大牌正品狂歡無(wú)限量，這才是真正的補(bǔ)貼！

每一個(gè)大促活動(dòng)，都是商業(yè)的角斗場(chǎng)，同樣也是最能見(jiàn)證各家功力的時(shí)刻。

如今，“你便宜，我比你更便宜”成為了電商戰(zhàn)場(chǎng)的主流，但除了簡(jiǎn)單粗暴的“全網(wǎng)最低價(jià)”之外，品牌對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)物選擇也同等重要。

去年12月11日，聚劃算百億補(bǔ)貼正式上線。回顧一周年的旅程，聚劃算百億補(bǔ)貼從55吾折天盛典出發(fā)，在618年中大促漸入佳境，雙11引爆全場(chǎng)，最后在雙12，為一周年帶來(lái)一個(gè)完美的收尾。

儼然，走過(guò)365天的聚劃算，通過(guò)不斷升級(jí)的補(bǔ)貼玩法，死磕低價(jià)大牌、為用戶謀福利的策略，已經(jīng)逐漸在用戶內(nèi)心筑起了一道堅(jiān)實(shí)的城墻。

以本次雙十二為例，聚劃算狂撒2500萬(wàn)超級(jí)補(bǔ)貼卡，100款優(yōu)質(zhì)尖貨放開(kāi)買。比如直降9000元的LV手提包，補(bǔ)貼2500元的索尼4K電視，新款iPhone12、最新戴森吸塵器、53度飛天茅臺(tái)、赫蓮娜等高端美妝補(bǔ)貼應(yīng)有盡有。

由此可見(jiàn)，聚劃算百億補(bǔ)貼一直是秉持“用戶需要什么，我們就補(bǔ)貼什么”的初心，用一浪勝過(guò)一浪的補(bǔ)貼力度與覆蓋范圍展示了其精明的市場(chǎng)戰(zhàn)略。

另外，在此次雙十二中，聚劃算和諸如MK、資生堂、植村秀、貝玲妃等品牌官方旗艦店合作，直接將品牌的爆款單品補(bǔ)貼降至日常價(jià)的5折。以官方品牌旗艦店背書(shū)，旨在讓消費(fèi)者真正用全網(wǎng)低價(jià)買到官方正品。

就像馬斯洛的需求層次理論所說(shuō)，當(dāng)人在滿足了基礎(chǔ)的生理需求之后，會(huì)一步步往著更高層次的需求進(jìn)階，也就是消費(fèi)升級(jí)。如今，人們從單純追求低價(jià)，朝著品質(zhì)、個(gè)性化、品牌等多元化需求轉(zhuǎn)變。而聚劃算百億補(bǔ)貼憑借對(duì)品牌合作策略的長(zhǎng)效推進(jìn)，從而在無(wú)形中獲得了許多商家和用戶的信任和支持。

而在民生保障上，聚劃算不僅有餐桌補(bǔ)貼、保暖補(bǔ)貼、日用品補(bǔ)貼、美妝補(bǔ)貼，還有5斤僅需279.9元，比批發(fā)價(jià)還便宜的車?yán)遄友a(bǔ)貼，更是成為了大家必?fù)尩膶毑貑纹?。這讓用戶真實(shí)感受到了平臺(tái)里的煙火氣，進(jìn)一步刺激了民生消費(fèi)。

這就意味著，為了滿足下沉市場(chǎng)不同人群的多元化消費(fèi)需求。不止是高端消費(fèi)品，優(yōu)質(zhì)的生活日用品同樣是聚劃算百億補(bǔ)貼的戰(zhàn)略選擇。

最后，在補(bǔ)貼的創(chuàng)新手段上，聚劃算善于借助新興的直播場(chǎng)景作為購(gòu)物入口，通過(guò)明星主播矩陣的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而讓消費(fèi)者更加真實(shí)的了解產(chǎn)品。比如說(shuō)1210劉濤直播，1211聚劃算官方日播+1212全天14小時(shí)超長(zhǎng)直播接連不停，品牌官為用戶挑選大牌好物，讓用戶購(gòu)物做到真正的省心省力。

