在各行各業(yè)中亦然，在物流行業(yè)中更是亦然。

個人認為：合同中的甲方和乙方，甲乙雙方都是平等的合同主體，沒有誰是主導之說，法律也沒有偏袒誰是主導的規(guī)定，法律對待合同都是按照《合同法》執(zhí)行的。

但在現(xiàn)實中，卻不盡相同。

在貨運物流服務中，甲方通常指托運方，乙方通常指承運方。在甲乙雙方的合作中，常會出現(xiàn)下述各種矛盾與現(xiàn)象：

1、甲方認為乙方價格高、服務差、損毀多、謊言多，說到底，就是甲方不信任乙方。

2、乙方認為甲方所給的運價越來越低、利潤空間越來越小、要求越來越多、自己墊付資金越來越多，賠償案例也越來越多，總之，乙方認為自己的生存壓力越來越大；

3、每到合同臨近期，甲方就會讓乙方重新核定來年價格，說有其他公司已經報了更低的價格。

4、甲方每年都會或多或少的進行“價格/合作競標”模式，而且競標方的目標很明確：就是今年比去年要低，服務還要優(yōu)。

5、甲方會在合同執(zhí)行過程中以某種理由與借口，要求乙方增加服務項目，或者提高增值服務，但是費用不會增加。

6、合作過程中，幾乎沒有溝通，即使有溝通也是偶爾打個電話，更根本談不上面對面交流。即使有交流也是局限于QQ/微信，甚至有些重要文件也是通過這種方式傳遞，是否顯得不正規(guī)。

于是，甲方總是給人一種高高在上的感覺，總是覺得可以任意指揮乙方，總覺得乙方賺了甲方的錢，就可以任意宰割。

乙方總是在委屈中生存，總感覺到低人一等，有自己的想法也不敢提，最終只能委曲求全，在夾縫中掙扎。

而如何解決這樣的問題，需要重新審視甲乙雙方之間的關系。甲方一味壓價，物流企業(yè)在無法保證利潤的前提下，根本無力提供優(yōu)質高效的物流服務。

個人認為，在當前物流行業(yè)整體運力過剩的背景下，乙方在雙方合作關系中處于劣勢地位，但如果甲方想要尋找到優(yōu)質的運力和良好的服務，就應該在運價方面做出讓步，與乙方建立起共生共存的關系，唯有如此，甲方才能享受到持續(xù)的高品質物流服務。

以實際案例來分析，我們是家日系物流企業(yè)，平時主要服務于連鎖餐飲店、連鎖便利店等業(yè)態(tài)。

在合同方面，甲方乙方的概念從來都是平等的，都是在一個層面上去商談問題的。日系企業(yè)對合同看的很重，特別是合同細節(jié)，認為只要是簽訂了合同，雙方就要嚴格按照合同約定商談。

在與我司日企客戶日常合作中，很大的一點感觸就是合作過程中不摻雜任何個人情感因素，更談不上與個人利益掛鉤，從來都是工作就是工作，與其他無關。

女人、美酒、工作這三者毫無關系，在與日企的合作中體現(xiàn)的淋漓盡致，但是在“面子大于一切”“個人利益高于一切”的現(xiàn)實社會中，上面這三者卻是緊密的澆筑在了一體。

下面簡單聊一下與日企客戶合作中具體的幾個細節(jié)：

1、首先通過專業(yè)的法務律師事務所進行對應核實合同細節(jié)，各種推敲之后方可簽訂。

2、在合同執(zhí)行過程中，如果業(yè)務流程環(huán)節(jié)、服務項目發(fā)生了變化，則會重新商談費用等關鍵問題，從不會回避，或者偷梁換柱。

3、在合同關鍵點費用方面，從來都是只要價格在乙方的合理接受范圍之內，就不會強行壓價，也從來不會干涉甲方的操作方法，但是只要是甲方提供的倉儲配送服務沒有達到乙方的要求，就會有各種投訴。

4、雙方定時溝通，而且一定是見面溝通，每月至少兩次進行。并非是打個電話或者寫個郵件之類的。

5、見面溝通時，雙方都互相為對方著想，尋找問題，改善自我，提高服務等，一般見面的溝通時間在1個小時左右。

6、雙方溝通后，我司會再次書面整理出雙方溝通的內容與要點，并發(fā)送給對方，雙方再次確認，如有遺漏與當時的理解錯誤，也給予及時糾正，同時，此書面文字也會作為日后一旦因為記憶不清而產生誤會的證明。

7、出現(xiàn)問題之后，并非互相埋怨，互相指責，而是針對出現(xiàn)問題的類型，找到實際存在的現(xiàn)狀，逐一落實，逐一解決。

8、其他必要的日常郵件溝通。

如此的溝通與合作，個人深有感觸，同時也深深的感覺到，只有這樣，才能：

·  雙方綁定發(fā)展，彼此進步，有種協(xié)同作戰(zhàn)的感覺，這樣雙方都能愉快的各自做好各自的本職工作。

·  作為物流方來說會根據客戶提出的問題，能知道自己在倉儲配送中存在的各種不足，不斷提升自己的物流服務水平。

·  作為客戶來講，也會了解到物流方的動向，諸如規(guī)劃、公司動向等，這樣客戶方可以安心的做好的自己開店工作。

綜上所述，在這種合作關系中，甲乙雙方已不再是傳統(tǒng)意義上的松散的合作關系，物流服務已深入到對方的供應鏈體系中，成為與餐飲企業(yè)和諧共生的戰(zhàn)略伙伴關系。并且在執(zhí)行過程中會進行非例行檢查，監(jiān)督執(zhí)行過程，并著力進行改善。

當下，各種業(yè)態(tài)都在轉型或者變通，“變則通”更適合于當今競爭的社會，“變則通”不是否定規(guī)則，而是重點在于溝通，“變則通”不是沒有規(guī)矩，天天變化，而是與時俱進，彼此能換位思考。

放眼未來，優(yōu)質的物流企業(yè)必將能夠在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展，劣質的將會被淘汰，甲乙雙方之間的合作關系也將從“甲方高于乙方”的思維中，必將轉變?yōu)榧滓译p方的戰(zhàn)略合作伙伴關系。

唯有如此，甲乙雙方也才能合作順利，互相提攜，共同取得健康、可持續(xù)發(fā)展