物流成本是物流的核心概念之一，如何計算，倉庫與倉儲的區(qū)別在哪里，與傳統(tǒng)的倉儲運輸費用有什么區(qū)別，這些問題都是深入了解物流倉儲行業(yè)的必要知識。

 顯性成本          

按傳統(tǒng)核算方式，物流的成本主要包括運輸成本和庫存成本。在這里，將運輸成本和庫存成本作為物流顯性成本的主要組成部分。之所以稱其為顯性，一是因為這兩種成本容易為人們熟知并接受;二是因為他們可以用定量的分析方法近似估算。

運輸成本      

運輸成本在物流總成本中占據(jù)著相當(dāng)大的比重，分析美國1984-1994年物流成本資料可以看出，運輸成本在總成本中所占的比重上升趨勢。分析運輸成本在物流成本的分析中意義重大。

在通常情況下，單位商品的運輸成本與運輸距離成正比，與運輸商品的數(shù)量成反比。所以理想的運輸服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該是在運輸距離固定的情況下，追求運輸商品數(shù)量的最大化。而在運輸商品數(shù)量不足的情況下，追求運輸距離的最小化。

理想的運輸服務(wù)系統(tǒng)的解決方案是將長距離、小批量、多品種的商品運輸整合起來，統(tǒng)一實施調(diào)度分配，并按貨物的密度分布情況和時間要求在運輸過程的中間環(huán)節(jié)適當(dāng)安排一些貨物集散地，用以進行貨運的集中、分撿、組配。實行小批量、近距離運輸和大批量、長距離干線運輸相結(jié)合的聯(lián)合運輸模式。另外注意線路優(yōu)化和有效配載可以有效的降低運輸成本。

線路的優(yōu)化。運輸路線的選擇會直接影響到運輸成本的大小。在運輸?shù)倪^程中應(yīng)盡量避免同一物資在同一路線上的往返即對流現(xiàn)象的發(fā)生。同時，要防止運輸迂回的出現(xiàn)。

有效的配載，尤其是回程配載。在長距離的運輸當(dāng)中，回程配載可以極大的降低運輸成本。如果長途貨物運輸回程實現(xiàn)有效配載，則單位商品的運輸距離由往返減為單程。距離減半，成本降低為50%。

  庫存成本                  

物流系統(tǒng)中的庫存成本是和庫存系統(tǒng)的經(jīng)營有關(guān)的成本。一般情況下，庫存成本由訂貨成本、保管成本、缺貨損失費幾項構(gòu)成。對庫存成本的分析可通過建立庫存控制模型來進行。存儲系統(tǒng)作為物流系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，在顧全大局的前提下，合理庫存對于降低庫存成本是非常必要的。合理庫存主要包括以下兩個方面:

第一、合理的庫存量。指在新的商品到來之前，能保證在這個期間商品正常供應(yīng)的數(shù)量。合理的庫存必須以保證商品流通正常進行為前提。

第二、合理庫存結(jié)構(gòu)。指商品的不同品種、規(guī)格之間儲存量的比例關(guān)系。社會對商品的需要既要求供應(yīng)總量的滿足，又要有品種、規(guī)格的選擇，而且要求的結(jié)構(gòu)也在不斷變化，所以，確定合理庫存數(shù)量的同時，還必須考慮不同商品及其品種、規(guī)格在儲存中的合理比例關(guān)系以及市場變化情況，以便確定正確的儲存結(jié)構(gòu)。

第三、配送。配送中心對商品庫存成本控制的實現(xiàn)主要靠配送中心對購貨商的近距離快速反應(yīng)能力和對多家購貨商的需求的均衡預(yù)測實現(xiàn)的。

物流的顯性成本除了運輸與庫存成本外，客戶服務(wù)成本和存貨持有成本等雖所占的比重不大，但也不容忽視。

 隱性成本                   

之所以稱其為隱性成本，是因為這部分成本很難用定量分析的方法進行估算。這里主要提出物流管理成本和逆向物流成本。

管理成本         

在物流成本中，管理成本是最難以控制和統(tǒng)計的。在我們國家這種情況尤為突出。主要原因是我國企業(yè)物流總成本管理的概念比較淡薄，往往只關(guān)心直接的倉儲和運輸成本，而對物流管理成本則基本不予考慮。

另外受基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的限制，特別是由于我國有關(guān)物流行業(yè)的產(chǎn)出及物流成本的統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏，以至于對管理成本只能借鑒一些發(fā)達國家的物流管理成本的分析。美國1974-1994年物流成本統(tǒng)計資料表明，管理成本在總成本中所占的比重基本保持在3.8%左右。

有關(guān)資料顯示，我國目前的信息處理水平只相當(dāng)于世界平均水平的2.1%。排除物流總成本基數(shù)過高的影響，我國的物流管理成本在物流總成本中所占的比重亦遠遠高于美國的3.8%。因此，降低物流管理成本對企業(yè)總成本的降低有著重要的意義。

物流管理成本與企業(yè)的信息化程度關(guān)系密切，而企業(yè)的信息化程度又影響著企業(yè)正常生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)。發(fā)展信息化系統(tǒng)，可以以相對較小的資金投入，實現(xiàn)物流管理的優(yōu)化，獲得第三利潤源泉的回報。而且，物流管理的信息化還會促進運輸和倉儲系統(tǒng)的發(fā)展。當(dāng)然，由于管理信息系統(tǒng)的建立本身也需要一定的成本，或許直接的降低總成本有一定的難度，但是信息系統(tǒng)的建立無疑會提高物流企業(yè)的服務(wù)水平和工作效率。在總成本一定的條件下，這應(yīng)該也是間接的降低了物流成本的表現(xiàn)。

逆向物流成本                   

產(chǎn)品由市場反向流向企業(yè)的現(xiàn)象古已有之，將來也不會消亡。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大，很少有企業(yè)能意識到，在擴大規(guī)模的同時，其資源損失的絕對值也會同步增長。于是，在物流的隱性成本里面，又多了一個逆向物流成本的概念。在買方市場條件下，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量及所需服務(wù)要求越來越高。在這個過程中，逆向物流的產(chǎn)生不難理解。

逆向物流的產(chǎn)生與物流的管理水平息息相關(guān)。提高物流的管理水平，雖不能徹底消除逆向物流，但可以把逆向物流控制在低水平，從而降低企業(yè)的逆向物流成本，進而降低企業(yè)物流的總成本。

隱性成本作為降低物流成本關(guān)鍵因素，已經(jīng)有越來越多的人開始關(guān)注并對其進行研究。但由于受會計核算及我國的統(tǒng)計體制的影響，很難得出有意義的成果。隱性成本除了上述的管理與逆向成本外，還有許多方面，比如與物流活動相關(guān)的各種通訊費用及訂單成本等，但所占分額較小。