huán)。
值得一提的是,這一系列操作是快遞公司默許的,至于為什么默許,后面我們?cè)僦v。這種做法就類似于電影票的折扣會(huì)員卡,而B端使用這種就能享受服務(wù),幫助C端代下,若客戶如果遇到問題,不會(huì)找代下,而是會(huì)直接投訴品牌方。
“我已經(jīng)把所有的平臺(tái)價(jià)格浮動(dòng)掌握了,一有變化就調(diào)整?!盋君非常了解其中規(guī)律。
比如一件10公斤的包裹,如果使用申通快遞從江西寄往北京,代下平臺(tái)的成本價(jià)首重5.5元、續(xù)重1.5元,構(gòu)成了C君的成本,之后C君就在各個(gè)平臺(tái)詢價(jià),最終報(bào)價(jià)首重7元,續(xù)重2.5元給客戶,這一單就能凈賺19.5元。
那么C君是如何找到客源的呢?
首先在閑魚上發(fā)布寶貝,搜索關(guān)鍵詞:代下快遞,把曝光量前幾的商品內(nèi)容整合到一起,重點(diǎn)突出首重多少錢,地區(qū)價(jià)格,以及幾點(diǎn)收件和交付方式。隨后使用QQ群機(jī)器人讓定期上新的商品增加寶貝數(shù)值,反復(fù)發(fā)布已經(jīng)拍過(guò)的寶貝,修改好數(shù)值,一旦客戶來(lái)詢價(jià),下單然后再報(bào)價(jià),成交之后轉(zhuǎn)移私域,培養(yǎng)成長(zhǎng)期數(shù)據(jù),厚積薄發(fā)收益相當(dāng)可觀。
林子大了什么鳥都有,C君在做了一段時(shí)間之后陸續(xù)收到了客戶投訴,導(dǎo)致自己的渠道被封,以順豐和京東為例,云洋物流做了一段時(shí)間就做不了,畢竟直營(yíng)的價(jià)格還是更容易透明化。
“只能被迫轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在代取件玩法太low,我不如坐莊搭建自己的平臺(tái),”
C君利用自己的聰明才智,看到了其中的商機(jī),也就是把快遞代下進(jìn)場(chǎng)獲取的粉絲CPS化,對(duì)流量進(jìn)行多重變現(xiàn),自建魚塘,對(duì)接有刷單需求的商家,這些商家也就是大量加盟網(wǎng)點(diǎn)的老板,他們可以根據(jù)自己的領(lǐng)域去延伸,正所謂得流量者得天下。
“輕資產(chǎn),流量積累,長(zhǎng)久,穩(wěn)定,多了不敢說(shuō),干個(gè)幾年吃喝應(yīng)該不愁?!盋君對(duì)自己的下線說(shuō)道:“全職去做還是兼職去做都是一個(gè)不錯(cuò)的賺錢項(xiàng)目,即使你不想通過(guò)它來(lái)賺錢,快遞代下這件事情也能幫你省錢?!?
隨著客源迅速裂變,自行搭建小程序的成本也在下降。
自建平臺(tái)后臺(tái)
無(wú)論什么行業(yè)都存在劣幣驅(qū)動(dòng)蹤良幣的現(xiàn)象,這是行業(yè)發(fā)展不可避免的。
可是,這些代發(fā)CPS沒有快遞執(zhí)照為什么能逍遙法外?
快遞公司總部為何視而不見?
一個(gè)接一個(gè)的問題接踵而來(lái)。
雙壹深入調(diào)研之后,發(fā)現(xiàn)快遞總部之所以默許,是因?yàn)樯鲜銎脚_(tái)都是商家月結(jié)協(xié)議,換句話說(shuō),平臺(tái)以月結(jié)名義和各大快遞公司簽合同,拿到的價(jià)格就是月結(jié)的價(jià)格,如果有的平臺(tái)為了搶奪客戶,可能用量換價(jià),拿到更低月結(jié)價(jià)格,沒有任何問題。
沒有買賣就沒有傷害,代取件狐假虎威,做亂市場(chǎng)秩序,也讓不少快遞網(wǎng)點(diǎn)老板狠的牙根癢癢,因代取件背鍋受罰的網(wǎng)點(diǎn)老板不在少數(shù)。
據(jù)了解,快遞網(wǎng)點(diǎn)一單代取件是按2.2元首重+0.5元續(xù)重收操作費(fèi),大部分都是9.9元包郵,有時(shí)加上包材費(fèi)用和中轉(zhuǎn)費(fèi)用,自己還要倒貼,如果快遞員不去取件,客戶打電話投訴,罰款少不了好幾百,明擺著就是自己掏腰包買罪受。
此外,由于這些代取件無(wú)法做到完整的客戶評(píng)估,對(duì)不少違禁品缺乏認(rèn)知,導(dǎo)致配送出現(xiàn)違法運(yùn)輸,配送質(zhì)量得不到保證,最終釀成苦果。
僅就目前來(lái)看,代取件最大量的來(lái)源雖說(shuō)是散單,但是快遞公司也不會(huì)放著這塊肉不要,尤其是順豐為首的高端市場(chǎng),他們非常注重服務(wù)口碑和企業(yè)形象,代取件服務(wù)不周招來(lái)的投訴,必然影響到這些快遞的企業(yè)滿意度。
像C君這樣孜孜不倦薅著羊毛的黃牛黨們,怎么也不會(huì)想到散件成了各家快遞公司爭(zhēng)奪的重中之重,他們的生存窗口正在被關(guān)閉。
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