【2022年3月22日，中國香港訊】中國最大的體育用品集團——安踏體育用品有限公司（股份代號：2020.HK及其附屬公司統(tǒng)稱“安踏集團”或“集團”）今日發(fā)布2021年全年業(yè)績公告：安踏集團全年收入同比增長38.9%, 達到493.3億元，連續(xù)10年位列中國體育用品企業(yè)收入第一。集團堅持“單聚焦、多品牌、全球化”的發(fā)展戰(zhàn)略，面對外部環(huán)境的不確定性，強化科學(xué)運營管理，提升三條增長曲線的市場競爭力，以戰(zhàn)略定力和高效執(zhí)行力推動業(yè)績穩(wěn)健增長，并以多品牌發(fā)展布局未來，向世界級的體育用品集團邁進。

2021年下半年，安踏品牌制定的“贏領(lǐng)計劃”快速推進，并取得了階段性的成果。安踏通過科技研發(fā)助力“雙奧”，秉承“專業(yè)為本、品牌向上”的核心策略，通過打造雙奧領(lǐng)獎裝備、冬奧賽時制服以及22支奧運項目的國家隊比賽裝備，不斷強化“愛運動中國有安踏”專業(yè)運動品牌心智。集團旗下包括安踏在內(nèi)的多個品牌，助力北京冬奧參賽運動員獲得了131枚獎牌。

安踏持續(xù)以創(chuàng)新科技賦能跑步、綜訓(xùn)、籃球產(chǎn)品的專業(yè)深度。一方面將奧運同款核心科技應(yīng)用于大眾消費系列，推出“中國冰雪系列”等熱銷產(chǎn)品；另一方面攜手國內(nèi)清華大學(xué)、東華大學(xué)等知名高校共建多所“聯(lián)合創(chuàng)新研究院”，整合全球頂尖運動科技研發(fā)力量。

此外，直面消費者（DTC）戰(zhàn)略在零售終端持續(xù)推進，安踏已建立完整的零售業(yè)務(wù)流程及各項運營標準，大幅提升了一至三線城市購物中心的門店收入。DTC業(yè)務(wù)占比已接近70%，店效提升超過25%。主打“奧運科技”的全新形象——“安踏冠軍店”布局一二線城市主流商圈，店效屢創(chuàng)新高。

斐樂FILA繼續(xù)堅持“頂級品牌、頂級商品、頂級渠道”的戰(zhàn)略，在高基數(shù)之上繼續(xù)保持高質(zhì)量增長，增速領(lǐng)先其他國際品牌。全年深化終端升級，強化一、二線城市布局，提升全渠道消費體驗，多場景概念店FILA ONE及斐樂兒童FILA KIDS店效均領(lǐng)先行業(yè)；同時發(fā)力女子商品和鞋商品，流水大幅提升。

安踏集團在數(shù)字化方面加大投資，特別在會員價值、官網(wǎng)、精準人群運營及公域引流上加速布局。集團電商業(yè)務(wù)收入同比增長50%，收入貢獻比例達到29%，高基數(shù)之上保持高增長。2021年“雙11”，集團成交超46.5億元，同比增長61%，天貓平臺總成交額首次位居行業(yè)第一。

此外，集團繼續(xù)推進物流和供應(yīng)鏈體系的智能化升級，供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺全面上線；區(qū)域倉及云倉的零售物流網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了全國布局，貨品平均周轉(zhuǎn)時間加快了15天以上，單件物流成本降低超15%，基本實現(xiàn)了管理決策數(shù)字化、供應(yīng)鏈體系數(shù)字化、零售體系數(shù)字化。

截至報告期末，安踏集團公益捐贈現(xiàn)金及物資已累計超過11億元?！鞍蔡ぷ聣殉砷L公益計劃”以體教融合助力鄉(xiāng)村振興，累計捐贈投入已超5.5億元，覆蓋31個?。ㄊ?、自治區(qū)）超過9000所學(xué)校的350萬名青少年，捐建了150間安踏夢想中心和12個運動場，培訓(xùn)體育教師近3000名。

在集團成立30周年之際，集團創(chuàng)始人家族宣布投入價值100億的現(xiàn)金及股票，成立“和敏基金會”?；饡磥韺⑼渡磲t(yī)療救助、體育事業(yè)、鄉(xiāng)村振興及環(huán)境保護四大領(lǐng)域的公益項目，其中20億元用于在晉江全資興建國家級三甲公立醫(yī)院。

此外，集團還成立了ESG委員會，全面推進可持續(xù)發(fā)展和“1+3+5”減碳路線圖的實現(xiàn)。

2021年是疫情后的動態(tài)復(fù)蘇之年，中國國民經(jīng)濟展現(xiàn)超強韌性，文化自信和品牌自信讓中國企業(yè)迎來全新的發(fā)展階段。面對未來的諸多不確定性，安踏集團將繼續(xù)堅持“單聚焦、多品牌、全球化”的戰(zhàn)略，提升多品牌的運營能力，保持穩(wěn)健的長期增長，讓全球品牌在中國深耕發(fā)展，讓安踏品牌從中國走向世界，賦能每一個愛運動的人，為成為世界領(lǐng)先的多品牌體育用品集團而永不止步。