《2017中國合同物流(3PL)發(fā)展報告》系羅克博物流研究院(LOG Research)原創(chuàng)報告。對于首份合同物流報告,我們進行了市場調(diào)研、企業(yè)訪談、上市公司分析(甲方、合同物流企業(yè)雙向)、規(guī)模型企業(yè)數(shù)據(jù)收集與研究,國外研究等工作。
因此本報告包含:市場調(diào)研分析、11個細分行業(yè)甲方需求分析、中國合同物流發(fā)展與趨勢分析、國外合同物流研究等四大部分,全報告約178頁(文檔),另有47頁電子簡版PPT可通過文中二維碼獲取。
對于這份報告能傳遞的信息,可以概括為以下幾點:
1、讓甲方與合同物流企業(yè),可以了解到對方看到合同物流的視角與關注點,以及中國合同物流的整體概況;
2、為合同物流從業(yè)者,以及合同物流領域研究者,提供從甲方需求出發(fā)的各行業(yè)合同物流特點、現(xiàn)狀與變化趨勢的全方位總結;
3、為合同物流企業(yè)管理者、研究者,提供合同物流企業(yè)發(fā)展探索的思路。
讓我們來看看從這份報告里面,你可以讀到什么吧
-行業(yè)調(diào)研-
甲乙方,他們怎么看合同物流?
我們收集了194份國內(nèi)合同物流企業(yè)的基礎數(shù)據(jù);分別制作并發(fā)放了面向甲方企業(yè)(定向發(fā)送為主)、合同物流企業(yè)的調(diào)研問卷,共291份有效問卷,向大家傳達最真實的來自企業(yè)的聲音。調(diào)研問卷反應了一些有意思的點,相信不論是合同物流企業(yè)還是甲方企業(yè),都能從對方對于合同物流的理解和關注點中,獲得關于企業(yè)自身發(fā)展的思考。
1. 關于未來:甲方企業(yè)對中小合同物流企業(yè)未來的發(fā)展更有信心
在我們對甲方和乙方的調(diào)研中,相對合同物流企業(yè)的“悲觀”,更多甲方認為,中小合同物流企業(yè)有其獨特生存之道。
2. 成本 vs 價格:甲方更加關注成本,而非價格
雖然當前合同物流企業(yè)普遍反映招標過程中的價格競爭非常激烈,但在愈加復雜的客戶服務需求下,支持甲方供應鏈的物流服務,將為甲方所更加重視。所以,合同物流小伙伴們,緊抓商業(yè)變化趨勢,積極調(diào)整應對,才是硬道理哇。
3. IT鴻溝指數(shù):合同物流企業(yè)的信息化還處在“初級階段”
中國甲方企業(yè)對合同物流企業(yè)的信息化期望很高啊,然而覺得非常不費滿足啊。從“期望的信息化服務能力”調(diào)研中,我們看到,甲方和乙方的關注點,都主要集中在執(zhí)行層面的信息化能力,一定程度反映,合同物流企業(yè)的信息化還處在“初級階段”,甲方期望雖高,但也是“溫飽”層面的基本需求,信息化路漫漫,同志們?nèi)孕枧Α?/p>
#此處貼個 福利 #
此份報告,我們推出了電子簡版PPT(pdf),可掃描二維碼獲?。?/p>
-甲方研究-
甲方供應鏈在發(fā)生什么變化?
”新零售”、“新物流”已沸沸揚揚了大半年,這些熱鬧,好像與B2B的合同物流沒有太多關系,又好像關系重大,零售端乃至整個商業(yè)端到底在發(fā)生什么變化?合同物流是否受到了影響?
合同物流的服務,在共性基礎之上,落到每個細分行業(yè),要求各不相同,而甲方的物流外包服務需求,是合同物流存在的根本原因,因此我們分了11個細分行業(yè),來梳理各行業(yè)甲方供應鏈的變化,以及對于合同物流的需求及變化趨勢快消品、服裝、零售、電商、食品冷鏈、健康醫(yī)藥、危化品、汽車、工業(yè)品、高科技、家居家電
對于各行業(yè)研究的基本框架是這樣的:
更多行業(yè)腦圖,可在新物流微信公眾號后臺回復“合同物流腦圖”獲取。
從框架設計的角度,我們基于對各細分行業(yè)甲方供應鏈梳理,來說明甲方需要什么樣的合同物流服務,甲方供應鏈的變化驅動合同物流企業(yè)應該如何調(diào)整自身的服務與企業(yè)基礎投入。
而畫風,鑒于LOG Research是一個喜歡用圖說話Team,因此你拿到的報告,會是這樣的:
綜合我們對11個行業(yè)的分析,是有一些共性的變化。在消費升級、互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)高度滲透人們生活的大環(huán)境下,各行業(yè)傳統(tǒng)的分銷渠道逐漸在被平臺型企業(yè)所瓦解(B2C、B2B,以及最近熱門的S2b等),供應鏈全程商流的可視化驅動庫存的全渠道可視化與精準布局、商品履約交付的全程可視化與反饋閉環(huán)。
對于合同物流企業(yè),在變化的環(huán)境中找到自己的定位,支持甲方企業(yè)新商業(yè)模式探索下的物流布局調(diào)整、直接觸達C端客戶的能力、全鏈條可視化下信息系統(tǒng)的支持與數(shù)據(jù)沉淀,都是企業(yè)需要去思考和升級的方面。
#此處應有 互動 #
作為第一期合同物流報告,有很多不完善之處,也希望能得到你們的支持,一起來改進,因此如果你對于報告內(nèi)容有任何想法、建議,請不吝掃描加小編微信(微笑認真臉)
-合同物流研究-
合同物流真的二十年如一日?
