我都9.9元包郵了,你好意思挑毛病嗎?
文 | 萬德乾出品 | 零售老板內(nèi)參 微信ID:lslb168
核心導(dǎo)讀
? 為什么9.9元商品看起來有性價(jià)比?
? 為什么9.9元的商品便利店卻不賣?
? 為什么電商平臺喜歡玩9.9元包郵?
“9.9元包郵”是個(gè)非常老套的電商戰(zhàn)術(shù)。沒錯(cuò),這是一套戰(zhàn)術(shù),不是運(yùn)營策略,不是市場策略,而是戰(zhàn)術(shù),還是非常老套的。打從10幾年前淘寶誕生之初,就有大量淘寶賣家做這門生意。
但是,常用常新。賣家常用常新,電商平臺也在樂此不疲。
現(xiàn)在手機(jī)淘寶APP首頁的“八大金剛”(首屏8個(gè)產(chǎn)品入口)之一,還掛著晃人眼睛的“天天特賣·9.9包郵”專區(qū)位置。
圖為手機(jī)淘寶APP首頁的“天天特價(jià)9.9包郵”入口
拼多多的“9.9元包郵”可選項(xiàng)一樣多,商品類型大致也類似淘寶,當(dāng)然稍顯不同的是,拼多多平臺還有更多一些“風(fēng)格彪悍”的“9.9元包郵”。全套五金工具、家裝小配件、車載夜光號碼牌、車用小配件、女性隱私生活品等。
因?yàn)檫@套戰(zhàn)術(shù),擊中消費(fèi)者心智的效果之強(qiáng),如同免費(fèi)白拿東西;回饋一個(gè)電商平臺的綜合運(yùn)營成果,如同免費(fèi)拉新、免費(fèi)喚醒找回流失會員、免費(fèi)帶動活躍度;還能滿足一部分商家的銷售需求,多多益善。
所以,它是戰(zhàn)術(shù),一舉解決多項(xiàng)電商經(jīng)營結(jié)果的平臺戰(zhàn)術(shù)。不管是叫“9.9元包郵”,還是9塊9包郵,一個(gè)意思。
“9.9元包郵”為什么能掙到錢?
大多數(shù)人好奇的一點(diǎn)在于,9.9元?還包郵?賣家掙什么錢?得嘞!人家要的就是你的這種好奇疑問,刺激出來的占便宜心態(tài),轉(zhuǎn)化出多多下單的流量和生意。
首先必須開宗明義的強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):所有“9.9元包郵”的商品,永遠(yuǎn)都是掙錢的。而且毛利總額雖然不算多,但是毛利率還非常高,最高能到30%以上毛利,你能相信嗎?即算上包郵成本,一件9.9元的商品,賣家能活活掙到你3元左右。
說得更夸張點(diǎn),所謂“9.9元包郵”,也只是一個(gè)寬泛的專區(qū)概念。實(shí)際上這個(gè)頻道專區(qū)里,無論是淘寶或是拼多多,其實(shí)還有大量5元以下的單品,同樣包郵。
我們就來聊聊,為什么“9.9元包郵”,乃至5元都包郵的東西,賣家還能掙錢。
因?yàn)橐患唐返闹圃斐杀荆赡鼙人腥讼胂蟮亩家?。通常,消費(fèi)者去判斷一件商品值多少錢,雖不能有個(gè)專業(yè)的判斷,但是大概會有一個(gè)起碼的價(jià)格范圍的感覺。
好比一瓶純凈水要是賣到10元以上,一般消費(fèi)者只會覺得,這是賣給有錢人的東西,2元一瓶的農(nóng)夫山泉才是為我們準(zhǔn)備的。
消費(fèi)者建立起一個(gè)商品起碼價(jià)格范圍感覺,通常會從品牌知名度、原材料、功能效果重要性、功能搭配性、使用場景等幾個(gè)條件,判斷一個(gè)東西,應(yīng)該值多少錢。
比如,價(jià)值2元的幾粒藥片,就能治好一場感冒,消費(fèi)者也會覺得便宜的不可思議。一把菜刀、一個(gè)切菜砧板只要9.9元,消費(fèi)者也會覺得哪怕質(zhì)量再爛,那也是實(shí)實(shí)在在的金屬、木材制作出來的。怎么能賣到10元錢都不到呢?
