運輸供應(yīng)商選擇的適合與否，直接影響到企業(yè)物流部的工作效率，成本花費及企業(yè)在客戶面前的形象等；今天想和大家一起探討企業(yè)在選擇運輸供應(yīng)商時需要考慮的因素。

中國人在擇偶上講究門當(dāng)戶對，雙方的價值觀接近就容易走的遠；在選擇物流供應(yīng)商時也是如此，雙方背景，價值觀及目標(biāo)一致，合作就會順暢；反之，合同到期前就會為了“離婚”而扯皮。那對于運輸供應(yīng)商的選擇，究竟有哪些因素要提前考慮呢？

根據(jù)企業(yè)實際的貨量選擇合適的供應(yīng)商，見圖1所示:

（圖1）

這里提出一個問題，如果企業(yè)貨量是混合的，既有小公斤段，也有重貨訂單，該怎么選擇？

這要看實際情況。如果企業(yè)的貨量足夠大，是可以選擇不同的運輸公司合作，獲得有競爭力價格的同時，也不需要把雞蛋放在一個籃子里；但如果企業(yè)的貨量較小，建議直接選擇1家運輸公司合作，使用他們的快遞,零擔(dān)及整車資源，實現(xiàn)資源整合，降低運作成本。

根據(jù)企業(yè)的需求重點選擇合適的供應(yīng)商，見圖2所示；

成本：這里不是說要選擇成本最低的運輸供應(yīng)商，有少數(shù)情況供應(yīng)商為了做業(yè)務(wù)，最初以低價進入，后面再增加額外收費。這里的成本指是企業(yè)可以接受的成本，市場上有競爭力的成本。

運輸網(wǎng)絡(luò)：供應(yīng)商的運輸能力是否能覆蓋企業(yè)涉及的區(qū)域及運輸模式是否匹配。

IT系統(tǒng)：運輸公司是否有運輸管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)能否實現(xiàn)定時/實時的運輸在途跟蹤，到貨提前短信通知，延誤預(yù)警推送，簽收單電子版下載及能否與企業(yè)系統(tǒng)對接等功能。

業(yè)務(wù)熟悉：供應(yīng)商是否操作過類似業(yè)務(wù)及是否有運作能力，即專業(yè)性。

資產(chǎn)：供應(yīng)商是否有自有車輛，分公司，財務(wù)狀況等；輕資產(chǎn)企業(yè)對于下包管理的方法及流程。

靈活性：遇到突發(fā)情況或者額外要求時的處理能力。

合規(guī)：供應(yīng)商是否在操作上完全符合國家的法律法規(guī)。

創(chuàng)新:  供應(yīng)商是否有新的應(yīng)用或者數(shù)字化創(chuàng)新等及實際應(yīng)用案例。

實際選擇中企業(yè)還會考慮其他因素，比如運輸公司的經(jīng)驗/聲望，人員情況，可持續(xù)性發(fā)展的綠色節(jié)能減碳物流，社會責(zé)任等等。

知己知彼，才能選到門當(dāng)戶對，適合長期合作的伙伴。企業(yè)可以根據(jù)自身側(cè)重點對每個因素設(shè)置權(quán)重，選擇合適的運輸供應(yīng)商。