通過(guò)寫這篇文章分析國(guó)內(nèi)外的貨運(yùn)平臺(tái),來(lái)了解影響貨運(yùn)平臺(tái)發(fā)展的某些因素,貨運(yùn)行業(yè)到底需要什么樣的平臺(tái)。
2015年,運(yùn)去哪上線、運(yùn)鏈成立
2017年,運(yùn)去哪A輪2輪融資1000萬(wàn)美元+5000萬(wàn)人民幣
2018年,運(yùn)鏈A輪2輪融資1.2億人民幣+1000萬(wàn)美元
2018年,運(yùn)去哪、運(yùn)鏈都被評(píng)為最佳物流服務(wù)創(chuàng)新公司TOP 10
此后,兩家公司一個(gè)向左,一個(gè)向右,走出今天不同局面
A、運(yùn)去哪
以訂艙為主打產(chǎn)品,積累資源,以平臺(tái)鏈接客戶,打造“集采零售”平臺(tái)模式。
“運(yùn)去哪”是上海匯航捷訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下平臺(tái)品牌;
兩個(gè)入口:
1、一個(gè)平臺(tái)的流量入口
“運(yùn)去哪”品牌宣傳推廣,平臺(tái)承接客戶業(yè)務(wù),提供報(bào)價(jià)、訂單、跟蹤等系列一站式服務(wù);
2、一個(gè)訂艙產(chǎn)品的業(yè)務(wù)入口
以訂艙為抓手,附帶拖車、報(bào)關(guān)、內(nèi)裝等業(yè)務(wù);
宣傳產(chǎn)品特色:100%保艙保柜,價(jià)格鎖定;
由開始以拖車、報(bào)關(guān)為主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向以訂艙為主;
2017~2018先后與馬士基、達(dá)飛、漢堡南美、中遠(yuǎn)海遠(yuǎn)等合作推出’集運(yùn)頭等艙‘;
回看這幾年的集裝箱運(yùn)價(jià),正是需求端強(qiáng)勢(shì),而剛好“運(yùn)去哪”平臺(tái)有流量。
引入招商局、中外運(yùn)等戰(zhàn)略合作伙伴;
核心優(yōu)勢(shì)在于艙位、碼頭、倉(cāng)儲(chǔ)資源的積累,并以數(shù)字化平臺(tái)形式對(duì)外鏈接。
簡(jiǎn)化航運(yùn)的同時(shí),自身也做了簡(jiǎn)化:
2016年8月,上線撮合產(chǎn)品’滴滴詢價(jià)‘;平臺(tái)提供擔(dān)保,貨損平臺(tái)將先行賠付,100%承擔(dān)賣家的損失;撮合1個(gè)TEU集裝箱大概收費(fèi)10美金左右;
2020年,’滴滴詢價(jià)‘下架,至此實(shí)現(xiàn)100%自營(yíng);
運(yùn)去哪在自營(yíng)、撮合之間一直努力嘗試,踩了不少坑,最終放棄了撮合業(yè)務(wù)。
B、運(yùn)鏈
當(dāng)年運(yùn)鏈創(chuàng)始人朱正瀅看到問(wèn)題:“各種數(shù)據(jù)孤島,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,大量非電子化紙面流程,和國(guó)內(nèi)特有的美元柜面結(jié)算流程,數(shù)據(jù)交換接口的多樣性,尤其涉及國(guó)際物流業(yè)務(wù)閉環(huán)中的海關(guān)、船東、貨代,港區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、拖車、 報(bào)關(guān)行 等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的信息化發(fā)展的不均衡導(dǎo)致了國(guó)際物流信息化程度一直以來(lái)發(fā)展滯緩?!狈诺浇裉?,仍是這些問(wèn)題。
看運(yùn)鏈怎么做:
1、平臺(tái)交易系統(tǒng)
上線全國(guó)各個(gè)港口運(yùn)價(jià)查詢,以及國(guó)際物流服務(wù)商與需求方的線上交易與結(jié)算;
物流服務(wù)商發(fā)布港到港報(bào)價(jià),需求方查詢報(bào)價(jià)并可在線下單,同時(shí)可選拖車、報(bào)關(guān)、內(nèi)裝等增值服務(wù);
報(bào)價(jià)下單流程及提供的增值服務(wù)與“運(yùn)去哪”差不多。
2、船東訂艙直通車
通過(guò)INTTRA技術(shù)通道連接到船東,實(shí)現(xiàn)在運(yùn)鏈官網(wǎng)可向船公司訂艙;訂艙可以使用自己合約號(hào),也可委托運(yùn)鏈?zhǔn)褂眠\(yùn)鏈的合約號(hào)去訂艙。
3、構(gòu)建EPOD平臺(tái)
ERP:簡(jiǎn)版的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
Platform:公共交易結(jié)算平臺(tái)
OA:即時(shí)溝通軟件
DATA:第三方數(shù)據(jù)接入,實(shí)現(xiàn)可視化物流
EPOD基于區(qū)塊鏈技術(shù),去中心化,所有用戶跨地區(qū)、跨國(guó)家直聯(lián)直通。
EPOD提供各類應(yīng)用,全力賦能廣大用戶,包括AMS、CFR、海關(guān)預(yù)配艙單、船東直訂、FBA等。
很明顯,運(yùn)鏈低估了構(gòu)建這一個(gè)平臺(tái)的復(fù)雜性,以及所需的成本(或者是無(wú)法估算)。