這里面的奧妙就出在這里。一個(gè)商家零售一件商品的定價(jià),對比廠家制造一件商品的出廠定價(jià),兩者之間存在的價(jià)格差別,可能有幾倍之大。
我們以消費(fèi)者認(rèn)知判斷商品價(jià)格最常用的手段——原材料舉例,就能大概了解兩個(gè)價(jià)格之間的巨大倍差。
改錐(螺絲刀)、扳手、各種刀片刀具、螺絲等所有小件五金,都是實(shí)打?qū)嵉慕饘僭闹谱?。金屬、塑料這類原材料,按照一般消費(fèi)者的生活經(jīng)驗(yàn),就算是賣廢品,也能賣出價(jià)錢,總不應(yīng)該太便宜吧!
實(shí)際情況是,真的很便宜。一個(gè)螺絲刀,刀體是金屬、手柄是塑料,合在一起的原材+制造成本,即工廠可以出廠的成本價(jià),可能連2毛錢都不到。而這個(gè)螺絲刀,放到任何地方,比如常見的街邊五金店,怎么著也要賣到5元以上。
一瓶農(nóng)夫山泉,售價(jià)2元。消費(fèi)者會覺得按照現(xiàn)在的物價(jià),花2元錢就能解渴,很劃算??墒窍M(fèi)者不知道的是,他以為他的2元錢買的是水,實(shí)際上一瓶農(nóng)夫山泉,最不值錢的就是瓶子里的水。不值錢到什么程度?幾乎免費(fèi)。農(nóng)夫山泉在水源地建工廠,當(dāng)?shù)卣粗氐氖墙?jīng)濟(jì)增長(GDP)、財(cái)政收入(稅收)、就業(yè)率、地方招商率、大品牌企業(yè)入駐的背書效應(yīng)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。消費(fèi)者最需要的水,當(dāng)?shù)卣簿褪窍笳餍缘氖找稽c(diǎn)“資源費(fèi)”而已。對于農(nóng)夫山泉公司來說,喝完水的塑料瓶子賣給收廢品的錢,都比瓶內(nèi)的水更值錢。
所以,一件商品,讓消費(fèi)者輕松簡單的買到,無論是手機(jī)下單,還是到店購買。消費(fèi)者付的錢,絕大多數(shù)付給了原材料之外的工廠生產(chǎn)成本(工資、房租、設(shè)備損耗、利潤等)、商品流通成本(物流)、商家經(jīng)營成本(工資、房子、稅收、營銷、利潤、品牌溢價(jià)等)。
我們能在淘寶、聚劃算、拼多多上面買到打破你想象力的低價(jià)產(chǎn)品,完全是去除以上原材料成本之外的其他成本。即便,這里面還增加了一個(gè)包郵的快遞成本。
還有,“9.9元包郵”的商品,從商業(yè)模式的規(guī)劃設(shè)計(jì)來講,其實(shí)是一個(gè)非常簡單清晰的業(yè)務(wù)模式。即整條生意鏈路的定義順序,是反過來的。是先確定好最終售價(jià),然后倒逼重構(gòu)(或是解構(gòu))這件商品從制造到流通再到最終銷售的整條成本結(jié)構(gòu)。
越是統(tǒng)一固化的零售價(jià)格,越是容易讓倒逼重構(gòu)的整條價(jià)值鏈,穩(wěn)固不變。即一件要包郵的9.9元商品,商家會嚴(yán)格按照必要成本,拆分出整個(gè)成本項(xiàng)目的固定比例。比如,制造成本必須控制在0.5元內(nèi),營銷成本必須控制在1元內(nèi)、日常運(yùn)營成本必須控制在2元內(nèi)、快遞成本必須控制在3元以內(nèi)(以上價(jià)格純屬舉例,不同商品的成本不一樣)。這樣,9.9元還能包郵,你說商家是不是真的能掙到錢呢?
