云倉是個(gè)什么概念呢?隨便問一個(gè)物流經(jīng)理人可能未必說的會(huì)很全面;
在整個(gè)電商產(chǎn)業(yè)的流轉(zhuǎn)中,離不開倉、運(yùn)、派三個(gè)環(huán)節(jié),而信息的收集和整理上傳,又以倉為核心。
云倉既含有一個(gè)倉字,那它也是物流倉儲(chǔ),但是不同于傳統(tǒng)倉、電商倉,云倉以數(shù)據(jù)為媒,以倉儲(chǔ)為點(diǎn),是依托倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行貨物流通的全新產(chǎn)品。
云倉是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的,以數(shù)據(jù)為生命線的新的倉儲(chǔ)模式,數(shù)據(jù)建設(shè)是搭建云倉網(wǎng)絡(luò)的核心環(huán)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,整個(gè)鏈條的所有數(shù)據(jù)上云共享,利用數(shù)據(jù)云技術(shù),依托倉儲(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)在線交易、交割、融資、支付、結(jié)算等一站式高效倉儲(chǔ)服務(wù)模式,是以大數(shù)據(jù)等科技賦能物流倉庫的產(chǎn)物。
在云倉的發(fā)展過程中、重要的是怎樣做、怎樣利用云倉的高頻達(dá)到與配送數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配;配送主要集中在同城配送和最后一公里的發(fā)展上。而在信息處理方面,大數(shù)據(jù)和智能化驅(qū)動(dòng)了整體行業(yè)的發(fā)展。
倉儲(chǔ)的模式一直在創(chuàng)新,用戶的關(guān)注點(diǎn)也正從“效率”向“效益”轉(zhuǎn)變,云倉正是順應(yīng)了這一潮流。
在云倉的范疇里,新型商業(yè)模式和運(yùn)營模式。在零售形態(tài)多樣化演變的時(shí)代,云倉將實(shí)現(xiàn)“在倉貨品”向“在倉商品”的技術(shù)化轉(zhuǎn)變。
云倉成為解決效率問題的關(guān)鍵方法,云倉可以根據(jù)客戶訂單到不同倉庫取貨,甚至是異地就近匹配;云倉利用大數(shù)據(jù)整合、運(yùn)籌和管理實(shí)體倉庫系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化倉庫資源配置和實(shí)時(shí)進(jìn)行全國倉庫系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營與共享管理,節(jié)省物流費(fèi)用,提高配送效率。
傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)是貨物品類單一存放,配送則是單一制的集中配送式,而云倉則是利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)就近倉儲(chǔ)下訂單、揀選配送,節(jié)省物流費(fèi)用,提高配送效率,因此,云倉成為助力商家降本增效的利器?! ?/p>
云倉助力商家降本增效,為商家?guī)硎⌒?、貼心、放心的數(shù)智化全托管運(yùn)營服務(wù)。
然而,更重要的是云倉為中小商家提供了全新的供應(yīng)鏈服務(wù)。過去談到供應(yīng)鏈管理,往往是大型集團(tuán)企業(yè)考慮的問題,如今隨著新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的迭進(jìn),中小企業(yè)也遇到了相應(yīng)的瓶頸,中小電商企業(yè),在運(yùn)營中遇到同樣的供應(yīng)鏈難題。
隨著電子商務(wù)與O2O的發(fā)展,企業(yè)和消費(fèi)者也越來越重視前后端的客戶體驗(yàn)。電商企業(yè)如何才能把貨物越快越好的送到客戶的手中呢?
云倉的概念是利用云技術(shù)和現(xiàn)代管理方式,依托倉儲(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)在線交易、交割、融資、支付、結(jié)算等一體化的服務(wù)。
那么云倉和傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的主要區(qū)別有哪些呢?