事實(shí)上，在此之前，聚劃算百億補(bǔ)貼已經(jīng)打了好幾場(chǎng)硬仗，補(bǔ)貼的力度和模式早已漸入佳境。

先是和2020年春晚合作，超過(guò)1000多個(gè)品牌表達(dá)了和聚劃算百億補(bǔ)貼“一站到底”的決心；然后是618活動(dòng)，劉濤的聚劃算百億補(bǔ)貼官方直播間成交額場(chǎng)場(chǎng)過(guò)億，在6月6日晚甚至創(chuàng)下2.2億的明星帶貨新紀(jì)錄；十一黃金周，從買房補(bǔ)貼再到各種大牌，從線下到線上，覆蓋了生活的方方面面。雙十一期間，22天“超級(jí)夜場(chǎng)”中，七大明星，百場(chǎng)直播，1000件明星爆款，更是為消費(fèi)者節(jié)省了超20億元。

加上此次雙十二百億補(bǔ)貼的升級(jí)，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，從前至后，聚劃算百億補(bǔ)貼身上有一個(gè)非常大的共性優(yōu)勢(shì)——都擁有官方旗艦店的品牌背書(shū)，進(jìn)而能讓平臺(tái)8億消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)大牌正品低價(jià)無(wú)限買。

另外，與其它平臺(tái)進(jìn)行對(duì)比，它們的百億補(bǔ)貼渠道來(lái)源不明，價(jià)格看似很低，但實(shí)則是真假混摻，消費(fèi)者往往會(huì)因此買到質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，尤其是母嬰、美妝、運(yùn)動(dòng)服飾等品類。而聚劃算百億補(bǔ)貼擁有數(shù)千大牌旗艦店提供的正品保障，在這方面足以讓消費(fèi)者無(wú)限加購(gòu)，隨心放肆下單。

因此，從整體來(lái)看，憑借著領(lǐng)先于市場(chǎng)的戰(zhàn)略打法，對(duì)用戶和品牌的極致追求，聚劃算百億補(bǔ)貼儼然已經(jīng)重新定義了整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了一個(gè)全新的高度。

聚劃算百億補(bǔ)貼無(wú)限狂歡的底氣

事實(shí)上，在大眾認(rèn)知里，百億補(bǔ)貼是平臺(tái)通過(guò)“虧本賺吆喝”，從而吸引更多用戶，提升品牌形象的一種手段。但行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)一些疑惑，比如投入補(bǔ)貼的電商平臺(tái)那么多，為何就只有聚劃算能讓用戶大促無(wú)限狂歡，形成一股獨(dú)特的生態(tài)效應(yīng)呢？

首先，離不開(kāi)聚劃算百億補(bǔ)貼眾多品牌的集群效應(yīng)。

目前，聚劃算百億補(bǔ)貼擁有包含數(shù)碼、美妝、生活、服飾等領(lǐng)域在內(nèi)的上千個(gè)旗艦超級(jí)品牌站臺(tái)，已經(jīng)在無(wú)形之中，對(duì)消費(fèi)者形成了一股強(qiáng)大的品牌吸引力。同時(shí)，商家品牌、年輕用戶、平臺(tái)三者都在補(bǔ)貼生態(tài)系統(tǒng)里形成了良性循環(huán)，這不僅釋放了消費(fèi)者的購(gòu)買力，同時(shí)也讓部分小眾品牌有了崛起的可能，從而進(jìn)一步擴(kuò)充了聚劃算百億補(bǔ)貼的品牌陣營(yíng)。

除此之外，明星直播激活了用戶對(duì)品牌的消費(fèi)潛力。劉濤、李好、景甜，到閆學(xué)晶、肖央、秦海璐，新加入的孟非、黃奕等明星主播，搭建起了聚劃算獨(dú)特的明星直播矩陣。而依靠明星直播帶動(dòng)的品牌集聚，成為了聚劃算最為亮眼的特色。

其次，真金白銀讓利，聚劃算百億補(bǔ)貼值得信任。

用戶是否愿意買單，除了品牌之外，價(jià)格永遠(yuǎn)是他們考慮的核心要素。而之所以能夠達(dá)到其他平臺(tái)目不可及的低價(jià)，主要離不開(kāi)聚劃算強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。

在前端，聚劃算借助天貓、淘寶平臺(tái)的用戶規(guī)模和影響力，吸引了眾多品牌商家入駐，擴(kuò)大了活動(dòng)輻射人群，提升了全網(wǎng)傳播聲量。

在中端，阿里大數(shù)據(jù)能借助用戶畫(huà)像，賦能商家精準(zhǔn)營(yíng)。

在末端，聚劃算百億補(bǔ)貼的正品商品池，均是來(lái)自天貓自營(yíng)、品牌直營(yíng)等優(yōu)質(zhì)渠道。這是因聚劃算依靠阿里強(qiáng)大的供應(yīng)體系，以致能將價(jià)格利刃砍在自營(yíng)業(yè)務(wù)上，實(shí)現(xiàn)大牌好物真金白銀的讓利。

