大家好，今天是4月10日，農(nóng)歷三月十八，星期五，今天和大家聊的話題是：倉庫管理的培訓(xùn)難在哪里？

      各種各樣的倉庫，各種功能，各種操作，2B2C，進(jìn)出庫量有量大量少，這個(gè)社會有多少種產(chǎn)品，生活用品，物資，原料，我想就大概有多少種倉庫，就會有和它匹配的管理方法。雖然說不管什么樣的倉庫，都是倉庫，都講賬物相符，都講效率，都講容積率，都講成本控制。但是聽課人的，更多的只關(guān)心課程的內(nèi)容有沒有和他所管理的倉庫一樣的，相似的，否則就會認(rèn)為這個(gè)課程和自己不相干。管傳統(tǒng)制造業(yè)倉庫的人，一旦老師講電商倉庫的揀貨策略，就打瞌睡，卻不知道有些策略也是可以用于原料倉庫發(fā)貨的，即便你現(xiàn)在不管理電商倉庫，未來也不一定。還有管電商倉庫的人，腦子里也更多是自己倉庫的場景，自己倉庫中的貨物，自己倉庫的系統(tǒng)設(shè)備，大多人關(guān)心的是怎么發(fā)貨，而忽略了在庫貨物怎么管，因?yàn)閽浻?jì)件有錢，整庫不計(jì)件就沒錢，庫存差異是否和自己的關(guān)系不大。系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)的就實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)的，就懶得去做。

      總之，有些人關(guān)注更多的是庫存準(zhǔn)確，有些人關(guān)注得更多的是成本控制，或者發(fā)貨效率。有些人想通過系統(tǒng)，設(shè)備的投入來解決，有些人想通過好的方法來解決。管理倉庫方面的從業(yè)人員，很多人如果工作單位好，待遇好，工作了十多年穩(wěn)定下來，對自己負(fù)責(zé)的倉庫業(yè)務(wù)熟悉了，也就沒有去管理其他倉庫的想法，沒有一定的把握，也不會冒險(xiǎn)出來做倉庫管理方面的培訓(xùn)講師，因?yàn)閭}庫的水太深，涉及的知識面太廣，沒有各種倉庫的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不行。再者，做講師沒有固定收入，保險(xiǎn)費(fèi)全要自己繳，不像在企業(yè)上班每月固定工資到賬，做講師就意味著沒有人來聽課，就沒有收入。而倉庫又是各個(gè)企業(yè)的成本部門，愿意花錢去聽倉庫管理培訓(xùn)的企業(yè)不多，老板認(rèn)識到倉庫管理重要性的有，但認(rèn)為倉庫管理是門學(xué)問的不多。

      而講師也不知道，后面來聽課的是哪些類型倉庫的人，倉庫里是什么樣的貨物，都有哪些作業(yè)，平時(shí)倉庫都有哪些問題，聽課的人是什么層次和水平。一個(gè)班級里，什么人都有，就像有一年級，二年級，三年級…的學(xué)生在一起，看你老師怎么同時(shí)給所有人上好課。這就是讓倉庫管理培訓(xùn)的講師越來越難做，好的倉庫管理培訓(xùn)講師比較少的原因吧！

      我，是一名普通的倉庫管理講師，以一顆匠心去管理倉庫，故名倉儲匠人，讓我們一起同行！