5月8日，據(jù)《晚點 LatePost》報道，贏取更多品牌，成為拼多多今年最重要的工作之一，拼多多將品牌商品銷售額（GMV）占比列入了今年工作重點。還新設計 “官方” 或 “旗艦店” 金色標識與經銷商店鋪的 “品牌” 黑標進行區(qū)隔。另外，由于拼多多的“百億補貼”會破壞品牌方原有的價格體系，沖擊需要支付門店租金和店員薪資的經銷商，對此拼多多妥協(xié)有限，同意不打 “百億補貼” 標簽，改發(fā)消費券實現(xiàn)打折，而對于那些愿意參加百億補貼的品牌方，拼多多也放松了一些限制。

此前，拼多多主要是聚焦于中國廣泛的下沉市場和底層市場，其快速增長很大部分也是這個市場的貢獻。不過價格是該群體的最大吸引力，而非品牌意識。而拼多多此番開始強調“品牌”、“官方”、“旗艦店”，從目標客戶群來講，是在開始往上走，要去和淘寶、天貓等爭奪同樣的用戶以及品牌商了。但拼多多作為平臺方，對于中小商家和大型品牌商所應當提供的也必然是不同的。

4月30日晚，拼多多發(fā)布2020年全年財報。截至2020年底，拼多多年成交額（GMV）為16676億元，同比增長66％。2020年，拼多多總營收為人民幣594.919億元，與2019年的人民幣301.419億元相比增長 97%，但虧損仍在繼續(xù)。走到今天的這樣體量，后續(xù)拼多多要想有更穩(wěn)健、更具空間的發(fā)展，勢必是要對自己革命的，無論是商業(yè)端，還是供應鏈的塑造，亦或是其他的生態(tài)。