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靈動科技公司簡介v0909_羅戈網(wǎng)_bswwowWwn8ei.pdf
客戶案例分享:順豐DHL_羅戈網(wǎng)_iSrZbLD3XvEB.pptx
1、 案例的總體架構(gòu):
l 主要模式:AMR“先揀后分”解決方案。順豐DHL倉庫為北京近400家門店配貨,倉庫揀選人效僅為80UPH(件/人時),揀選工作量大,小件揀貨易出錯,效率上存在瓶頸,通過引入AMR “Swoll Me”包圍模式,可實現(xiàn)一人就近同時處理多車、一車接力匹配多人,從而形成了總揀和分揀同時進行跨流程作業(yè)模式,代替總揀人員跨區(qū)移動,實現(xiàn)了流程優(yōu)化、工人動作簡化及時間節(jié)省,UPH實現(xiàn)200%的提升。
l 商業(yè)模式:靈動為順豐提供了一攬子解決方案,其中包括行業(yè)解決方案包、f(x)集群調(diào)度系統(tǒng)及AMR硬件。F(x)集群調(diào)度系統(tǒng)包含了f(x)plus業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與f(x)core機器人調(diào)度系統(tǒng),通過f(x)plus可以同客戶WMS系統(tǒng)接入訂單,重組業(yè)務(wù)訂單,并通過f(x)將揀選任務(wù)分配給AMR,從而實現(xiàn)集群調(diào)度。
2、 技術(shù)應(yīng)用:
l 視覺語義定位:利用自動駕駛攝像頭實現(xiàn)視覺語義定位及視覺識別,可提供動態(tài)障礙物避障,實現(xiàn)50%以上環(huán)境變化下的可適應(yīng)性,
l 雙激光雷達360°環(huán)境感知避障:保證人機混行下的安全
l 優(yōu)選路徑:在起點和終點設(shè)定位置后,AMR將通過自主導(dǎo)航到達目的地,其中可自主判斷,生成最優(yōu)路徑,保證運行效率
3、 案例在集成應(yīng)用、跨界融合、綜合服務(wù)和運營模式等:
順豐DHL倉庫為北京近400家門店配貨,訂單量大且品類繁雜,全庫SKU800-1000,出庫SKU200/日,平均每日揀貨12000件,而UPH(件/人時)僅能達到80;與此同時,人工成本高、培訓(xùn)周期長、場地占用多,生產(chǎn)效率跟不上業(yè)務(wù)增長速度的問題進一步放大了其難點,靈動科技以AMR為節(jié)點,將其先總揀后分揀的業(yè)務(wù)模式,轉(zhuǎn)化為了總揀分揀同時進行的模式,從而打通業(yè)務(wù)全流程;在人機交互方面,總揀和分揀過程中,屏幕上都會提示SKU編碼、名稱及數(shù)量,揀貨員可根據(jù)實際情況決定總揀、分揀SKU的數(shù)量并通過屏幕操作上傳系統(tǒng)。通過靈動AMR的引入,倉庫實現(xiàn)了200%的UPH提升。
4、在運營、產(chǎn)品、解決方案上取得的創(chuàng)新成果:
“省、快、靈”客戶價值
l 省:投資回報(ROI)2.6年可回本,人力節(jié)省43%,揀選效率提升,UPH提升200 %
l 快: 5000㎡內(nèi)2周上線,倉庫無需改造,5min簡單培訓(xùn)即可上崗,1小時達到平均人員效率,當(dāng)月即實現(xiàn)每單揀選成本降低,快速見效
l 靈:跨流程簡化作業(yè)流程,總揀完成后直接分揀,跨過中間暫存過程,可視化指示,流程實時監(jiān)控
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