我們回歸到合同物流本身。合同物流行業(yè)真的一直沒有變化?這個行業(yè)近年來的新進入者有哪些?他們?nèi)绾胃淖冞@個行業(yè)沿襲的游戲規(guī)則?
1. 新一輪的整合與變革正在發(fā)生
2007-2009年之間,外資企業(yè)大批通過收購國內(nèi)合同物流企業(yè)進入中國,但被收購的企業(yè)基本銷聲匿跡;2015-2017年,國內(nèi)合同物流企業(yè)又起一波整合潮,參與者包括國營巨頭如招商、中外運,外資企業(yè)如希杰,民營如日日順。規(guī)模型參與者借助資本的力量,快速完善產(chǎn)品體系,構筑競爭壁壘。
由此想到上周物流沙龍系列跟蹤報道中,XPO CEO Bardley(通過不斷的收購,打造出73億美元規(guī)模的XPO)對于并購不成功的看法(原文鏈接):
并購不成功,首先是人的問題沒有解決好;
其次,買公司不是買數(shù)字,是買客戶的關系、業(yè)務資源或者運營能力,如果定位不好,就不會有好的結果;
第三,合并后一定要進行更精益高效的運營。
以上如果做不好,客戶端就會出問題。
--XPO CEO/Bradley S. Jacobs
2. 政策驅動行業(yè)標準化發(fā)展
2016年行業(yè)比較重要的幾項政策:
GB1589(2016)和921治超:更新運輸車輛外廓、載重標準,引導規(guī)范運輸作業(yè),雖然短期引起運力市場價格波動,壓縮合同物流企業(yè)等利潤空間,但長期來看,對于規(guī)范行業(yè)運作是利好,只是,標準化也是一場持久戰(zhàn),治超是否能從根本解決公路運輸市場混亂的局面,目前來看還不確定。
無車承運人試點、國稅30號文:無車承運人試點放開了物流經(jīng)營企業(yè)需擁有車輛的要求,鼓勵企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術與設備,提升資源組織效率;國稅30號文準許了油費、路橋費可抵扣進項的行為,很大程度解決了很多企業(yè)的稅務風險問題(可入選“本年度最感人政策”吧#)
3. 互聯(lián)網(wǎng)技術由外至內(nèi)帶來的變化
互聯(lián)網(wǎng)技術改變了消費者的消費方式,商業(yè)主體的商品零售、分銷方式,帶來對合同物流服務需求的變化;
互聯(lián)網(wǎng)技術升級了合同物流企業(yè)的“武器”信息化工具,SaaS管理軟件帶來的物流鏈條上下游的互聯(lián)互通、移動APP實現(xiàn)的即時定位與車輛在途可視化管理、信息匹配平臺讓資源對接變的高效便利;
對于甲方與合同物流企業(yè),招投標一直是冗長而復雜的工作,標書覆蓋面的受限、投標企業(yè)質量良莠不齊、多服務報價標準下比標龐大的工作量……oTMS基于其SaaS TMS,推出的友貨來招投標服務產(chǎn)品,為貨主精準匹配優(yōu)質運力、智能比價評標、優(yōu)化運輸成本;為承運商對接優(yōu)質運輸項目,認證服務能力,支持投標方案,是結合流程、 工具和資源的整體創(chuàng)新解決方案。
新物流微信公眾號后臺回復“友貨來”,了解更多信息。
互聯(lián)網(wǎng)也帶來了一批合同物流行業(yè)的新進入者,如易貨嘀、云鳥,對于他們,技術是核心競爭力之一,實現(xiàn)資源的高效整合與對接,并在短短數(shù)年,實現(xiàn)了傳統(tǒng)合同物流企業(yè)數(shù)十年都難以企及的體量。
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由此,
合同物流企業(yè)的核心競爭力是什么?
中小企業(yè)如何突破大型企業(yè)依托重資產(chǎn)構筑的競爭壁壘?
合同物流的客制化與標準化之間,是否真的難以平衡?
未來的合同物流企業(yè)畫像中,應該具備哪些標簽?
這些問題,我們提供了初步的思考:
未來有競爭力的合同物流企業(yè),一定是科技型、平臺型、產(chǎn)品型企業(yè),以信息技術為組織工具,以數(shù)據(jù)為優(yōu)化驅動,連接上下游資源,形成資源的集約效應,在資源集約的基礎上,產(chǎn)品化服務內(nèi)容,并疊加企業(yè)的客制化需求,實現(xiàn)解決方案輸出。
在報告最后,我們加入了對國外合同物流發(fā)展的研究,以供參考。
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我們此次調(diào)研的完整信息、11個細分行業(yè)梳理、中國合同物流現(xiàn)狀及趨勢分析、國外合同物流研究,均在《2017中國合同物流發(fā)展報告》完整紙質版中毫無保留,掃描二維碼可訂購(^ ^)
來源|
瑪氏中國 | 2025年度國內(nèi)運輸物流服務【冰淇淋業(yè)務】
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