疫情蔓延、安全監(jiān)管加碼、

市場萎縮、油價爆跌，

加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為諸多石化企業(yè)的必選項。

在危機中育新機，于變局中開新局。

實“鼠”不易的一年，

中化能源科技在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上

交出了怎樣的成績單？

透過7個關(guān)鍵詞

一起來看下吧~

關(guān)鍵詞1：攜手“戰(zhàn)疫”

2020年初，新冠疫情突襲全國，舉國上下面臨著前所未有的考驗。作為防疫物資主要生產(chǎn)行業(yè)、國民經(jīng)濟重要支柱行業(yè)，石油和化工行業(yè)將防疫穩(wěn)產(chǎn)作為當前重點工作，全力保障物資供應。為保障生產(chǎn)作業(yè)安全高效運行，降低行業(yè)從業(yè)人員感染新型冠狀病毒的風險，中化能源科技66云鏈向行業(yè)企業(yè)免費開放“車輛預約排隊系統(tǒng)”、“疫區(qū)車輛查詢”、“全程自助提貨管理系統(tǒng)”、“運力智能推薦”等服務，助力企業(yè)邊“戰(zhàn)疫”邊復工。

疫情爆發(fā)后，中遠海運物流有限公司迅速響應，為疫情期間不能到達現(xiàn)場的客戶提供專業(yè)的服務。如旗下中國外代在積極發(fā)揮其港口、碼頭現(xiàn)場服務優(yōu)勢的同時，借助中化能源科技66云鏈的“在線船代”服務，為客戶提供在線下單、線上接單、過程管理等服務。

中遠海運物流為客戶提供專業(yè)服務

為減少開單員與司機的面對面接觸，東莞市東洲國際石化倉儲有限公司聯(lián)合中化能源科技加速布局“全程自助提貨管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)線上遠程辦公和生產(chǎn)作業(yè)階段的自助化管理模式，為存貨貨主提供了安全負責、高效便捷的服務。

東洲石化存貨客戶

通過66云鏈倉海幫下單

2020年初武漢封城期間，抗疫保供是武漢恒陽化工儲運有限公司（簡稱“武漢恒陽”）的重要任務。為確保供應鏈穩(wěn)定，江陰恒陽物流集團運用多項數(shù)字化技術(shù)，通過中化能源科技研發(fā)的“可視化大屏指揮中樞”，實時掌握武漢恒陽的各類運行數(shù)據(jù)、庫區(qū)內(nèi)危險品車輛實時動態(tài)、罐區(qū)視頻監(jiān)控、疫情防控場景等，通過對整體數(shù)據(jù)進行智能分析，實現(xiàn)對武漢恒陽進行科學有效的監(jiān)控、指導。

中化能源科技研發(fā)的

“可視化大屏指揮中樞”

關(guān)鍵詞2：數(shù)字供應鏈

石化產(chǎn)業(yè)是高度依賴運輸?shù)男袠I(yè)，無論是原料采購還是產(chǎn)品銷售，都依賴于高效的物流。尤其在經(jīng)歷2020年初的疫情后，石化企業(yè)已意識到供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，加速數(shù)字化部署。例如，萬華化學、京博石化、富海集團、中遠海運、湖北興發(fā)、長春化工、武漢有機、遠大物產(chǎn)、武漢恒陽、云南恒潤、中化泉州石化、中化塑料、圣奧化學等一批石化頭部企業(yè)，與中化能源科技展開深入合作，打破供應鏈相關(guān)方的數(shù)據(jù)藩籬，實現(xiàn)物流的實時在線運行和可視化，積極構(gòu)建互聯(lián)、智能、快速的全方位數(shù)字化供應鏈生態(tài)系統(tǒng)。

疫情的爆發(fā)讓化工行業(yè)同時受到了供給、需求兩個方面的沖擊。在化工行業(yè)深耕多年的湖北興發(fā)化工集團股份有限公司，意識到必須加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，通過數(shù)字化手段，確保供應鏈全鏈條的暢通。如，2020年7月，興發(fā)集團宜昌新材料產(chǎn)業(yè)園上線中化能源科技的一套包括車輛預約排隊、證照管理、電子地圖和在途跟蹤的在線物流綜合解決方案。

現(xiàn)場交流數(shù)字化解決方案

萬華化學作為一家全球化運營的化工新材料公司，隨著業(yè)務的高速發(fā)展，對供應鏈也提出了更高的要求，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新體系。2020年8月，再次攜手中化能源科技，共建“萬華化學物流全程可視化平臺”，實現(xiàn)訂單信息、運輸節(jié)點、車輛、船舶位置及軌跡等運輸信息流的實時在線可視化，并可通過地圖實時查看車輛、船舶在途位置。

