近日,順豐小程序豐伙臺(tái)引起廣泛關(guān)注,并被普遍認(rèn)為是順豐布局社區(qū)團(tuán)購(gòu),順豐方面回應(yīng)稱“豐伙臺(tái)”系豐農(nóng)科技打造的城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)。
值得注意的是,順豐提到豐伙臺(tái)所屬的豐農(nóng)科技才是我們需要關(guān)注的重點(diǎn)。那么豐農(nóng)科技到底是什么?在順豐里扮演著怎樣的角色?
首先,我們來(lái)講講順豐提到的豐農(nóng)科技,從順豐財(cái)報(bào)可以看到,豐農(nóng)科技即深圳市豐農(nóng)科技有限公司,為順豐集團(tuán)子公司,業(yè)務(wù)屬性為零售業(yè),即主要從事商流方面業(yè)務(wù)。
→豐農(nóng)科技為順豐速運(yùn)集團(tuán)子公司,業(yè)務(wù)性質(zhì)為零售業(yè):
資料來(lái)源:順豐財(cái)報(bào)
據(jù)公開(kāi)資料顯示,豐農(nóng)項(xiàng)目在2018年1月在原特色經(jīng)濟(jì)部門(mén)(特色經(jīng)濟(jì)部門(mén)早在2012年就已成立)基礎(chǔ)上成立,也是順豐集團(tuán)農(nóng)業(yè)生態(tài)唯一全資子公司。豐農(nóng)科技作為B2B農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷撮合平臺(tái),提供產(chǎn)銷撮合、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)科技化、供應(yīng)鏈優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、包裝技術(shù)、政府合作/精準(zhǔn)扶貧等服務(wù)。并農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、渠道(大小當(dāng)家、豐e足食、順豐優(yōu)選、豐巢、即時(shí)配)、物流、消費(fèi)者共同形成順豐的農(nóng)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。
→農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈下的順豐布局:
資料來(lái)源:草根調(diào)研
豐伙臺(tái)其實(shí)為豐農(nóng)科技旗下平臺(tái),補(bǔ)全除大小當(dāng)家、順豐優(yōu)選、豐巢的2C業(yè)務(wù),豐e足食2B企業(yè)業(yè)務(wù)、同城急送2B餐飲業(yè)務(wù)后的另一渠道布局,主要為社區(qū)店提供B2B采購(gòu)和社區(qū)營(yíng)銷工具的社群供應(yīng)鏈平臺(tái)。豐農(nóng)科技為順豐各大平臺(tái)(包括豐伙臺(tái))前端供應(yīng)商撮合平臺(tái)。
→豐伙臺(tái)所處位置:
資料來(lái)源:草根調(diào)研,物流一圖整理
→豐伙臺(tái)業(yè)務(wù)流程:
資料來(lái)源:豐伙臺(tái)公眾號(hào)
從順豐農(nóng)業(yè)布局來(lái)看,豐農(nóng)科技為產(chǎn)銷信息對(duì)接的關(guān)鍵環(huán)節(jié),擁有1900+縣城尋源能力,500+個(gè)采購(gòu)及品控團(tuán)隊(duì),12年的農(nóng)副產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),為內(nèi)外各平臺(tái)的有力供應(yīng)商。
那么豐農(nóng)科技對(duì)順豐集團(tuán)目前有多大的收入貢獻(xiàn),未來(lái)又會(huì)有怎樣的發(fā)展?
豐農(nóng)科技的發(fā)展經(jīng)歷過(guò)三個(gè)階段,即夯實(shí)基礎(chǔ)→產(chǎn)業(yè)鏈打通→掌握核心源頭資源,如今豐農(nóng)科技已成為順豐農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的關(guān)鍵,且為順豐特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到?jīng)Q定性力量。
據(jù)物流一圖草根調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,豐農(nóng)科技成立當(dāng)年2018年順豐特色經(jīng)濟(jì)收入近50億,占集團(tuán)總收入909億的5.5%;2019年順豐特色經(jīng)濟(jì)約85億,同比增速70%,占集團(tuán)總收入1122億的7.6%;若仍按70%增速推演,2020年順豐特色經(jīng)濟(jì)收入145億,占順豐收入比近10%。順豐特色經(jīng)濟(jì)收入增速迅猛,收入占比也在持續(xù)提升。
→順豐特色經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)及占比:
數(shù)據(jù)來(lái)源:草根調(diào)研,物流一圖整理
據(jù)物流一圖了解,順豐特色經(jīng)濟(jì)收入中時(shí)效件產(chǎn)品占比7成,意味著該業(yè)務(wù)除了帶來(lái)較高的收入,還能保證不錯(cuò)的利潤(rùn)。2019年順豐時(shí)效件收入565億,按7成折算特色經(jīng)濟(jì)中時(shí)效件約60億,占時(shí)效件收入超過(guò)10%。2020年這個(gè)比例將更高,也成為拉動(dòng)時(shí)效件增長(zhǎng)的動(dòng)力之一,更是順豐供應(yīng)鏈版圖的重要組成部分。
