物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人
聞道-供應(yīng)鏈思維
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任達(dá)達(dá)快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官(CSO)
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任達(dá)達(dá)快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官(CSO)
制造業(yè)復(fù)雜性遠(yuǎn)超人腦處理能力,APS系統(tǒng)通過(guò)先進(jìn)算法優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,正成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
本文通過(guò)分析全球頂尖企業(yè)實(shí)踐,指導(dǎo)中國(guó)供應(yīng)鏈管理者實(shí)現(xiàn)從本土到全球的轉(zhuǎn)型,強(qiáng)調(diào)專業(yè)能力、跨文化管理和全球視野的重要性。
隨著自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展,貨到人系統(tǒng)成為現(xiàn)代物流的核心,但實(shí)際運(yùn)營(yíng)中常遇理論與現(xiàn)實(shí)的差距。本文分析了影響系統(tǒng)效率的關(guān)鍵因素,提出優(yōu)化策略,探討自動(dòng)化與運(yùn)營(yíng)管理的深度融合。
本文回顧了質(zhì)量管理從工業(yè)革命到工業(yè)4.0時(shí)代的百年發(fā)展歷程,介紹了休哈特、戴明、朱蘭和克羅斯比等質(zhì)量大師的貢獻(xiàn),以及六西格瑪和數(shù)字化質(zhì)量管理等現(xiàn)代實(shí)踐,展示了質(zhì)量管理如何塑造現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
系統(tǒng)性思維在復(fù)雜且相互關(guān)聯(lián)的世界中不可或缺,尤其對(duì)供應(yīng)鏈管理者而言,它能揭示深層結(jié)構(gòu),預(yù)測(cè)長(zhǎng)期影響,促進(jìn)更明智的決策。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售行業(yè),Open-to-Buy(OTB)計(jì)劃正成為優(yōu)化庫(kù)存管理和改善現(xiàn)金流的關(guān)鍵工具,尤其對(duì)于中小型零售商而言,是未被充分利用的秘密武器。
本文探討了現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),強(qiáng)調(diào)在服務(wù)、資產(chǎn)效率、成本、響應(yīng)性、可持續(xù)發(fā)展和敏捷性之間尋求平衡的重要性。
在全球市場(chǎng)不確定性加劇的背景下,需求驅(qū)動(dòng)的DDMRP計(jì)劃體系應(yīng)運(yùn)而生,通過(guò)戰(zhàn)略性庫(kù)存緩沖和實(shí)際需求信息,為制造業(yè)提供更靈活、高效的解決方案。