每個行業(yè)的發(fā)展都要經歷一段黑暗的時光，他們管這段時光叫---“至暗時刻”！

                                         ----資訊君

從2011年后的8年時間里，國內自動售貨機行業(yè)長期處在一個快速成長期。這期間無數企業(yè)沉浮的同時也造就了一大批”暴富神話”。然而在經歷了連續(xù)近18個月的市場“寒冬”和年初的疫情打擊后，今年的國內自動售貨機行業(yè)卻似乎進入了另一種狀態(tài)。由于疫情的影響，一些企業(yè)經營狀況雪上加霜，雖然疫情影響正在逐步消退，但由于此前持續(xù)的營收銳減，裁員、減薪在業(yè)內似乎了成為了一種常態(tài)，市場的憂慮情緒也因此變得更加凝重！

疫情只是導火索，行業(yè)不景氣才是慢性毒藥

蘇食流通協(xié)無人零售行業(yè)分會和自動售貨機產業(yè)資訊本月20日最新的抽樣數據調查顯示，受疫情影響，當前行業(yè)運營企業(yè)營收仍處在一個緩慢恢復的過程中。平均營收恢復情況不足往年同期的50%，預計未來要全面恢復仍需要一段時間。

很多人因此將這一輪行業(yè)企業(yè)遇到的困難都歸咎于當下的疫情，但更多人則心里明白，疫情雖然對今年市場有影響，但卻并非是全部，行業(yè)不景氣才是出現(xiàn)當前局面的真正原因。

從2018年下半年起，受無人零售概念回調影響，國內整個自販機行業(yè)雖然仍保持了一定的增速，但增速卻開始持續(xù)放緩。同時由于前期市場擴容太快，由同質化業(yè)務帶來的惡性競爭不僅大幅降低了行業(yè)企業(yè)的利潤率，也讓整個市場像吃下了一副“慢性毒藥”一般，陷入增長乏力的“陷阱”之中。

在不少專業(yè)人士看來，這場看似由疫情引發(fā)的困境，更像是行業(yè)長期積累問題的一次集中爆發(fā)，而疫情則成了爆發(fā)的導火索。

至暗時刻來了，但很多企業(yè)卻似乎還沒有準備好

2月10日起，各地就陸續(xù)開始復工。復工開始后，多數企業(yè)都對今年市場的發(fā)展充滿了樂觀情緒，然而理想是好的，但是現(xiàn)實卻是另一番景象。預期中的恢復過程卻比想象中的要難了許多、也慢了許多。

先是2月中旬起，國內陸續(xù)有部分中、小型運營企業(yè)宣布退出市場。后又有海外市場疫情爆發(fā)，上游設備制造企業(yè)出口受到影響。進入3月份后，多數企業(yè)都陸續(xù)加強了調整的步伐，除開源節(jié)流外，受影響的企業(yè)開展了多維度的自救行動。但市場變化實在太快，即使采取了措施，一些此前準備不足的企業(yè)還是受到了較大的沖擊。裁員、降薪的消息在業(yè)內屢見不鮮。即使沒有降薪、裁員，一些企業(yè)的經營也出現(xiàn)了比較大的變化，一些企業(yè)開工率甚至只有往年的不到一半。

而下游運營端企業(yè)的壓力甚至也蔓延至了上游設備制造企業(yè)。為緩解下游運營端企業(yè)的壓力，近一個階段，一些較有實力上游設備制造企業(yè)連續(xù)推出了較多的優(yōu)惠扶持政策，以幫助下游企業(yè)渡過難關。

有“?！北赜小皺C”,危機之中必有生機

回顧過去三年的中國自動售貨機行業(yè)市場，我們可以清晰看到的是一個完整的市場發(fā)展周期。雖然當前階段所謂的”風口“已經過去，但“危機”在發(fā)生的同時也為行業(yè)打開了另一扇進步的大門。更多企業(yè)開始冷靜下來開始思考市場到底需要什么樣的產品和服務，而什么樣的業(yè)務才能真正刺激市場。一些企業(yè)似乎在中間找到了感覺，而另一些則在創(chuàng)新過程中，看到了更寬闊的空間。

資深無人零售行業(yè)專家，蘇食流通協(xié)無人零售行業(yè)分會秘書長沈哲明認為，疫情給行業(yè)企業(yè)帶來困難的同時也給行業(yè)企業(yè)帶來了更多的機會。此前大部分行業(yè)企業(yè)都過度聚焦產業(yè)鏈某一段的業(yè)務，而忽略了與周邊關聯(lián)領域和關聯(lián)業(yè)態(tài)的一些聯(lián)系。但在這一波疫情后，大家很可能會看到一些變化。從線下到線上，通過AI技術，無人零售業(yè)務（包括自動售貨機業(yè)務）生態(tài)將得到更進一步的重組和完善?！爸悄芙K端+新物流+AI”的組合將讓行業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務發(fā)展進入一個新的階段。