以下為捷世通物流IT總監(jiān)唐隆基博士的部分演講語錄：

我叫唐隆基，我是第一次參加物流沙龍的活動(dòng)，首先感謝潘總和其他的負(fù)責(zé)人對(duì)我的邀請(qǐng)，也給我一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我從美國(guó)到廣州，到今天剛好兩個(gè)月。我今天分享這兩個(gè)月的感受，以及我在美國(guó)學(xué)習(xí)的一些體會(huì)，跟大家一起討論一下。

我是計(jì)算機(jī)軟件工程的博士，我也是一個(gè)物流人，我參加過深圳的峰會(huì)，有一個(gè)老總說一個(gè)物流人至少要在物流行業(yè)做12年以上，我在聯(lián)邦快遞做了15年，但是我在不同的領(lǐng)域。因?yàn)槲沂菍W(xué)計(jì)算機(jī)的，我進(jìn)聯(lián)邦快遞在他們信息平臺(tái)組織里面，所以我做了15年的物流平臺(tái)。我想我是一個(gè)合格的物流人。下面我從以下四點(diǎn)去講講API和開放平臺(tái)。

再看電商、天貓、支付寶開放平臺(tái)，京東也推出了平臺(tái)，平臺(tái)都是開放的，這些平臺(tái)是以API為基礎(chǔ)的開放平臺(tái)。我還發(fā)現(xiàn)有一個(gè)叫做APIStore的工具平臺(tái)，還有API之家。我知道他的目的把API開放平臺(tái)信息整合在他的平臺(tái)上面，但我不知道他有沒有注冊(cè)的功能。平臺(tái)是使雙十一有這么大成果的基礎(chǔ)。

物流有沒有這種平臺(tái)？我搜了一下，9月份搜了一下，德邦推出這個(gè)平臺(tái)，叫做德邦物流開放平臺(tái)。當(dāng)時(shí)9月份的時(shí)候，這塊是空的，10月份的時(shí)候就已經(jīng)全新上線了。

前面談的中國(guó)的現(xiàn)狀，我來的時(shí)間不長(zhǎng)我還沒有發(fā)掘其他的物流公司有這樣的平臺(tái)，至少德邦是有。

這篇文章的標(biāo)題是姜先生寫的，叫做API的淘金潮，《移動(dòng)設(shè)備爆發(fā)式增長(zhǎng)刺激API淘金潮》，文章寫道“今天，在互聯(lián)網(wǎng)的幾乎每一個(gè)領(lǐng)域，你都能看到一股全方位的淘金浪潮，而浪潮聚焦的目標(biāo)就是API。”所以這是創(chuàng)業(yè)很好的機(jī)會(huì)。為什么API這么重要？API是應(yīng)用程序接口的縮寫，API所代表的生產(chǎn)力坐在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中原動(dòng)力級(jí)的錢眼正中心。這是基于美國(guó)的統(tǒng)計(jì)，API的采用在爆發(fā)式的發(fā)展，而且已經(jīng)成就了大商業(yè)王國(guó)。這是API增長(zhǎng)的速度，你可以看到指數(shù)一樣的增長(zhǎng)。高德納咨詢公司，美國(guó)所有的大企業(yè)，都是按照這個(gè)高德納提出的方案做他的技術(shù)改造，這家公司很有名。在2015年的時(shí)間，1000公司用這個(gè)API，包括物流，像UPS。例如，Expedia每年通過API驅(qū)動(dòng)的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生超過4+億美元的收入。美國(guó)支付寶，2012年處理了超過14+億美元付款交易，并在2013年通過它的API-使能的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)達(dá)到27億美元的盈利。這些數(shù)據(jù)，說明API在西方國(guó)家都很重視，國(guó)內(nèi)也開始重視，也開始在用。

這個(gè)同樣是胡泳的文章。大家可以看他的文章，他當(dāng)時(shí)在2008年，我覺得他是一個(gè)有眼光的管理學(xué)者，一個(gè)教授。他當(dāng)時(shí)把facebook作為一個(gè)例子，主張大家用這個(gè)API做開放平臺(tái)。Facebook的API使時(shí)小的一批公司都搭上了順風(fēng)車，這些人也幫助了facebook，這樣就成就了facebook。

物流的企業(yè)現(xiàn)在是三大企業(yè)，是FedEx，DHL，UPS，這些數(shù)據(jù)都是連接到API的開放平臺(tái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)網(wǎng)站注冊(cè)關(guān)于物流的開放API，關(guān)于物流有255個(gè)。有1000多個(gè)開放的物流跟蹤的API。

開放平臺(tái)開放度和生態(tài)圈做一個(gè)比較。不知道大家有沒有讀過這本書《平臺(tái)戰(zhàn)略》。安卓的手機(jī)，蘋果的手機(jī)，我覺得這本書很好提出平臺(tái)的開放度，安卓的手機(jī)在制造商這一端很開放，所以大的手機(jī)制造商，三星、小米、華為都來生產(chǎn)安卓的手機(jī)，在軟件開發(fā)這一端也很開放，在2010年安卓軟件開發(fā)商有68.9萬。整個(gè)的開發(fā)度比這邊大，到2014年85%智能手機(jī)是安卓手機(jī)，越開放，生態(tài)圈就越大。開放平臺(tái)的開放度。第一、全對(duì)外開放，像一般的信息平臺(tái)，是任何人都可以去看去用，也不收費(fèi)，他的生態(tài)圈是最大的，只要你有PC，有智能手機(jī)都可以去看去用。第二、有限的對(duì)外開放。這是企業(yè)型的。第三、只對(duì)內(nèi)開放。一個(gè)企業(yè)里面的API，你開放你的服務(wù)，是一個(gè)商業(yè)秘密，通常那種東西由你內(nèi)部控制，但是大的企業(yè)不一樣，大的企業(yè)有很多部門，你不開放就是A部門做一套，B部門也做一套，這樣就浪費(fèi)。如通過API對(duì)內(nèi)開放，這樣大家就共享一套API做服務(wù)。

因?yàn)榇蠹沂莿?chuàng)客有這樣的網(wǎng)站叫做人群創(chuàng)新，他提到五個(gè)模式的創(chuàng)新，都是圍繞API。這五個(gè)模式一個(gè)重要模式是開放平臺(tái)。里面還有創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，物流沙龍可以說就是一個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，怎樣搭建，美國(guó)有很多，你可以看看他詳細(xì)的東西。