云南恒潤經(jīng)貿(mào)有限公司作為我國液氨行業(yè)的龍頭企業(yè)，一直注重通過大數(shù)據(jù)分析來提升運營能力, 實現(xiàn)從提供商品價值到提供服務價值的轉(zhuǎn)變。2020年12月，云南恒潤經(jīng)貿(mào)有限公司攜手中化能源科技共同打造了“云南恒潤全息管理平臺”，平臺整合了云南恒潤的危險品車輛、船舶、火車運行信息，以及應急管理、市場營收、異常預警、天氣、大宗商品價格走勢等數(shù)據(jù)，打破數(shù)據(jù)隔離，通過數(shù)據(jù)采集、整理、分析到直觀實時的數(shù)據(jù)可視化，助力云南恒潤真正把企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)用起來，驅(qū)動增長。

由云南恒潤、中化能源科技

共同合作開發(fā)的“云南恒潤全息管理平臺”

關(guān)鍵詞3：船加油營銷“利器”

2020年，受新冠肺炎疫情、全球經(jīng)濟下行以及原油大幅波動等各方面因素影響，船用油市場前景動蕩加劇，競爭激烈，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。一批船加油企業(yè)開始依托大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精準營銷，科學決策。例如上海圣清、南京迪海、南通博豐、江蘇海途、寧波甬石旺泰、上海劉滬等企業(yè)，聯(lián)合中化能源科技，共建“船加油數(shù)字化管理營銷系統(tǒng)平臺”重塑業(yè)務流程，實現(xiàn)銷量提升5%-15%。

關(guān)鍵詞4：區(qū)塊鏈數(shù)字倉單

近年來，由于缺乏有效的風控措施，大宗商品質(zhì)押融資風險事件時有發(fā)生，讓金融機構(gòu)屢遭重創(chuàng)，不得不收緊針對倉單的放貸，這就導致石化中小企業(yè)融資越來越難、越來越貴。供應鏈金融如何賦能，破解這一難題？ 

2020年9月27日，北京龍潤凱達石化產(chǎn)品有限公司基于庫存的基礎(chǔ)油，通過中化能源科技“區(qū)塊鏈數(shù)字倉單平臺”，向南儲倉儲集團申請開立倉單。數(shù)字倉單開立后，龍潤凱達在線上向建設銀行提交了質(zhì)押申請，并于當天下午收到貸款，且比市場上常見的貿(mào)易型融資服務的成本低40%。

龍潤凱達這筆成功落地的倉單質(zhì)押融資業(yè)務，不僅是我國石化行業(yè)首筆融合區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)字倉單質(zhì)押融資業(yè)務，也是中化能源科技一次全新的供應鏈金融模式探索，為化解中小企業(yè)融資難、融資貴的難題提供了新思路。目前，中化能源科技已聯(lián)合中國建設銀行、溫州銀行等金融機構(gòu)成功實施多單區(qū)塊鏈數(shù)字倉單業(yè)務。

關(guān)鍵詞5：智慧油站

在加油站運營效率及消費者體驗方面，中化能源科技管服平臺發(fā)揮智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，研發(fā)小化車牌付、ETC加油、小化智慧屏、小化天眼、小化衛(wèi)士等多款產(chǎn)品，為車主和加油站帶來全新科技體驗。小化車牌付自動讀取車牌識別會員信息，加油后自動計算優(yōu)惠并完成扣費，全程車主不下車不排隊，大大提高了收銀效率，提升加油站科技感。小化智慧屏智能交互終端，對接小化加油系統(tǒng)，連接實時加油數(shù)據(jù)，支持多種支付方式，提升加油站便利店購物體驗。此外，前庭標準化系統(tǒng)更為智慧油站注入新的動能。

關(guān)鍵詞6：化工園區(qū)軟封閉管理

2019年“3·21響水事故”后，江蘇、山東等省份都在積極推進化工園區(qū)的封閉化管理。但據(jù)統(tǒng)計，我國600多家化工園區(qū)中，真正實行封閉園區(qū)管理的不足10%。

目前關(guān)于化工園區(qū)到底是硬封閉還是軟封閉，還在探討中。但對于不具備完全封閉條件的化工園區(qū)，中化能源科技結(jié)探索出一套軟封閉解決方案。具體做法是，依托中化能源科技擁有的全國所有危險品車輛的動、靜態(tài)數(shù)據(jù)，通過電子圍欄，可對進入園區(qū)的危險品車輛的位置和運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控。這套方案在與化工園區(qū)的合作實踐中已取得了初步成效。

關(guān)鍵詞7：構(gòu)建合作伙伴生態(tài)圈

隨著越來越多石化企業(yè)加快供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其對完整解決方案的需求也日益迫切。作為中化能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的先鋒，中化能源科技意識到，必須與外部資源發(fā)生聯(lián)接，讓廣大合作伙伴實現(xiàn)資源共享、能力互通，打造越來越多創(chuàng)新的、更具競爭力的行業(yè)解決方案。

目前，中化能源科技66云鏈已與眾多擁有不同行業(yè)能力的優(yōu)質(zhì)合作伙伴合作，形成優(yōu)勢互補。

隨著合作伙伴生態(tài)圈的不斷壯大，中化能源科技將打造聯(lián)合解決方案，凝聚更多力量推動石化行業(yè)的數(shù)字化變革！