據(jù)羅戈網(wǎng).物流沙龍了解，10月11日，中國跨境電商平臺Club Factory宣布團(tuán)隊在2019年初完成了1億美元D輪融資，本輪融資領(lǐng)投方包括啟明創(chuàng)投等數(shù)家海內(nèi)外基金，老股東BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）和峰瑞資本超額追投。

Club Factory隸屬于杭州嘉云數(shù)據(jù)科技有限公司，于2016年上線并完成A輪融資， 2017年1月完成近2000萬美元B輪融資。2018年2月，Club Factory完成1億美元C輪融資，投資方包括IDG、真格基金、貝塔斯曼、峰瑞資本、昆侖資本等。

Club Factory于2016年在海外上線，2017年進(jìn)入印度市場。Club Factory出海戰(zhàn)略選擇的是海外下沉市場，將國內(nèi)非標(biāo)、中低端商品銷往國外。Club Factory的主要市場是東南亞、中東、印度這樣的新興地區(qū)，而印度是這其中最大的市場。如今，公司已經(jīng)超越Snapdeal，與Amazon、Flipkart并肩成為印度電商前三名。2019年8月份其全球下載量在購物類app中上升到第二名，超過Amazon和Flipkart。

目前印度市場上的玩家有很多巨頭：印度最大電商公司Flipka今年8月被沃爾瑪以160億美元收購；Amazon號稱要投50多億美元攻城略地；Paytm Mall則在阿里控制的印度最大第三方支付公司Paytm旗下。

Club Factory創(chuàng)始人李嘉倫表示，在印度，無論是Amazon還是Flipkart更偏向類似京東的重運營模式，追求封閉生態(tài)鏈下的品質(zhì)供給，而像印度這么大的市場需求一定是多元化的。Club Factory今年來最大的變化在于推出了本地電商平臺業(yè)務(wù)，將本地賣家也吸納成為Club Factory平臺上的供給，其印度本地賣家業(yè)務(wù)在近半年來實現(xiàn)了超過10倍的增長。Club Factory還上線了本地對本地“0%傭金”的Marketplace平臺，任何具有合法資質(zhì)的印度賣家都能在Club Factory上面進(jìn)行售賣，做到了比本地玩家更本地化。

由于印度消費者對平價產(chǎn)品的需求量較大，同時其國內(nèi)經(jīng)濟(jì)有實現(xiàn)高速增長的潛力，印度一直是中國跨境電子商務(wù)玩家關(guān)注的主要市場之一。印度人口13.53億，預(yù)測到2025年互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)到8.5億。印度互聯(lián)網(wǎng)用戶中超過80%為移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，電商銷售額年復(fù)合增速超過50%，目前電商市場規(guī)模在數(shù)百億美金，對比中國市場，印度市場仍處在人口紅利期，電商市場剛起步。有報告顯示，印度現(xiàn)在是全球范圍內(nèi)增長最為快速的電商市場。Morgan Stanley預(yù)計，到2020年，印度電商產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到1190億美元，潛力巨大。

Club Factory的核心技術(shù)團(tuán)隊來自Facebook、Google、阿里、網(wǎng)易，有來自斯坦福商學(xué)院的運營團(tuán)隊，經(jīng)驗非常豐富。印度電商形勢大好，給了擁有強(qiáng)大AI和供應(yīng)鏈能力的Club Factory非常大的機(jī)會，這也是投資方看好Club Factory的主要原因。

據(jù)了解，本輪融資后，Club Factory將針對目標(biāo)用戶、商品品類及數(shù)據(jù)共享做更為開放的升級。用戶方面，通過品類的擴(kuò)充和本地賣家的加入在印度市場做“下沉”，目標(biāo)用戶更為開放。對于商品品類，對印度傳統(tǒng)服飾等有增長潛力但暫未上線的品類做重點扶持。數(shù)據(jù)共享方面，Club Factory將基于團(tuán)隊一直以來的技術(shù)積累和平臺數(shù)據(jù)繼續(xù)完善商家、商品以及消費者之間的數(shù)據(jù)圖譜，強(qiáng)化自身技術(shù)壁壘的同時，將這部分?jǐn)?shù)據(jù)開放給生態(tài)內(nèi)的合作伙伴。