如今豐農(nóng)科技植根全國(guó)16大產(chǎn)區(qū);4大自有合作基地。并建立了廣泛的源頭直采產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,地級(jí)市覆蓋率99.4%,區(qū)縣覆蓋率96%,擁有140萬(wàn)+企業(yè)級(jí)合作伙伴,品類已涉及生鮮果蔬、農(nóng)副產(chǎn)品、日用快消等重要品類。
→豐農(nóng)科技16大產(chǎn)區(qū)和4大自有合作基地:
資料來(lái)源:順豐宣傳資料
→豐農(nóng)科技示范園及覆蓋率:
資料來(lái)源:順豐宣傳資料
從天眼查可以發(fā)現(xiàn),目前豐農(nóng)科技已經(jīng)在山西、洛陽(yáng)、四川、廣西、新疆、河南、廣西、敦煌、每周、定西、祁東、深圳、枝江13個(gè)地區(qū)成立相應(yīng)的地方公司,并在繼續(xù)擴(kuò)大版圖。
→豐農(nóng)科技下設(shè)地方企業(yè):
資料來(lái)源:天眼查
也是基于豐農(nóng)項(xiàng)目的成長(zhǎng)性和重要戰(zhàn)略意義,18年11月底豐農(nóng)項(xiàng)目更名為豐農(nóng)科技,并于19年初隨經(jīng)管線調(diào)整至集團(tuán)。
19年6月順豐又成立科技解決方案組( Technology Solutions,簡(jiǎn)稱TS),王衛(wèi)兼任TS的CEO,下設(shè)四大組織智慧供應(yīng)鏈、行業(yè)解決方案,敦豪供應(yīng)鏈DSC及CEO辦公室支持團(tuán)隊(duì)。豐農(nóng)科技位列6大行業(yè)解決方案之一,重視程度可見(jiàn)一斑。
→豐農(nóng)科技隸屬于行業(yè)解決方案組織,并由王衛(wèi)直管:
資料來(lái)源:草根調(diào)研
更重要的是,豐農(nóng)科技為T(mén)S下設(shè)6大行業(yè)解決方案之一,整個(gè)TS組織也正是順豐供應(yīng)鏈發(fā)展的核心。那么順豐是如何構(gòu)建自身的供應(yīng)鏈能力,并實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈解決方案能力的。筆者認(rèn)為,除了取決于順豐過(guò)硬的運(yùn)營(yíng)底盤(pán),和多元化的產(chǎn)品布局、尤其是長(zhǎng)期以來(lái)積累的多元化客戶基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),形成順豐供應(yīng)鏈的巨大客戶基礎(chǔ)。
所謂多元化客戶。一是橫向多元,二是縱向多元。橫向多元即不同類型客戶,企業(yè)提供不同服務(wù)??v向多元即同類型客戶中的不同客戶。其中橫向多元可繼續(xù)分多個(gè)層次。
如一級(jí)分層為電商客戶、個(gè)人客戶、商務(wù)客戶、工廠客戶等;商務(wù)客戶又可分為商務(wù)信函、樣品、高價(jià)值客戶等;商務(wù)信函又包括金融票據(jù)、合同文件等。
而縱向多元,即在該橫向多元下的具體客戶,如金融票據(jù)縱向多元即具體客戶包括中國(guó)銀行、工商銀行、XX銀行等具體客戶。又如高端電商客戶下各種蘋(píng)果旗艦店、耐克旗艦店、XX旗艦店等??蛻粼蕉?,縱向越多元。
→客戶的橫向多元和縱向多元:
資料來(lái)源:物流一圖整理
顯然,對(duì)于橫向多元,需要快遞企業(yè)有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品支持,即對(duì)不同類型客戶提供不同的產(chǎn)品。快遞物流產(chǎn)品往往以成本、時(shí)效、公斤段、溫度劃分,最終體現(xiàn)在快遞物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資源和運(yùn)營(yíng)能力。而縱向多元,則需要企業(yè)在該項(xiàng)能力做到穩(wěn)定的服務(wù)兌現(xiàn),獲得更多客戶信賴,積累客戶基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)、和品牌認(rèn)知。
→橫向多元下不同產(chǎn)品需求,交付產(chǎn)品和產(chǎn)品矩陣:
資料來(lái)源:物流一圖整理
順豐由于運(yùn)營(yíng)資源和產(chǎn)品的持續(xù)布局,已經(jīng)到了橫向多元為輔(多元產(chǎn)品基本穩(wěn)定),縱向多元為主(爭(zhēng)取更多客戶)的發(fā)展階段。雖然這些客戶需求開(kāi)始相對(duì)獨(dú)立,但隨著客戶基數(shù)的持續(xù)提升,綜合需求的客戶越來(lái)越多,且順豐各類業(yè)務(wù)也逐漸滲透到這些企業(yè)的方方面面,伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)。
而通達(dá)龍頭企業(yè)正在仍處于縱向多元為主(價(jià)格戰(zhàn)搶市占率、更多店商品平臺(tái)合作),向橫向多元嘗試(快運(yùn)、時(shí)效件業(yè)務(wù))的發(fā)展之路,但由于此前業(yè)務(wù)單一,在新業(yè)務(wù)上缺乏運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),尤其是缺乏客戶基礎(chǔ)(承諾達(dá)失敗的根因),通達(dá)向高端業(yè)務(wù)發(fā)展還需要較長(zhǎng)時(shí)間的布局。
因此,通達(dá)系若想要形成強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力,則必須逐漸提升新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力,并通過(guò)新產(chǎn)品積累寶貴經(jīng)驗(yàn),并贏得更多客戶,這也是通往供應(yīng)鏈的必經(jīng)之路。對(duì)此,你怎么看?歡迎討論
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