1
倉儲(chǔ)品類的不同
傳統(tǒng)倉儲(chǔ)儲(chǔ)存的貨物品類是相對(duì)單一的,而云倉是多品類的集中。以往接到企業(yè)的訂單后,可能需要到不同的倉庫去分別取貨,最后集中到一起,這樣的結(jié)果是取貨出庫的時(shí)間即流通的時(shí)間比較長。而電商倉則不同,它是集中在同一倉庫的不同庫位上。
簡單而言就是對(duì)傳統(tǒng)倉儲(chǔ)同一類貨物放置在一處的操作規(guī)則提出了挑戰(zhàn)!
改變了以往倉儲(chǔ)的方式。通過訂單或自動(dòng)或人工揀選,形成最終包裹。也是由于電商貨物體積重量相對(duì)較輕,使得改方案可以實(shí)施。
2
管理方式與要求的不同
傳統(tǒng)倉主要的管控集中于庫內(nèi)的安全和庫存的數(shù)量。而云倉除了必須滿足的庫內(nèi)安全和庫存數(shù)量,更講求倉內(nèi)作業(yè)的時(shí)效以及精細(xì)化的管理。
不難想象,如果云倉的作業(yè)流程中入庫的速度變慢則會(huì)影響電商前端的銷售速度;若出庫的速度變慢則會(huì)影響到客戶的整體體驗(yàn)。在京東自營商品上購物的經(jīng)歷,提交訂單之后,系統(tǒng)會(huì)從距離客戶最近的倉進(jìn)行發(fā)貨,揀貨到待出庫的時(shí)間基本在十分鐘左右,而且每一步都會(huì)在后臺(tái)給予顯示,這個(gè)對(duì)消費(fèi)者就是一個(gè)極佳的購物體驗(yàn)。
菜鳥物流發(fā)布戰(zhàn)略大會(huì),會(huì)上發(fā)布菜鳥物流通過完善自己的中國智能物流骨干網(wǎng),整合資源,提高快遞效率,爭取在50 個(gè)城市實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。從中也不難看出目前對(duì)電商來說云倉的重要性。
3
裝備與技術(shù)的不同
除了管理要求精益化外,如何才能提高整體流程的效率呢?自然就要應(yīng)用到云倉的自動(dòng)化的裝備和信息化的軟件。
和傳統(tǒng)倉儲(chǔ)不同,云倉由于其發(fā)貨的特點(diǎn)是多批次小批量,所以為了保證其整體的正確率,需要通過軟件系統(tǒng)和硬件裝備來共同完成。軟件方面,WMS 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)以及RFID的條碼信息化處理;硬件方面,自動(dòng)分揀機(jī)、巷道堆垛起重機(jī)等一系列自動(dòng)化設(shè)備
以上這些都是傳統(tǒng)倉所不完全具備的,也是主要的差異所在。
梳理一下目前云倉的模式與主要公司的運(yùn)營情況。按照不同公司所進(jìn)行的云倉來分類,主要包含以下三大類:
1
平臺(tái)類云倉
京東、亞馬遜等;此類云倉為電商企業(yè)自建云倉,主要通過多區(qū)域的協(xié)同倉儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)整體效率最優(yōu)化,保證電商平臺(tái)的客戶體驗(yàn),從而提高用戶的黏性。京東即使如此,通過建立云倉,通過大數(shù)據(jù)發(fā)掘不同地區(qū)不同品類的消費(fèi)者的消費(fèi)情況,進(jìn)而更好地進(jìn)行預(yù)測(cè)從而快速反應(yīng)。
PK
2
快遞類云倉
快遞公司所建的云倉——順豐云倉、EMS 云倉、百世云倉等;由快遞企業(yè)所建立的云倉,為倉配一體化。建倉是戰(zhàn)略的其中一部分。
