個(gè)人理解,“鏈與鏈”大致有三種關(guān)系,一競爭,二鏈接,三對比。下午參加高研會(huì)的成員來自不同的行業(yè),擁有各自的鏈條。除了相互之間的鏈接外,更多的是碰撞。觀點(diǎn)碰撞,彼此啟發(fā),思路延展。在傾聽大家分享的過程中,逐漸對“供應(yīng)鏈趨勢”形成了自己的梳理。
去年上半年,一些美資企業(yè)撤離時(shí),大家認(rèn)為是“人家在響應(yīng)美國政府制造業(yè)回歸的號召”。實(shí)際是,響應(yīng)號召的原因雖有一部分,但我們國家對那些對華不友好的企業(yè)采取限制措施也在起作用。然而這兩部分,還不能代表外資企業(yè)撤離的真正原因——他們競爭不過我們國內(nèi)的民營企業(yè)。
外資企業(yè)的流程冗長、朝九晚五、休五上二,在民營企業(yè)的靈活應(yīng)對、全力以赴面前越發(fā)沒有了競爭力。固買供應(yīng)鏈姜總分享的輪胎行業(yè)的外企撤出,民企崛起證明了這種現(xiàn)象。另外,中采商學(xué)的陸 CEO 所舉的例子一定程度上反映了外資撤離的增加,“一企業(yè)年薪 40 萬招聘一名采購高管,在很多人吐槽薪資太低的同時(shí),招聘企業(yè)卻收到了很多來自外企的采購的簡歷”。
很多撤離的外企有一個(gè)共同的特征,就是他們的高管團(tuán)隊(duì)幾乎都是老外。而那些把高管團(tuán)隊(duì)換成了中國人的外企,其規(guī)范的管理、長久的積淀以及對本土文化的熟悉共同構(gòu)成了強(qiáng)大的競爭力。南通有三家分屬服裝行業(yè)、紡織行業(yè)、半導(dǎo)體行業(yè)的企業(yè)就是如此。
在傳統(tǒng)外貿(mào)出口下行的情況下,跨境電商出口卻風(fēng)生水起。來自航空物流的糜總分享“多虧有跨境電商提供支撐,要不然國際航空的數(shù)據(jù)將會(huì)不好看”。南通繼2019 年獲批“跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)”之后,跨境電商業(yè)績一年一個(gè)臺(tái)階,以致提出了 2024年跨境電商貿(mào)易額增長50%以上的目標(biāo)。
然而,跨境電商在海外的遭遇一直是跌跌撞撞,甚至遭遇了一些國家的封禁。
影響比較大的是去年印尼對社交電商的限制和印度對電商的全面叫停。理由就是中國電商對當(dāng)地產(chǎn)業(yè)的沖擊,以及中國供應(yīng)商的ESG合規(guī)問題。
快時(shí)尚品牌希音(SHEIN),近幾年在海外可謂“芝麻開花節(jié)節(jié)高”,已經(jīng)超過了快時(shí)尚颯拉(ZARA)和優(yōu)衣庫(UNIQLO)。然而,當(dāng)其籌劃在美國上市時(shí),卻受到了“是否壓榨供應(yīng)商”,“是否使用新疆棉”的質(zhì)疑。
中國產(chǎn)品的物美價(jià)廉大受海外消費(fèi)者歡迎的同時(shí),外國政府對自己國家的產(chǎn)業(yè)安全開始擔(dān)心,所以“制造業(yè)回歸”、“中國+N”的政策不斷出臺(tái),“綠色壁壘”、“藍(lán)色壁壘”的限制快速加強(qiáng)。跨境電商的上限應(yīng)該很快會(huì)到來,產(chǎn)品進(jìn)不去了,消費(fèi)需求還在,國內(nèi)企業(yè)想發(fā)展的動(dòng)力依然強(qiáng)勁,用出海來替代出口就是不錯(cuò)的選擇。比如產(chǎn)品沒法直接進(jìn)入美國,于是就有了借道東南亞和借道墨西哥的不得已做法。
不過,出海不同于出口。出口只是產(chǎn)品出去了,出海除了在國外建廠外,供應(yīng)商也要跟過去,設(shè)備、人員、維修、培訓(xùn)等配套要素也得跟上。當(dāng)然,也要借鑒外資企業(yè)通過本土化來增強(qiáng)競爭力的經(jīng)驗(yàn),對供應(yīng)商、高管、員工的構(gòu)成都要進(jìn)行當(dāng)?shù)鼗膫?cè)重。
看清趨勢為的是分析影響,影響有好壞之分,3 個(gè)趨勢對于在供應(yīng)鏈上的您是有利還是不利呢?這里先簡單做個(gè)盤點(diǎn),對個(gè)體的具體影響還需具體場景具體分析。
外資企業(yè)的撤離雖然給外企從業(yè)人員帶來了麻煩,但外企的本土化和民企的規(guī)范化卻提供了機(jī)會(huì);跨境電商沒到上限給從業(yè)企業(yè)、從業(yè)人員提供了機(jī)會(huì),但國外政府的限制和出海企業(yè)的滿足會(huì)讓上限提前到來,這將給競相出臺(tái)的“跨境電商發(fā)展規(guī)劃”提供警示(截至 2022 年,國內(nèi)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)數(shù)達(dá)到165 個(gè),覆蓋 31 個(gè)省份);國內(nèi)企業(yè)的出海雖然會(huì)分割一部分國內(nèi)出口的份額,但給供應(yīng)鏈人員提供了大量的機(jī)會(huì),想要赴海外工作的朋友,可以盡早準(zhǔn)備起來。
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