自2017年融入蘇寧體系，注入智慧零售新基因的天天快遞一直在低調(diào)“智變”。尤其是今年4月以來，更是動作不斷，從加碼助力農(nóng)產(chǎn)品上行，到借力智慧零售賦能中小企業(yè)，再到接連完成太原、徐州、成都三地分撥中心投產(chǎn)。天天快遞正在借助物流供應(yīng)鏈“新基建”新跑道，加速完善全鏈路智能化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

深耕全場景智慧零售的蘇寧，尤為需要天天更加沉穩(wěn)應(yīng)對多場景的能力，而這個能力的基礎(chǔ)就是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，尤其是分撥中心的建設(shè)，以完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

4月20日，太原分撥中心搬遷，4月25日至28日，成都、徐州兩大分撥中心完成搬遷、投產(chǎn)。4月末，天天快遞一口氣完成3大分撥中心搬遷和投產(chǎn)，編織新網(wǎng)絡(luò)之路加速推進(jìn)。

據(jù)掌鏈了解，山西蘇寧物流基地是目前山西省最大、倉儲技術(shù)最先進(jìn)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢最突出的企業(yè)自建物流中心。自動化分揀流水線、全動態(tài)秤重掃描一體機(jī)、矩陣多層分揀線......該分撥中心投產(chǎn)后，日峰值處理能力達(dá)50萬件，是原分撥能力的2-3倍。

而徐州、成都兩地新投產(chǎn)的天天快遞分撥中心，更是全面提升設(shè)施系統(tǒng)的數(shù)字化、智能化，結(jié)合GIS、GPS/ 北斗、RS等技術(shù)與蘇寧自主研發(fā)的天眼、樂高、天機(jī)等數(shù)字化信息系統(tǒng)，實現(xiàn)輻射范圍乃至全國各地的準(zhǔn)時、高效運輸配送服務(wù)。

一個月內(nèi)，天天快遞完成西南成都樞紐與蘇寧成都青白江物流園、徐州分撥中心與蘇寧淮海智慧電商物流園，山西省級分撥中心與山西蘇寧物流基地的相繼“匯合。隨著3大新分撥中心搬入蘇寧物流基地，一張新基建的倉配網(wǎng)絡(luò)，一張強(qiáng)智能和管控的快遞網(wǎng)絡(luò)，呼之欲出。

轉(zhuǎn)型融合之路上，智變重生

時間回到3年前。

2017年4月29日，蘇寧云商發(fā)布《關(guān)于完成收購天天快遞有限公司股權(quán)的公告》，宣告蘇寧物流將收購持有天天快遞100%的股權(quán)。至此，深耕傳統(tǒng)快遞領(lǐng)域的天天快遞開啟了轉(zhuǎn)型升級的新征程。而這個新征程也是跟蘇寧物流全面融合的開始。

如今，踏入融合之路第三年的天天快遞，在蘇寧物流的賦能下，不管是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智能化轉(zhuǎn)型，還是提升服務(wù)品質(zhì)、完善業(yè)務(wù)生態(tài)布局等方面，都在發(fā)生著變化。

天天這個“基建狂魔”2019年一刻未停歇。過去的一年，天天快遞在上海、長沙、昆明等城市，完成了30個這樣的智能化分撥中心新場地建設(shè)、搬遷和投入運營。

掌鏈注意到，蘇寧加持下的天天快遞，在智能化發(fā)展上進(jìn)行了大量應(yīng)用性和前瞻性布局。

① 利用蘇寧云技術(shù)、大數(shù)據(jù)工具，上線仲裁延誤全自動系統(tǒng)，抓取準(zhǔn)確率達(dá)99.5%以上，實現(xiàn)仲裁無人化操作；

② 蘇寧物流天天快遞在信息系統(tǒng)層面進(jìn)一步融合，清分系統(tǒng)、快遞掌柜全面激活，全網(wǎng)超99.17%使用電子面單；

③ 實現(xiàn)自動化設(shè)備規(guī)模使用，老舊車輛更新?lián)Q代，GPS跟蹤系統(tǒng)支線班車全面安裝。

不僅如此，天天快遞在“大腦”上的投入更加堅決。

一方面，全流程融入loT、智能算法、圖像識別、智能語音等技術(shù)應(yīng)用，天天快遞已逐步實現(xiàn)在分撥、運輸、網(wǎng)點運營系統(tǒng)等方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；另一方面，在結(jié)算、風(fēng)控、監(jiān)控等維度全面推廣數(shù)字化應(yīng)用。

