物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人
聞道-供應(yīng)鏈思維
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官（CSO）
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官（CSO）
在智能制造轉(zhuǎn)型中，基礎(chǔ)設(shè)計能力成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵。豐田通過精準(zhǔn)物料管理和持續(xù)改進，展示了基本原則的重要性。
全球供應(yīng)鏈外包正從成本導(dǎo)向轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略協(xié)同，本文通過理論與實踐解析，展現(xiàn)特斯拉、蘋果等企業(yè)如何在變革中創(chuàng)造新價值。
MIT供應(yīng)鏈專家Gutierrez-Franco教授提出，循環(huán)供應(yīng)鏈如同生態(tài)系統(tǒng)，各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，資源循環(huán)利用，不僅解決環(huán)境問題，還創(chuàng)造巨大商業(yè)價值。
在供應(yīng)鏈管理中，不確定性是創(chuàng)新和優(yōu)化的源泉。通過概率思維，我們能更好地管理挑戰(zhàn)，塑造更智能、更有韌性的供應(yīng)鏈未來。
2023年，亞馬遜宣布關(guān)閉55個倉儲設(shè)施，引發(fā)業(yè)界討論。本文探討現(xiàn)代倉儲設(shè)計如何在快速變化的市場中建立韌性與適應(yīng)力，提出系統(tǒng)性的設(shè)計方法論。
在快速變化的市場環(huán)境中，傳統(tǒng)基于歷史數(shù)據(jù)的預(yù)測模型已顯不足，"需求感知"技術(shù)正引領(lǐng)供應(yīng)鏈管理的革命，通過實時整合多維數(shù)據(jù)，提供精準(zhǔn)市場洞察。
新加坡作為全球物流樞紐，正面臨城市配送的人力短缺、基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸及可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)，本文探討其物流轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實踐與未來方向。
在全球化與數(shù)字化推動下，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨復(fù)雜挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)管理方式力不從心。供應(yīng)鏈細(xì)分戰(zhàn)略通過差異化服務(wù)實現(xiàn)資源優(yōu)化，助力企業(yè)適應(yīng)市場變化。
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