凈菜行業(yè)市場是什么樣的?
蔬東坡為何推出凈菜系統(tǒng)?
凈菜行業(yè)困境與企業(yè)運營痛點?
雙庫存等五大功能解決凈菜痛點
今日送達董事長暢談凈菜未來
目前,隨著餐飲企業(yè)人力、租金、管理等成本持續(xù)上升,為開源節(jié)流,國內(nèi)部分大型餐飲連鎖品牌開啟自建中央廚房之路,例如先行者海底撈在07年就成立蜀海供應(yīng)鏈,提供一站式的初加工和深加工食材。
然而,自建中央廚房對大部分餐飲企業(yè)而言并不現(xiàn)實,那么選擇將供應(yīng)鏈外包第三方供應(yīng)商就是明智的借力之舉,于是,一個新的凈菜加工配送市場被打開了。
2018年7月,蔬東坡基于對中國餐飲市場未來發(fā)展的預(yù)估與客戶的實際需求,進行凈菜行業(yè)調(diào)研,通過對多家客戶凈菜加工流程深入了解,以及各地凈菜加工設(shè)備的調(diào)研,充分了解到凈菜加工的各方面細(xì)節(jié)。
通過和客戶深入交流,蔬東坡堅持以客戶為中心,以實際業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向的原則,進行功能設(shè)計。
(蔬東坡創(chuàng)始人及產(chǎn)品團隊深入客戶實地調(diào)研)
2018年9月正式啟動研發(fā),調(diào)動50人研發(fā)團隊,在原有的生鮮供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上,歷時4個月,貼合客戶業(yè)務(wù)場景,打造符合生鮮行業(yè)特性的加工業(yè)務(wù)模式的凈菜加工系統(tǒng),并于2018年12月發(fā)布:蔬東坡凈菜加工系統(tǒng)。
系統(tǒng)解決了生鮮加工業(yè)務(wù)中的難題,通過:
智能生成原料采購計劃、合理安排加工任務(wù)、原料與成品庫存成本獨立管理,統(tǒng)計生產(chǎn)成本對成品合理定價、加工過程信息化、加工出成率可視化。幫助企業(yè)提高凈菜加工管理效率,降低采購、生產(chǎn)成本。
目前,我國凈菜行業(yè)已經(jīng)步入規(guī)?;N植、產(chǎn)業(yè)化加工、專業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展軌道。但是,凈菜行業(yè)涉及的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)眾多,從農(nóng)業(yè)到工業(yè)到服務(wù)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈仍需完善;受基礎(chǔ)材料以及科研水平影響,凈菜配套設(shè)備造價高昂;以及農(nóng)產(chǎn)品的特殊性,無法制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。這些問題依然困擾著凈菜行業(yè)發(fā)展。
除此之外,在企業(yè)內(nèi)部管理上,凈菜與傳統(tǒng)的生鮮配送依舊存在許多的問題:
在實際業(yè)務(wù)場景中,生鮮配送企業(yè)完成凈菜加工,采購入庫的時候是原料,實際出庫的時候是成品。中間需要通過對原料剩余、凈菜剩余、發(fā)貨數(shù)量,三者結(jié)合采用手工單進行盤點,從而判斷企業(yè)今日凈菜生產(chǎn)量,以及凈菜的大致出成率(成品凈菜與毛菜比)。
在這個過程中,需要企業(yè)在發(fā)貨出庫前,錄入成品成產(chǎn)數(shù)量以及原料消耗數(shù)量。在發(fā)貨出庫后,根據(jù)現(xiàn)場加工實際用料和生產(chǎn)出成品來進行錄入數(shù)據(jù),時間上根本不允許。
企業(yè)只能根據(jù)需求成品數(shù)量預(yù)估出原料使用數(shù)量,進行成品入庫與原料的出庫,在實際生產(chǎn)業(yè)務(wù)完成后,還需要對實際的成品生產(chǎn)數(shù)量和原料實際使用數(shù)量通過出入庫進行調(diào)整,才能理論上保證庫存的準(zhǔn)確,而實際上根本不可能做到。
這種粗放型管理,極易造成企業(yè)數(shù)據(jù)不精確,倉庫庫存無法統(tǒng)計,工作人員工作量極大。除此之外,對倉庫人員業(yè)務(wù)要求能力高,工作不可替代性強,企業(yè)的用人成本大。
(湖南今日送達凈菜加工室)
由于在采購的過程中,生鮮品類繁多,每天成品需求數(shù)量也不固定,采購人員沒有產(chǎn)品出成率參考,只能憑借經(jīng)驗進行預(yù)估,憑經(jīng)驗估算出原料的采購量。