最后，背靠阿里龐大的生態(tài)系統(tǒng)。

金秋超值購(gòu)期間，聚劃算聯(lián)合包括淘寶、天貓、餓了么、阿里健康、飛豬、盒馬、淘票票在內(nèi)的阿里生態(tài)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)補(bǔ)貼。這樣最大的好處就是構(gòu)建了一個(gè)完整的生態(tài)閉環(huán)，讓聚劃算百億補(bǔ)貼的品類覆蓋率上升了不止一個(gè)檔次。

另外，聚劃算百億補(bǔ)貼本身就聚合了阿里大中臺(tái)體系的數(shù)據(jù)、技術(shù)、支付、物流、娛樂(lè)等強(qiáng)大資源。相較友商們“粗放式補(bǔ)貼”，聚劃算百億補(bǔ)貼已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)?；倪\(yùn)作，更能持久培養(yǎng)用戶粘性。

所以，聚劃算能夠讓8億用戶實(shí)現(xiàn)無(wú)限狂歡的底氣，來(lái)源于自身在平臺(tái)和商家品牌的賦能下，已經(jīng)形成了一套集合流量、品牌、消費(fèi)、供應(yīng)鏈于一體的提升內(nèi)循環(huán)的補(bǔ)貼生態(tài)鏈。

聚劃算百億補(bǔ)貼，未來(lái)可期！

實(shí)質(zhì)上，現(xiàn)在聚劃算的百億補(bǔ)貼，已經(jīng)覆蓋了多個(gè)領(lǐng)域。無(wú)論是日用品，耐用消費(fèi)品、娛樂(lè)項(xiàng)目、房產(chǎn)、菜籃子，還是線上線下的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)補(bǔ)貼，聚劃算幾乎做到了面面俱到。

而在聚劃算狂轟濫炸的補(bǔ)貼之下，百億補(bǔ)貼的規(guī)模化效應(yīng)也是越來(lái)越突出。一方面，越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)大牌和商家會(huì)被吸引集聚到平臺(tái)，從而間接加固了聚劃算百億補(bǔ)貼的生態(tài)城池。另一方面，在大牌的吸引下，不斷忠實(shí)的用戶粉絲與日俱增，進(jìn)一步擴(kuò)大了聚劃算百億補(bǔ)貼的口碑宣傳。

在口碑和大牌聚集的環(huán)境下，用戶在大促活動(dòng)期間實(shí)現(xiàn)無(wú)限買買買，自然就在情理之中了。

此外，明星直播也擴(kuò)大了聚劃算的品牌影響力。比如說(shuō)，聚劃算將劉濤“劉一刀”的人設(shè)做到了深入人心。自從加入聚劃算官方直播以來(lái)，劉濤直播帶貨期間產(chǎn)生了上百個(gè)百萬(wàn)爆款，新客占比高達(dá)9成。

當(dāng)然，在直播帶貨浪潮下，不同的明星定位亦當(dāng)匹配相應(yīng)的品牌，聚劃算百億補(bǔ)貼深諳此理。劉濤談家長(zhǎng)里短、景甜聊時(shí)尚美妝、李好玩游戲互動(dòng)等等，都是最好的體現(xiàn)。

還有，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)大背景下，聚劃算通過(guò)對(duì)民生消費(fèi)的補(bǔ)貼為整個(gè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供最可靠的助力。國(guó)慶期間，聚劃算通過(guò)豐收節(jié)餐桌補(bǔ)貼、飛豬雙百億補(bǔ)貼和補(bǔ)回電影時(shí)光計(jì)劃等活動(dòng)，幫助農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、電影業(yè)等受疫情影響較大的行業(yè)輸送了一大波血。這也恰恰完美體現(xiàn)了聚劃算百億補(bǔ)貼為社會(huì)作貢獻(xiàn)濃厚的責(zé)任感。

因此，可以預(yù)見(jiàn)，聚劃算百億補(bǔ)貼立足于品牌和用戶，將會(huì)把自己的能量源源不斷回饋給整個(gè)社會(huì)。而這樣真誠(chéng)為用戶和社會(huì)謀福利的聚劃算百億補(bǔ)貼，未來(lái)發(fā)展更是值得期待。