無論是物理聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)重合成任何信息流,最終都是為商業(yè)模式投資產(chǎn)生回報服務(wù)的,因此,概念落實到應(yīng)用,才具備商業(yè)價值。
物聯(lián)網(wǎng)本身就是成本鏈,信息鏈,價值鏈的鏈性資本節(jié)點分配管理網(wǎng)絡(luò)。
物聯(lián)網(wǎng)的分配管理網(wǎng)絡(luò)的“資本中臺”效率,是監(jiān)督商業(yè)模式在“可置換投資”上是否產(chǎn)生真實的利潤價值。本質(zhì)上是資本投資的增益管理單位。
引導(dǎo)文:快遞物流行業(yè),正處于投資資產(chǎn)碎片化初級階段,以至于需求客戶的端到端、點對點的需求會產(chǎn)生額外的低效資本。即投資資本相互之間差異造成的。即節(jié)點成本不足以支持節(jié)點高效串鏈。
從社會資本(加盟商)投資與物流網(wǎng)絡(luò)資本(品牌總部)投資不匹配產(chǎn)生的成本效率不對等來看,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)能與末端產(chǎn)能就存在效率差,由此,網(wǎng)絡(luò)路由分撥布局與網(wǎng)絡(luò)成本流向之間失鏈形成產(chǎn)能過剩,最終引發(fā)(填倉性)價格戰(zhàn)。
例如:產(chǎn)業(yè)鏈資源成本信息標(biāo)識化后再形成需求供應(yīng)鏈,最終,信息標(biāo)識化的資源成本是否符合商業(yè)模式,最終形成銷售定制。
例如:物流運能空倉填倉管理計算成立方后,再折合成網(wǎng)點公司政策,或者是折合成“回流貨”的空倉對外(第三方)租賃。
例如:倉儲庫房通過信息傳感設(shè)備,按約定的倉儲定價協(xié)議,將任何倉位規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)相連接,入倉電商商家通過信息傳播媒介(小程序)進行信息交換和通信,實現(xiàn)智能化識別倉位(空倉)立方、出庫定位、跟蹤存量、監(jiān)管成本等功能。
評語:物聯(lián)網(wǎng)只是物流商業(yè)模式的(收支流量)載體,物聯(lián)網(wǎng)即是成本流與投資流的數(shù)據(jù)鏈。
物聯(lián)網(wǎng)不僅只是把信息抓取設(shè)備化,同時也具備檢索投資模式能不能賺錢,或者是服務(wù)應(yīng)用能不能成功。
引導(dǎo)文:物流物聯(lián)網(wǎng)可以通過先進的節(jié)點載體識別技術(shù),把所有物流物體和接駁載體的狀況轉(zhuǎn)化為各種參數(shù),再通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,形成一個關(guān)聯(lián)商業(yè)模式的管理網(wǎng)絡(luò)。
目前,物流物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在某些領(lǐng)域,初步滲透進了末端的服務(wù),稱之為鏈路駕駛艙。在不遠的未來,隨著感知、識別技術(shù)的發(fā)展,它還將為獲客帶來更多的產(chǎn)品。
例如:物流通過大數(shù)據(jù)篩選服務(wù)需求對接服務(wù)產(chǎn)品,啟動樞紐網(wǎng)絡(luò)鏈,還是直連網(wǎng)絡(luò)鏈,以成本價值設(shè)置匹配網(wǎng)絡(luò)模式建立產(chǎn)品路由。
例如:網(wǎng)點政策通過定向成本設(shè)置裁定時效和網(wǎng)絡(luò)成本,形成實際匹配市場定價成本,細化到百公里油耗和末端派件派費,包裹包裹重量。
例如:大數(shù)據(jù)物聯(lián)包裹流量,以變量的方式控制運能載具的配置,用什么車型,或者是第三方車輛。發(fā)幾個頻次,達到量化時效的目的。
評語:物流物聯(lián)網(wǎng)的作用就是給予不同的物件一個成本和時效身份證,對服務(wù)產(chǎn)品進行分門別類再連接起來。
物流物聯(lián)網(wǎng)改進是建立在產(chǎn)能與運能互聯(lián)網(wǎng)點公司的定位成本發(fā)出的動態(tài)政策管理。減少人為管理出現(xiàn)的靜態(tài)資源浪費,做到網(wǎng)絡(luò)匹配需求,人力匹配管理,資源匹配市場。
物流物聯(lián)網(wǎng),可以通過大數(shù)據(jù)調(diào)整產(chǎn)能和運能的網(wǎng)絡(luò)模式釋放出服務(wù)產(chǎn)品,是普快,還是特快。
物流物聯(lián)網(wǎng)根植于互聯(lián)網(wǎng)智能化的信息干預(yù)形成新型的“動態(tài)”可變路由規(guī)劃。因此,無論是分撥中心和網(wǎng)點公司,都可以進一體化的關(guān)聯(lián)服務(wù)鏈接,促進邊緣效率和邊緣市場集中化。
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