而配送企業(yè)除凈菜業(yè)務(wù)之外,還有相應(yīng)毛菜需求。如果企業(yè)支持原料(毛菜)售賣的情況下,在統(tǒng)計成品數(shù)量的同時,需要把毛菜和凈菜對應(yīng)原料(毛菜)的數(shù)量分別進行匯總、統(tǒng)計。再次增加了采購人員的采購難度,以及損耗問題。
采購人員需要根據(jù)成品的需求數(shù)量,憑經(jīng)驗估算出原料的采購量,會導(dǎo)致采購數(shù)量不精準(zhǔn),在采購環(huán)節(jié)容易造成少采需要補采、多采造成損耗嚴(yán)重的情況。
對于配送企業(yè)來說,在采購環(huán)節(jié)會大大增加企業(yè)的運營成本。
(財務(wù)人員手工記賬)
生鮮加工產(chǎn)品的市場價格波動大,每一批產(chǎn)品的采購價格都不一致,并且在加工過程中會產(chǎn)生損耗。加上生鮮品類繁多,財務(wù)人員實際上要計算每一種商品的采購數(shù)量、價格、加工過程損耗、出庫產(chǎn)品價格等。
但目前情況只能根據(jù)原料投入成本、加工品產(chǎn)出數(shù)量,粗略計算加工品成本;只能通過產(chǎn)品采購價格和出貨價格,粗略計算加工品毛利。
生鮮加工的商品投入成本與生鮮商品的銷售毛利是企業(yè)的面臨的一大難題。在統(tǒng)計過程中,財務(wù)人員統(tǒng)計工作量極大,而由于各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)并不精確,加工品成本統(tǒng)計不能精細(xì)化統(tǒng)計,無法得出準(zhǔn)確數(shù)值。
對于配送企業(yè)來說,不知道企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)成本,就無法進行凈菜定價或智能預(yù)估定價,在企業(yè)內(nèi)部造成虧損,在市場競爭中處于劣勢。
(湖南今日送達凈菜加工室)
在傳統(tǒng)的財務(wù)軟件或配送軟件中,不能對生鮮供應(yīng)鏈的毛菜、凈菜等產(chǎn)品的數(shù)據(jù)管理進行深入優(yōu)化升級,需要使用不同系統(tǒng),進行跨系統(tǒng)運營。
多套系統(tǒng)的使用,將會增大企業(yè)支出,減少利潤。而在跨系統(tǒng)運營中,由于系統(tǒng)數(shù)據(jù)的不適配,將會給生鮮配送企業(yè)的工作人員,增加非常多的工作量,降低效率。
在蔬東坡生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng)基礎(chǔ)上,新增凈菜加工版塊,將凈菜加工與原有的生鮮配送業(yè)務(wù)分開,另建庫存管理版塊,新建凈菜商品檔案,分開管理庫存。
采用雙版塊雙庫存,企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)需求,自動計算領(lǐng)料數(shù)量,工人領(lǐng)料之后自動扣減原料庫存,生產(chǎn)完成后進行完工入庫自動增加成品庫存,剩余原料進行退料操作。實現(xiàn)對凈菜加工全程(原料-領(lǐng)料-加工-成品入庫、損耗、退料)的信息化管控。
使用蔬東坡系統(tǒng)后,數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)清晰,解決了客戶庫存管理問題,減少了倉庫管理成本,確保了原料與成品庫存以及成本準(zhǔn)確性。
(基礎(chǔ)商品與加工品分開建檔)
蔬東坡凈菜系統(tǒng),根據(jù)客戶要貨需求,結(jié)合現(xiàn)有庫存,根據(jù)毛菜凈菜之間的組成系數(shù)(一段時間內(nèi)產(chǎn)品的平均出成率),通過MRP自動運算,得出原料采購量,一鍵生成原料采購單。
使用系統(tǒng)后,采購人員可以根據(jù)采購單直采,省去了采購員人工計算的時間成本,原料采購數(shù)據(jù)精準(zhǔn),避免少采或多采現(xiàn)象,極大程度的降低了采購成本。使采購過程更高效,采購數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確,損耗更少。
通過蔬東坡凈菜系統(tǒng), 匯總客戶成品訂貨需求,把所需產(chǎn)品根據(jù)不同的成產(chǎn)方式生成加工單,告別原始的手工單據(jù),通過打印單據(jù)進行生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率。有效的對加工流程進行管理。
