來源 | 環(huán)球物流咨詢
在我們以往的倉儲規(guī)劃中,庫存量過高是普遍存在于倉儲管理中的問題。過高的庫存將直接導(dǎo)致流動資金的占用及倉儲運(yùn)作成本的增加。
在保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求的前提下,通過設(shè)置合適的庫存量、訂/補(bǔ)貨策略,實時監(jiān)控庫存動態(tài),使庫存量保持在合理的水平上,進(jìn)而規(guī)避產(chǎn)品超儲或缺貨、減少存儲空間,降低庫存總費用,加速資金周轉(zhuǎn)等,是倉儲規(guī)劃及運(yùn)營管理中應(yīng)該關(guān)注的重點。
本文以某汽車零配件配套物流庫為案例,就其庫存優(yōu)化的方法做簡單的討論(文中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù),供參考)。
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