供應(yīng)鏈專家
端到端數(shù)字化供應(yīng)鏈與智能制造
高級咨詢顧問，具有豐富的基層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在供應(yīng)鏈營運(yùn)資金管理實(shí)踐領(lǐng)域是國內(nèi)最具權(quán)威的專家，也是最早在企業(yè)實(shí)施全面營運(yùn)資金管理觀念的實(shí)踐者。先后在上海的機(jī)關(guān)、巴斯夫公司、西門子公司等組織工作過。
高級咨詢顧問，具有豐富的基層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在供應(yīng)鏈營運(yùn)資金管理實(shí)踐領(lǐng)域是國內(nèi)最具權(quán)威的專家，也是最早在企業(yè)實(shí)施全面營運(yùn)資金管理觀念的實(shí)踐者。先后在上海的機(jī)關(guān)、巴斯夫公司、西門子公司等組織工作過。
這個行業(yè)一般分為Upstream產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈和Downstream產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。
_400080805_banner_互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)科技背景（企業(yè)商用）_c9xG62n0Qe1R.jpg?x-oss-process=image/quality,Q_80)
端到端流程的梳理在數(shù)字化時(shí)代越來越重要，數(shù)字化說到底就是端到端流程的自動化。
共享服務(wù)中心（GBS/SSC）模式恰好滿足這個挑戰(zhàn)，從早期第一波公司實(shí)施共享服務(wù)中心的結(jié)果來看，基本上幫助公司實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初成立共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略目標(biāo)。
供應(yīng)鏈分析的架構(gòu)是采用行業(yè)主流的APICS/SCOR工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然也考慮了自己企業(yè)運(yùn)營和產(chǎn)品特點(diǎn)，在此與各位同行分享真實(shí)的供應(yīng)鏈分析實(shí)踐。
存貨大量堆積、應(yīng)收賬款長期拖欠、供應(yīng)商賬期被不斷拉長，所有種種現(xiàn)象揭示企業(yè)現(xiàn)金流短缺，但本質(zhì)上是沒有供應(yīng)鏈管理，出現(xiàn)營運(yùn)資金（Working Capital）流動性緊張，導(dǎo)致現(xiàn)金短缺，更談不上有余錢擴(kuò)大再生產(chǎn)。
揭開智能制造數(shù)字化先驅(qū)的DNA，分享實(shí)踐親歷者的供應(yīng)鏈卓越與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)
粵公網(wǎng)安備 44030402005698號
微信-客服二維碼-1_7FYvfo9xbJql.png?x-oss-process=image/quality,Q_80)