根據(jù)加工單,原料可以集中領(lǐng)取。領(lǐng)取后進行原料出庫,進行加工,產(chǎn)品完工后直接進行凈菜成品的入庫。
使用蔬東坡系統(tǒng)后,客戶現(xiàn)場原料管理水平得到提高,降低了損耗與成本。加上監(jiān)督與控制加工同步進行,客戶可以實現(xiàn)按時交貨,產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度得到顯著提高。
其中,原料和完工商品數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,庫存管理更嚴(yán)謹(jǐn)。
(加工流程圖)
定價:系統(tǒng)通過加權(quán)平均的方式計算商品成本,通過計算總共投入物料的成本和最終生產(chǎn)成本,可以讓企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)成本制定凈菜價格。
效果:企業(yè)定價更加科學(xué),企業(yè)的市場競爭力增強。
財務(wù):凈菜加工系統(tǒng)全流程管控凈菜加工的各個環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)清楚,財務(wù)清晰,數(shù)據(jù)精確,避免財務(wù)人員需要手工單一環(huán)一環(huán)計算。
效果:極大程度的減輕了財務(wù)人員的工作量,從而節(jié)省企業(yè)了人力成本。
使用蔬東坡系統(tǒng),從原料的采購到凈菜產(chǎn)品的生成、到產(chǎn)品的驗收、分揀出庫、司機線路規(guī)劃,蔬東坡生鮮配送系統(tǒng)一體化集成,完美解決凈菜加工配送業(yè)務(wù)。
同時,通過對流程全程管控,進行財務(wù)核算,無需跨系統(tǒng)運營:一套系統(tǒng),即可一站式解決!
目前,蔬東坡凈菜加工系統(tǒng)上線一個月,已進入穩(wěn)定狀態(tài)??蛻舴答伭己?,加工模塊功能使用率達到95%以上!單據(jù)、報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,解決客戶在凈菜加工業(yè)務(wù)中的庫存、成本、報表等一系列問題。
同時,蔬東坡已開啟后期優(yōu)化升級:
智能優(yōu)化領(lǐng)料、完工入庫環(huán)節(jié),采取數(shù)據(jù)智能獲取和標(biāo)簽掃描的方式,節(jié)省人力成本,再次提升凈菜加工全流程的便捷性與精確性。
“有需求就會有市場”,在系統(tǒng)推出后,蔬東坡邀請了十家從事于凈菜加工行業(yè)的企業(yè)進行試運營。在此之前,蔬東坡與企業(yè)攜手探討凈菜配送之路。
湖南今日送達董事長蔣總說到今日送達為何轉(zhuǎn)型做餐飲業(yè)的凈菜配送:
中國的行業(yè)變革實際上是有跡可循的,從服裝行業(yè)到餐飲行業(yè),市場飽和之后,迎面而來的就是內(nèi)部利潤降低與外部激烈的市場競爭。對于餐飲企業(yè)來說,在企業(yè)管理端已經(jīng)無法降低成本了,只能向生鮮供應(yīng)鏈要空間。
這就是餐飲消費側(cè)對生鮮配送供給側(cè)發(fā)起的變革。
基于凈菜保鮮期長、開袋即用、無需切配貨的三個特點,從菜品損耗、便捷性、人力成本等三個維度綜合衡量,凈菜是餐飲企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的最優(yōu)選擇。
除此之外,2018凈菜行業(yè)發(fā)展論壇中指出:發(fā)展凈菜加工,有助于產(chǎn)業(yè)扶貧、城市環(huán)境治理、促進資源的循環(huán)利用。
而對于身處生鮮配送行業(yè)的今日送達,如何在日漸激烈的配送市場中,找準(zhǔn)自己的定位,從老牌巨鱷與新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中虎口搶食?蔣總說道:只能找準(zhǔn)細(xì)分口切入。
做生鮮配送,如果按照傳統(tǒng)的路子走,是走不通的。餐飲供應(yīng)商,誰都能做,再加上目前生鮮配送行業(yè),競爭已經(jīng)非常激烈了,對比老牌配送企業(yè)來說,今日送達不具備任何優(yōu)勢。而凈菜供應(yīng)鏈,目前市場前景廣闊,而且,仍然算得上是市場空白。
“我們可以在開墾市場的同時,逐漸地做出自己的品牌?!笔Y總?cè)缡钦f。
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