物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人
聞道-供應(yīng)鏈思維
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官（CSO）
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官（CSO）
最新的Gartner調(diào)查顯示，在2024年供應(yīng)鏈技術(shù)投資中，AI/ML已然成為最優(yōu)先的投資領(lǐng)域，這個趨勢背后折射出的是整個行業(yè)對效率提升和創(chuàng)新的渴望。物流領(lǐng)導(dǎo)者們面臨著獨特的壓力：一方面是不斷攀升的客戶期望，另一方面是持續(xù)上漲的運營成本。在這種背景下，AI作為一個包含數(shù)據(jù)科學(xué)、機器學(xué)習(xí)和生成式AI的技術(shù)組合，正在提供前所未有的解決方案。這不僅僅是技術(shù)升級，更是整個行業(yè)思維方式的轉(zhuǎn)變。
在CES 2025上，NVIDIA CEO黃仁勛展示OMNIVERSE和COSMOS平臺，通過物理AI重塑倉儲運營，實現(xiàn)智能倉儲革命，大幅優(yōu)化物流管理效率。
ASCM發(fā)布的2025年十大供應(yīng)鏈趨勢顯示，地緣政治沖突首次躍居第二位，深刻影響全球供應(yīng)鏈。近年來，從英國脫歐、中美貿(mào)易戰(zhàn)到俄烏沖突，地緣政治已成為供應(yīng)鏈管理的核心議題，推動企業(yè)重新布局以應(yīng)對復(fù)雜風(fēng)險。
仿生學(xué)為供應(yīng)鏈管理帶來革命性思維，蜂巢的高效運作和群體智能提供了簡化目標(biāo)、靈活組織及分散決策的啟示，助力供應(yīng)鏈在數(shù)字化時代實現(xiàn)敏捷與自適應(yīng)。
在當(dāng)今不確定的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理面臨巨大挑戰(zhàn)。本文通過Gartner的需求驅(qū)動價值網(wǎng)絡(luò)（DDVN）模型，探討如何系統(tǒng)性提升供應(yīng)鏈成熟度，推動企業(yè)從職能化管理向價值網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型。
在全球經(jīng)濟快速變化下，倉儲自動化成為企業(yè)保持競爭力的必要投資。然而，98%考慮自動化的企業(yè)中，近三分之一因?qū)I(yè)知識不足面臨挑戰(zhàn)。成功的自動化轉(zhuǎn)型需系統(tǒng)性規(guī)劃，涵蓋技術(shù)、流程和組織人才多維度，避免單純技術(shù)采購誤區(qū)。
運籌學(xué)通過數(shù)學(xué)建模和數(shù)據(jù)分析優(yōu)化復(fù)雜系統(tǒng)的決策，從戰(zhàn)爭到供應(yīng)鏈管理，展現(xiàn)了廣泛應(yīng)用和深遠影響。本文將探討其起源、演變及未來前景。
ASCM發(fā)布2025年供應(yīng)鏈?zhǔn)筅厔輬蟾妫@示人工智能躍居首位，地緣政治和全球貿(mào)易動態(tài)升至第二，數(shù)字化供應(yīng)鏈跌至第七，反映供應(yīng)鏈管理正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型。
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