有人說(shuō),運(yùn)鏈模式與Freightos類似,我后面再分析。
Flexport與Frightos創(chuàng)始人早年都曾在中國(guó)出口商品到各自國(guó)家,感受到物流落后,于是回國(guó)創(chuàng)立貨運(yùn)平臺(tái)。
A、Flexport
閱讀《Flexport是怎么做的》
B、Freightos
閱讀《Freightos-如何將國(guó)際貨運(yùn)報(bào)價(jià)做到極致》
先說(shuō)下國(guó)內(nèi)外差異,了解這些才能更好理解國(guó)內(nèi)外貨運(yùn)平臺(tái)為什么這樣做。
1、中國(guó)以出口為主,F(xiàn)OB貿(mào)易占比85%,運(yùn)去哪/運(yùn)鏈都是以這類業(yè)務(wù)為主;而Flexport/Freightos則提供的是門到門的服務(wù)。
2、國(guó)外英語(yǔ)優(yōu)勢(shì):Flexport/Freightos一出來(lái)就是一個(gè)國(guó)際性平臺(tái);而運(yùn)去哪/運(yùn)鏈還只是國(guó)內(nèi)平臺(tái),仍需要進(jìn)行國(guó)際化,從起點(diǎn)上就輸了一節(jié)。
3、國(guó)外用戶對(duì)于SAAS/企業(yè)軟件接受度遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于國(guó)內(nèi)。在SAAS/企業(yè)軟件方面國(guó)內(nèi)起步晚,用戶對(duì)于云托管數(shù)據(jù)安全的信任度低。
A、運(yùn)鏈 VS FreightOS
1、軟件服務(wù)
運(yùn)鏈:提供在線交易、及協(xié)同作業(yè)平臺(tái);
FreightOS:提供報(bào)價(jià)工具(解決一個(gè)報(bào)價(jià)難的痛點(diǎn),做深做精);
對(duì)于貨運(yùn)多方協(xié)同平臺(tái),如果要將端到端的整個(gè)鏈條上的各單位都上線,得搞定鏈條中的關(guān)鍵單位,這個(gè)關(guān)鍵單位基本是買方;
2、交易撮合服務(wù)
運(yùn)鏈:提供交易撮合服務(wù)(門到港);面向國(guó)內(nèi)的中小賣方;
FreightOS:提供交易撮合服務(wù)(門到門);面向國(guó)際的中小買方;
FreightOS先以賣報(bào)價(jià)SAAS工具幫助貨代管理報(bào)價(jià),再開放市場(chǎng)將貨代的報(bào)價(jià)引流進(jìn)來(lái),立馬產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。
至少跳單、質(zhì)量管控始終是撮合平臺(tái)的難點(diǎn),特別是國(guó)際貨運(yùn)。所以從公司公司估值遠(yuǎn)小于運(yùn)去哪/Flexport。
3、物流服務(wù)
運(yùn)鏈:提供訂艙、倉(cāng)庫(kù)、海關(guān)等物流服務(wù),具備無(wú)船承運(yùn)人資格(NVCOCC);
FreightOS:無(wú);
運(yùn)鏈招集了不少貨代入駐,可是貨代也不傻,不要指望他們會(huì)將上下游資源帶入平臺(tái),他們可是盼著來(lái)能搶點(diǎn)資源。
B、運(yùn)去哪 VS Flexport
1、平臺(tái)
運(yùn)去哪:主推艙位資源,在線訂單交易、及訂單跟蹤;面向國(guó)內(nèi)中小賣方和貨代;
Flexport:主推平臺(tái)優(yōu)化供應(yīng)鏈,提供買賣方在線協(xié)同;面向國(guó)際中小買方,甚至偏中大型企業(yè);
Flexport客戶平均將公司55名用戶加入到平臺(tái)上,跨越供應(yīng)鏈、客戶支持、財(cái)務(wù)和銷售。
2、物流服務(wù)
運(yùn)去哪:提供訂艙、拖車、報(bào)關(guān)、內(nèi)裝等業(yè)務(wù);優(yōu)勢(shì)航線有南美、東南亞;
Flexport:提供端到端的供應(yīng)鏈整合業(yè)務(wù);優(yōu)勢(shì)航線有中美、歐洲;
3、科技賦能
運(yùn)去哪:基于大數(shù)據(jù)提供實(shí)時(shí)跟蹤、ETA近準(zhǔn)預(yù)測(cè);
Flexport:服務(wù)客戶的過(guò)程,不斷完善客戶的出貨頻率,最常選擇的出貨時(shí)間,最偏愛的船公司,對(duì)卡車的運(yùn)貨時(shí)間等細(xì)節(jié),形成統(tǒng)一客戶畫像。再基于AI算法為客戶定制方案。
貨運(yùn)只是整個(gè)國(guó)際貿(mào)易中的一環(huán)。國(guó)外有人做成了,國(guó)內(nèi)不一定能做起來(lái)。
這次國(guó)際貨運(yùn)數(shù)字化變革,對(duì)于國(guó)內(nèi)貨代是被動(dòng)的,這是由于這場(chǎng)變革是由買方發(fā)起。
買方需要穩(wěn)定、可靠、可視、低成本的物流,特別是在目前這種混亂局面下。比如船公司Maersk也在順應(yīng)這種趨勢(shì)。
《貨代公司有必要自研系統(tǒng)嗎》
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