以中部省份某通下屬A快遞網點(有下屬承包區(qū)及自營客戶)為例,介紹單票攬件毛利潤的計算及分析思路。
單票攬件毛利潤=單票攬件收入-單票攬件成本
單票攬件收入包含運費收入、面單收入。
運費收入可在網點系統(tǒng)中查詢、導出;
面單收入,需要依據每個承包區(qū)的面單銷售價格,設計表格,根據運費計費單中的賬單結算對象進行匹配。(因面單價格會調整,需要劃分時間段,故時間分下限、上限)
單票攬件成本包含面單成本(含基礎派費)、中轉費(含操作費)成本、派費成本(含差額派費、扶持派費)
面單成本(含基礎派費)因每票物料類型不同會存在差異,可設計物料價格表,根據中轉費匯總單中的物料類型進行匹配。
中轉費(含操作費)成本在網點系統(tǒng)中轉費匯總單中也可以查詢、導出;
派費成本(含差額派費、扶持派費)因派件省份不同存在差異,可設計派費價格表,根據中轉費匯總單中的目的地進行匹配。
一些省份下面的特殊目的地(如廣東深圳、四川省涼山彝族自治州等),扶持派費會有些不同,需要另設計表格。
單票毛利潤計算,需要將以上各項數(shù)據歸集到一張表格計算。因為每個月的數(shù)據量近20萬行,而且需要在多張表之間建立關系,歸集到一張表格的任務只能由Excel2016的Power Pivot來完成。
各個表之間建立關系
每個運單號的毛利潤計算好后,下一步,就要對毛利潤進行分析。
我們建立一個毛利閾值表,表中的金額代表需要分析的毛利潤值。
重量段毛利閾值分析:
以上表示,11月份,重量段內毛利潤不高于0的運單數(shù)量、毛利潤不高于0的運單總毛利金額、毛利不高于0的毛利均值、毛利不高于0的運單占比。選中-2、2、4等等,則可以對毛利閾值為-2、2、4的重量段進行分析。
省份毛利閾值分析:
以上表示,11月份,目的地省份毛利潤不高于0的運單數(shù)量、毛利潤不高于0的運單總毛利金額、毛利不高于0的毛利均值、毛利不高于0的運單占比。選中-2、2、4等等,則可以對毛利閾值為-2、2、4的重量段進行分析。
結算對象毛利閾值分析:
以上表示,11月份,結算對象(承包區(qū)或直營客戶)毛利潤不高于0的運單數(shù)量、毛利潤不高于0的運單總毛利金額、毛利不高于0的毛利均值、毛利不高于0的運單占比。選中-2、2、4等等,則可以對毛利閾值為-2、2、4的重量段進行分析。
月份毛利閾值分析:
以上表示,每月,毛利潤不高于0的運單數(shù)量、毛利潤不高于0的運單總毛利金額、毛利不高于0的毛利均值、毛利不高于0的運單占比。選中-2、2、4等等,則可以對毛利閾值為-2、2、4的重量段進行分析。
……
以上基于運單的毛利潤計算,是每個運單的收入成本差額,中轉費中的包倉費,由于是按日扣除,不包含在內。
基于以上匯總的信息,我們發(fā)現(xiàn),青海、寧夏、甘肅、云南等省份的虧損運單金額較多,虧損單號占比較大;2.5公斤以上的運單虧損金額較多,虧損單號較大,特別是2.501-3公斤重量段,虧損運單占比64.60%;11月份,虧損單的數(shù)量、虧損單的金額、虧損單的占比都是最大。
針對以上分析結果,可以從重量段、目的地省份等維度調整承包區(qū)及直營客戶的市場價格,以求保持每個運單不虧損,前提是網點要有一定的市場議價、定價能力。
目前的狀況,快遞網點只是價格粗暴拼殺,很少可以計算自己的每單毛利潤。
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