再啰嗦一句,越是統(tǒng)一固化的零售價(jià)格,越是容易精準(zhǔn)計(jì)算出,商品從工廠到消費(fèi)者手里的成本結(jié)構(gòu)。然后確保出一個(gè):100%掙錢的生意。
這也就是為什么,聚劃算、拼多多的這些商品,不管是低于9.9元,還是高于9.9元,只要是看似比同類品牌商品要便宜的不可思議,其實(shí)都來自所謂中國產(chǎn)業(yè)帶、品牌工廠直供的商品。
浙江諸暨肩負(fù)了全球70%以上襪子的生產(chǎn)制造,沒有中國諸暨,全球42億人口要光著腳的宏大產(chǎn)業(yè)集群能力,你說諸暨的襪子,能不便宜嗎?
“9.9元包郵”的巨大商業(yè)價(jià)值
好了,說到襪子,順便就說到了,不是什么東西,都可以9.9元包郵的。
既然是產(chǎn)業(yè)帶、品牌工廠的貨,“9.9元包郵”的商品,很多人覺得,那一定是沒有品牌的“白牌或貼牌”貨。其實(shí)重點(diǎn)不是品牌,而是很多人沒有發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn):它都具有一點(diǎn)點(diǎn)購買稀缺性。不是說商品供應(yīng)的稀缺性,而是要買到這些東西,也不是像街邊買純凈水那樣,隨便走幾步路就能買到。但是這些東西,又有點(diǎn)像純凈水那樣,幾乎經(jīng)常更換。
“手機(jī)殼、數(shù)據(jù)線、耳機(jī)、襪子、內(nèi)衣、紙巾、拖鞋……”這些,都是9.9元包郵最常見的單品??偨Y(jié)起來,你會發(fā)現(xiàn), 即便是涵蓋了鞋服箱包、個(gè)護(hù)美妝、家居百貨、數(shù)碼、母嬰、食品等的全品類?!?.9元包郵”的商品,并不是全品項(xiàng)。
不信,你仔細(xì)去看。我們以最容易賣出高價(jià)的個(gè)護(hù)美妝品舉例,“9.9元包郵”的個(gè)護(hù)美妝品,最常見的其實(shí)是化妝套裝筆、初級眼影眉筆等商品。不可能會有洗面、補(bǔ)水等存在起碼品質(zhì)(或是健康)托底的商品。再說,這類商品如果價(jià)格過于低廉,消費(fèi)者也會有本能的不放心。
圖為聚劃算“天天特價(jià)9.9包郵”里面,還有天貓店的4.8元包郵品
但是,需要這里說個(gè)大大的但是。剛才舉例的2元瓶農(nóng)夫山泉,打從有電商以來,從來都不是9.9元包郵的東西哦!
為什么呢?因?yàn)椋?元已經(jīng)是一瓶普通純凈水的天價(jià),還很好買。今天除了住在村上的人,其他任何人在中國的任何鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上地方,都能在你腳下的任何地方,放眼四周50米以內(nèi),買到一瓶純凈水。
所以,2元一瓶的品牌純凈水,賣的就是這么便宜,買到就是這么容易。你還想9.9元包郵?騙小孩呢?
這也是中國夫妻老婆店、雜貨鋪、品牌便利店、超市等傳統(tǒng)零售渠道,和中國電商平臺達(dá)成的一個(gè)默契產(chǎn)業(yè)分工。
說到這里,是不是有點(diǎn)印象上的似曾相似?
