2020年3月14號白色情人節(jié)的早上看到了APICS的郵件，通知所有ASCM（Association of Supply Chain Management 供應(yīng)鏈協(xié)會）會員關(guān)于其北美員工全部執(zhí)行在家辦公，以及全面停課和關(guān)閉北美考試點(diǎn)。

這兩天很多關(guān)于疫情在歐洲和北美日趨嚴(yán)重的新聞，巴西總統(tǒng)隨行人員確診感染COVID-19(新冠病毒）后，據(jù)說很多在線賭盤都開出了主要國家首腦被感染的時(shí)間先后的賭局，尤其美國總統(tǒng)川普的感染時(shí)間賭盤。這種娛樂精神也算是一種面對風(fēng)險(xiǎn)的樂觀主義吧。

3月13號APICS組織美國和加拿大的ASCM會員做了個(gè)線上的研討會，關(guān)于面對新冠疫情供應(yīng)鏈人要做的準(zhǔn)備。APICS供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理專家Gregory Schlegel 和ASCM會員討論了疫情爆發(fā)后對全球供應(yīng)鏈持續(xù)性影響的一系列問題。

部分內(nèi)容和前幾周一些中國供應(yīng)鏈專家在公益網(wǎng)絡(luò)課程中分享的相同，都注重于和供應(yīng)商、客戶的信息打通，以及與之協(xié)同的數(shù)字化供應(yīng)鏈。除此之外，其它北美同行的關(guān)注點(diǎn)也值得我們借鑒和參考。

員工自我聲明

線上研討會討論的第一個(gè)議題，供應(yīng)鏈人的首要目標(biāo)是。。。。

“確保你的各人安全！”。遵循疾病控制和預(yù)防中心的指導(dǎo)方針，管理者需要給員工建立一個(gè)持續(xù)、冷靜、可靠的信息流。限制旅行同時(shí)實(shí)施篩查方案，促進(jìn)遠(yuǎn)程辦公和其他靈活安排。鼓勵(lì)那些更易感染病毒的人自我聲明，并主動安排他們在家遠(yuǎn)程工作。

“鼓勵(lì)那些更易感染病毒的人自我聲明”，是指呼吁有類似糖尿病等各類基礎(chǔ)疾病的人，同時(shí)也包括每年都感冒的體質(zhì)差的人，不論是否有癥狀都先做自我隔離。這個(gè)覺悟和在美國朋友分享的一樣，關(guān)鍵是如下圖：別聽川普的。

洗手、不碰臉、用肘部遮擋咳嗽、別聽川普的

供應(yīng)鏈中斷保險(xiǎn)

關(guān)注現(xiàn)金流，為了確保流動性，停止隨意支出。至少在2020年7月之前，衡量一下你的自由現(xiàn)金流，計(jì)算和管理現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期。如果公司購買了供應(yīng)鏈中斷保險(xiǎn)，就根據(jù)需要開始執(zhí)行申請。

這種時(shí)刻鍥約精神也受到了挑戰(zhàn)，美國同行一樣琢磨著怎么技術(shù)性的拖延付款。同時(shí)對于疫情的影響時(shí)間，可以明顯感覺到他們認(rèn)為至少要到7月份，企業(yè)的生意才有可能逐步恢復(fù)。不過在更會玩金融的國家里，同行們的工具果然是多了些。其中之一就是“供應(yīng)鏈中斷保險(xiǎn)”。 

目前中國的保險(xiǎn)科目里，是沒有這個(gè)險(xiǎn)種的。中國的供應(yīng)鏈金融基本是以保理業(yè)務(wù)為主，涉及保險(xiǎn)的也是傳統(tǒng)的運(yùn)輸險(xiǎn)，倉儲安全等險(xiǎn)種。在北美和歐洲，該險(xiǎn)種也是在2011年日本大地震和泰國洪水造成損失后，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈保險(xiǎn)無法滿足市場需求，包括供應(yīng)商擴(kuò)展條款（對于在供應(yīng)商經(jīng)營場所發(fā)生損失而導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷進(jìn)行保險(xiǎn)）有很多限制條件。因此2012年起，一個(gè)提供非損壞保險(xiǎn)等營業(yè)中斷的附加險(xiǎn)產(chǎn)品開始逐步進(jìn)入市場。

供應(yīng)鏈中斷保險(xiǎn)（supply chain disruption insurance），我沒有查到更詳細(xì)的保險(xiǎn)內(nèi)容，有了解的小伙伴歡迎留言分享。

訂閱數(shù)字警報(bào)系統(tǒng)

一種軟件信息掃描服務(wù)（software-as-a-service scans the world），這種信息服務(wù)每30分鐘掃描一次世界，尋找所有類型的風(fēng)險(xiǎn)事件。這個(gè)服務(wù)中國也有類似的，但主要是在企業(yè)的輿情警報(bào)系統(tǒng)。不確定中國是否有企業(yè)也訂閱類似的服務(wù)。

這個(gè)訂閱是屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程中的一部分。風(fēng)險(xiǎn)管理需要制定應(yīng)對計(jì)劃，特別是針對最具影響力的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控相關(guān)的全球網(wǎng)絡(luò)，并制定一個(gè)行動手冊。

供應(yīng)鏈數(shù)字建模

如前面提到的類似中國供應(yīng)鏈專家的分享，供應(yīng)鏈數(shù)字化是效率、協(xié)作和同步的關(guān)鍵。北美同行也強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)企業(yè)的擴(kuò)展供應(yīng)鏈，使用新興技術(shù)，包括物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)。同時(shí)數(shù)字供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)有助于以更少的成本緩沖風(fēng)險(xiǎn)。而且一旦對供應(yīng)鏈進(jìn)行了數(shù)字建模，就可以運(yùn)行離散事件模擬，以查看網(wǎng)絡(luò)對某些中斷事件的反應(yīng)。

以上四點(diǎn)算是他山之石可以工玉。雖說北美也有反全球化的趨勢，但一場疫情讓所有的人都意識到在現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)鏈下，沒人能在病毒危機(jī)下獨(dú)善其身。最近中國援助意大利的物資上也引用古羅馬哲學(xué)家塞涅卡的名言：“我們是同一片大海的海浪，同一棵樹上的樹葉，同一座花園里的花朵”。被網(wǎng)友神評論為：“我們都是一條繩上的螞蚱” 

疫情分布地圖

當(dāng)然也有例外的國家，在美國定居的朋友，她上小學(xué)的兒子看疫情圖時(shí)發(fā)現(xiàn)印度也幾乎沒疫情，我的理解是印度的菌群本來就很豐富，新冠病毒對比其它病菌就不算特別厲害了。這個(gè)就像是APICS的考試計(jì)分邏輯，compared with peers, 你能得多少分，也取決于與你同期考試的人的能力高低。所以現(xiàn)在北美停課?？迹酉聛淼膸讉€(gè)月對于亞洲考生通過APICS 的幾個(gè)證書的認(rèn)證都有利。關(guān)于如何選擇適合自己的供應(yīng)鏈證書，可參考《供應(yīng)鏈、物流證書知多少?》。