“這段時間大家辛苦了，要加強個人防護，照顧好身體?！?/p>

繼走訪上海多家網(wǎng)點之后，1月2日，韻達董事長兼總裁來到韻達蘇州虎丘網(wǎng)格倉、甪勝網(wǎng)格倉、車坊網(wǎng)格倉走訪調(diào)研，與各網(wǎng)點負責(zé)人進行交流，了解各網(wǎng)點保通保暢、網(wǎng)格倉運營、春節(jié)不打烊運營備戰(zhàn)情況。

在走訪完上述網(wǎng)格倉后。韻達董事長兼總裁要求，下一步要重點加強網(wǎng)格倉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，通過動態(tài)、靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化制度的擬定和落地，全面實施網(wǎng)格倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，為廣大客戶和消費者提供領(lǐng)先同行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗。

而韻達董事長提出的網(wǎng)格倉，在美團與多多時代，講的是以社區(qū)配送區(qū)域為基礎(chǔ)，做前置倉，更快捷地送到消費者手中。

而如今，韻達大力推進的網(wǎng)格倉又變成了另一種含義：是鏈接平臺大倉和線下快遞驛站的中轉(zhuǎn)站。

韻達為什么要推進網(wǎng)格倉建設(shè)呢？

雙壹認為：韻達開始大力推進網(wǎng)格倉建設(shè)，有一定歷史淵源。

1.疫情改變格局

請各位看官回顧，2022年疫情期間。韻達先后在北京與山西出了丑聞，導(dǎo)致當(dāng)時韻達大部分網(wǎng)點封停。

另外河南鄭州韻達網(wǎng)點突然無人接盤，導(dǎo)致鄭州韻達派件受阻。其他產(chǎn)糧區(qū)網(wǎng)點，一年中連續(xù)換了兩個韻達老板?，F(xiàn)如今韻達處于：沒人接盤韻達網(wǎng)點，韻達網(wǎng)點招人難的雙重壓力。

種種跡象表明：當(dāng)前韻達網(wǎng)絡(luò)極其不穩(wěn)定，最終導(dǎo)致客戶流失嚴(yán)重。雙壹通過整理2022年三家品牌快遞業(yè)務(wù)量發(fā)現(xiàn)：韻達目前與圓通的市占率僅多出0.11%，韻達只要松勁兒，隨時都有被圓通反超的可能。

2.凈利潤大不如前

今年韻達凈利潤在14億元左右，對比隔壁圓通近40億元。沒有利潤，就沒有能力投入設(shè)備與場地，更不要提讓網(wǎng)點掙到錢。最終就會慢慢跌落至第三梯隊，與申通、極兔競爭市場。

3.負面新聞仍然存在

近日上海韻達貨運有限公司申請注冊多個“黃顏色的快遞”和“某達快遞”商標(biāo)，國際分類包括金融物管、日化用品等，當(dāng)前商標(biāo)狀態(tài)均為申請中。誰人不知韻達快遞招牌及車輛背景多為黃顏色，網(wǎng)友常用“某達、阿達”來指代韻達快遞。

4.市場競爭不利

通過《雙壹價格指數(shù)監(jiān)測研究》從10個城市的價差均值來看，圓通已經(jīng)比韻達高出0.1-0.2元，價格競爭直接影響到在當(dāng)?shù)厥占袌龈偁帲嵾_已逐漸趨于劣勢。

而正是在這種不利的背景下，韻達推出網(wǎng)格倉是想扳回一局或者是扭轉(zhuǎn)目前頹勢的重要戰(zhàn)略舉措。而建設(shè)網(wǎng)格倉必然要投入大量資金，購買場地、建設(shè)廠房、購買設(shè)備，韻達將面臨非常大的資金壓力。網(wǎng)格倉也如此孕育而生。

雙壹認為：韻達決定網(wǎng)格倉建設(shè)是不得已而為之。面對網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)，無人加盟韻達，網(wǎng)點不愿投入自動化設(shè)備等多種負面壓力?？偛坎坏貌荒贸鲑Y金自主投入。而投產(chǎn)運用后能否達到既定的效益，還處于未知領(lǐng)域，有待觀望。因為網(wǎng)格倉并不是新事物?？爝f行業(yè)中已早有人試驗過，但最后因效果不好而退場。

春節(jié)前我們看到韻達董事長，一直都在一線走訪網(wǎng)格倉，我們也能夠猜到明年2023年韻達總部應(yīng)該會全力以赴推進網(wǎng)格倉建設(shè)。長三角、珠三角、京津冀等末端派件量大的區(qū)域?qū)⒙氏茸兂删W(wǎng)格倉管理模式。但網(wǎng)點老板真的都愿意跟著改變嗎？追隨總部做網(wǎng)格倉能為網(wǎng)點減壓嗎？加盟商的利潤會不會更低？

歡迎韻達的朋友，在評論區(qū)說出你的真實想法，大家一起探討網(wǎng)格倉到底有無未來？