大規(guī)模投入新科技、新設(shè)備的背后，是天天快遞的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的急迫性，只有把欠缺的環(huán)節(jié)補(bǔ)齊，才能在強(qiáng)敵環(huán)伺的物流業(yè)中免遭淘汰，站穩(wěn)腳跟。

這個道理不難理解，然而“大換血”的效果也是顯而易見的——全網(wǎng)攬收能力提升2-3倍。

承接蘇寧大戰(zhàn)略，未來可期

4月17日晚間，蘇寧披露2019年年度報告，其中主營物流業(yè)務(wù)的天天快遞2019年營收20.78億元。蘇寧物流于2017年出資42.5億全資收購天天快遞，而后兩年均處于虧損狀態(tài)，使得業(yè)界頻頻陷入這場收購成功與否的質(zhì)疑當(dāng)中。

對此，蘇寧方面的解釋是，天天快遞加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合，推進(jìn)分撥網(wǎng)點直營化運作，投入加大。報告期內(nèi)，天天快遞完成對南京、無錫、云南、青島、濟(jì)南、大連、重慶等地的天天快遞多個加盟商業(yè)務(wù)的收購，以及收購廣東天天快遞業(yè)務(wù)和經(jīng)營權(quán)。同時，為保持市場競爭力，產(chǎn)品價格保持競爭力，對于毛利實現(xiàn)也帶來一定的影響。

盡管虧損，但近三年財報顯示，天天快遞在2019年營業(yè)收入為20.78億元，2018年天天快遞營業(yè)收入18.11億元，2017年營業(yè)收入則為14.29億元，被蘇寧物流收購后，一直保持著穩(wěn)定的營收增長。

在快遞行業(yè)競爭愈加激烈的環(huán)境下，二三線快遞要么加速邊緣化，要么淘汰出局，天天快遞的表現(xiàn)，已相當(dāng)不易，是值得肯定的。

在2020天天快遞全國網(wǎng)絡(luò)大會上，天天快遞正式對外公布新年三大目標(biāo)：網(wǎng)點穩(wěn)定、賺錢；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成功；品牌價值加速提升。

這兩年，天天快遞承接蘇寧大戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)生態(tài)從單一逐漸變得多元化。在蘇寧智慧零售培育下，越來越多的智慧零售基因滲透到天天快遞的各個環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)生態(tài)重構(gòu)的過程蘊含著新的機(jī)遇。

我們看幾組數(shù)據(jù)：

① 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年1季度，天天快遞承接了蘇寧物流50%的小件業(yè)務(wù)，全國超過2500個末端網(wǎng)點實現(xiàn)蘇寧天天小件配送業(yè)務(wù)的融合。

② 截至目前，蘇寧幫客目前在縣鎮(zhèn)市場落地1500家服務(wù)中心，其中由天天快遞加盟商建設(shè)的接近100家。

③ 數(shù)據(jù)顯示，天天快遞連接蘇寧拼購15%Top商戶，單量占比10%。

可以看出，除了穩(wěn)拿電商件的紅利，最重要的是智慧零售大版圖對天天快遞的開放，天天快遞也在末端不斷創(chuàng)新接入蘇寧零售生態(tài)。

平臺給“天天人”提供了足夠大的發(fā)展空間。蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東早先在公開場合表示，2020年蘇寧將繼續(xù)加大“新基建”的投資和建設(shè)，重點圍繞智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動各類商業(yè)形態(tài)提檔升級。

隨著蘇寧“新基建”戰(zhàn)略的確立，將為天天快遞的轉(zhuǎn)型升級之路注入強(qiáng)勁動力。而全鏈路的數(shù)字化賦能和智能化分撥新網(wǎng)絡(luò)的建成，也成為其實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

綜合來看，天天快遞網(wǎng)絡(luò)“智變”成效初顯，不斷呈現(xiàn)利好局面。正所謂，莫急論成敗，未來仍可期。

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