以順豐云倉為例,順豐的云倉網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成主要是“信息網(wǎng)+倉儲(chǔ)網(wǎng)+干線網(wǎng)+零擔(dān)網(wǎng)+宅配網(wǎng)”。正是通過多倉組合實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)協(xié)同,通過大數(shù)據(jù)從而驅(qū)動(dòng)全網(wǎng)的調(diào)撥,提高效率。順豐目前涉足的行業(yè)除了傳統(tǒng)的屬性如服裝、電子產(chǎn)品等還囊括了生鮮冷鏈領(lǐng)域、汽車事業(yè)部、金融事業(yè)部等相對(duì)行業(yè)專業(yè)程度高的品類。從中也不難發(fā)現(xiàn),順豐的整體供應(yīng)鏈的策略,即空陸鐵的干線網(wǎng)絡(luò)+全網(wǎng)的云倉+多溫快物流的支持。這也體現(xiàn)出順豐目前的商業(yè)形態(tài),云倉也在慢慢向?qū)I(yè)倉和品類倉去發(fā)展。
第一是建倉的合作伙伴,軟件與硬件服務(wù)支持的提供商;
第二就是云倉的布局,因?yàn)檫@是全網(wǎng)協(xié)同的形式。創(chuàng)新的分析加上區(qū)域戰(zhàn)略的布局會(huì)帶來新的思考。
PK
3
物流類云倉
第三方倉儲(chǔ)物流提供商所建云倉——發(fā)網(wǎng)、中聯(lián)網(wǎng)倉等;
在“雙11”時(shí)候,部分快遞企業(yè)爆倉現(xiàn)象嚴(yán)重,即使沒發(fā)生大規(guī)模的爆倉現(xiàn)象,貨物仍可能會(huì)滯后幾天發(fā)出,商家還需面對(duì)各種掃尾問題:漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)和商品破損。相應(yīng)的問題也出現(xiàn)在快遞公司,盡管增派了人手和車輛,但爆倉仍成為最常見的局面。對(duì)比之下,京東和亞馬遜的自建物流似乎很少會(huì)遇到這樣的窘境,但它們無法將優(yōu)質(zhì)的物流提供給淘系的中小賣家使用。由此,第三方物流服務(wù)商應(yīng)運(yùn)而生。此類云倉的成長是迅速的,同時(shí)能夠提供自動(dòng)化、信息化和可視化的服務(wù)。
雖然其配送環(huán)節(jié)相對(duì)不足,但是通過采取必要的措施保證與快遞企業(yè)的配送對(duì)接無縫化。
趨勢(shì)一定是應(yīng)運(yùn)需求而生的,甚至是創(chuàng)造需求而存在的。因此未來云倉的趨勢(shì)一定是最大程度上滿足客戶的需求??蛻粜枨笾饕莾牲c(diǎn):高效且準(zhǔn)確。
下單后直接出庫,通過快物流系統(tǒng)以預(yù)約的時(shí)間送至消費(fèi)者面前。大數(shù)據(jù)保證供應(yīng)鏈的鏈條不斷裂同時(shí)使需求預(yù)測(cè)的更加準(zhǔn)確。線下的快物流體系的建立使得整體運(yùn)輸速度快,配送速度快,但這兩者的在快物流體系中也屬于不同的方面,這也是為何最后一公里重要的原因。
瑪氏中國 | 2025年度國內(nèi)運(yùn)輸物流服務(wù)【冰淇淋業(yè)務(wù)】
5197 閱讀2025年京東物流貴州大件宅配、京東幫資源招商
2823 閱讀2025年京東物流-河北大件宅配、京東幫資源招商
1917 閱讀“反內(nèi)卷”之后,快遞公司的“護(hù)城河”在哪?
1565 閱讀多多買菜:悶聲增長
1256 閱讀義烏漲完廣州漲 通達(dá)兔等快遞全年或增收數(shù)十億!
1129 閱讀單品年銷千萬,新品研發(fā)提速,國民零食如何借拼多多復(fù)興?
1023 閱讀18天抵歐!寧波舟山港迎來史上最快中歐航線
980 閱讀歐盟《關(guān)鍵原材料法案》:全球資源戰(zhàn)略格局的重大轉(zhuǎn)變及應(yīng)對(duì)策略
933 閱讀又出傷人事件!買A退B、簽收訛詐、押金不退……快遞小哥如何避坑?
882 閱讀