物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人
聞道-供應鏈思維
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官（CSO）
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官（CSO）
倉庫執(zhí)行系統(tǒng)(WES)與自動化技術共同推動現(xiàn)代倉庫智能化，提高運營效率，應對勞動力短缺，優(yōu)化復雜訂單處理。
精準的需求預測已成為企業(yè)競爭力的關鍵，通過數(shù)據(jù)驅動和先進技術，優(yōu)化庫存、提高服務，為企業(yè)決策提供堅實基礎。
美國科技初創(chuàng)企業(yè)Unspun利用3D編織技術，通過本地化微工廠和數(shù)字化定制，解決時尚產(chǎn)業(yè)庫存積壓、高退貨率及環(huán)境壓力，推動可持續(xù)發(fā)展。
本文通過跨行業(yè)圓桌論壇，探討如何通過深度協(xié)作構建韌性供應鏈生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋建立信任、利用數(shù)字技術、重塑外部網(wǎng)絡價值及推動可持續(xù)發(fā)展等方面。
寶潔公司通過跨國供應鏈優(yōu)化和制造柔性革新，實現(xiàn)了供應鏈同步化，提升了效率和響應速度，本文將通過具體案例解析其三大同步化支柱。
供應鏈管理正站在歷史轉折點，從運營效率到戰(zhàn)略創(chuàng)新，重新定義其在企業(yè)中的角色和價值，為供應鏈管理者帶來提升戰(zhàn)略影響力的機遇。
在制造業(yè)數(shù)字化轉型中，IT與OT的融合正成為關鍵力量，重塑未來智造，本文探討其如何帶來端到端的可視化、預測性維護及創(chuàng)新機遇。
本文探討了集成業(yè)務計劃(IBP)如何重塑供應鏈管理，從S&OP到IBP的演進，強調(diào)IBP打破部門孤島、實現(xiàn)端到端集成的優(yōu)勢，并分析了實施IBP的挑戰(zhàn)及未來發(fā)展趨勢。
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