沒錯(cuò),電商“9.9元包郵”的這些東西,本來就是地?cái)傄故凶畛R姷模皇侨ケ憷辍⒊欣锏臅u的東西。如果這些東西,一定要出現(xiàn)在一個(gè)店里。那也是大家10幾年前,還能看到的街邊“2元店、10元店”?;蛘呤菑拈_業(yè)第一天就用喇叭喊“倒計(jì)時(shí)”倒閉,結(jié)果倒閉了幾年還沒關(guān)門的“甩賣店”。
一直以來悄悄對標(biāo)淘寶的名創(chuàng)優(yōu)品(對標(biāo)的很隱蔽),其實(shí)就是一個(gè)干凈舒適版的街頭10元店。本質(zhì)上還是傳統(tǒng)零售業(yè)一口價(jià)、均一價(jià)營銷模式的翻版。并沒有什么商業(yè)層面的創(chuàng)新,但是在供需關(guān)系、場景體驗(yàn)和供應(yīng)鏈方面,倒是有所創(chuàng)新。
對于消費(fèi)者來說,當(dāng)他們站在9.9元包郵面前的時(shí)候,已經(jīng)完全放棄了一般購物的所有決策條件?!?.9元包郵”,很多人以為會在心里自動換算成10元。其實(shí)真實(shí)的心理是,10元以內(nèi)的東西,已經(jīng)不需要計(jì)較什么了。就像盒馬30分鐘配送,其實(shí)和3分鐘配送,都屬于沒有什么區(qū)別的極速體驗(yàn)了。
這種心理下,消費(fèi)者已經(jīng)自覺的告訴自己:已經(jīng)9.9元了,我還要啥自行車?10元以內(nèi)的東西,閉著眼睛買。質(zhì)量很差?它至少也是個(gè)東西??!
再說,現(xiàn)在的電商平臺,東西品質(zhì)還是不錯(cuò)的。至少比曾經(jīng)的街邊“甩賣店”、“2元店”要靠譜。
統(tǒng)一的價(jià)格,成為消費(fèi)者買不買的唯一付款條件。均衡的價(jià)格,成為商家嚴(yán)格精準(zhǔn)的成本核算條件。對于商家來說,9.9元包郵是薄利多銷。對于消費(fèi)者來說,9.9元包郵是占到便宜。對于電商平臺來說,9.9元包郵,那是吸引新客、拓展會員基數(shù)、增加平臺粘性和交易活躍度的利器。
9.9元包郵,就是將此前從未電商化的下沉市場的買賣雙方,徹底引入到線上來了。
因此,我們會看到,阿里聚劃算、京東京喜、拼多多,這些瞄準(zhǔn)下沉市場的電商平臺,無一不是9.9元包郵的堅(jiān)定實(shí)踐者。
為了下沉,聚劃算恢復(fù)了很多年都沒有重視的“9.9元包郵”戰(zhàn)術(shù)。為了完成早期電商化的原始積累,拼多多堅(jiān)定不移的在踐行著“9.9元包郵”戰(zhàn)術(shù)。
這套電商戰(zhàn)術(shù)很古老了,但是用在新的電商人群,還是有效的。這是很有趣的一點(diǎn),凡是面向一個(gè)全新人群和全新履約的電商市場,直接照搬15年前淘寶早期起步階段的運(yùn)營方法,放在今天還是一樣有用。
一個(gè)電商平臺的崛起,實(shí)用性第一。
固定的價(jià)格,意味著整個(gè)成本結(jié)構(gòu)也是固定的。確保5毛錢的凈利潤,這筆生意就符合“薄利多銷”的價(jià)值正循環(huán)。
當(dāng)然,這里面聚劃算和拼多多,還是有些不同。聚劃算背靠的阿里,畢竟擁有了全球最強(qiáng)的中臺體系、上游新制造、新供給的現(xiàn)成貨源。不可能完全復(fù)制自己15年前的淘寶經(jīng)驗(yàn),而是結(jié)合產(chǎn)業(yè)環(huán)境成熟下的運(yùn)營能力,將下沉市場的競爭程度不斷翻倍。
拼多多作為新的電商平臺,掐準(zhǔn)市場價(jià)值洼地的角度,還是更偏向新的消費(fèi)場景——即滲透至那種日常生活常規(guī)解決方案的空白領(lǐng)域。洗鞋機(jī),就是日常生活存在,但又沒能解決(全憑費(fèi)力手洗)的空白領(lǐng)域。拼多多,曾經(jīng)也在各大流量平臺(比如今日頭條APP),廣泛投放了洗鞋機(jī)的廣告。
總之,“9.9元包郵”,是個(gè)電商好產(chǎn)品。以前用過,今天在用。將來中國電商產(chǎn)業(yè)迎來新的整體升級,還能再用一次。
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