供應(yīng)鏈專家
弘毅供應(yīng)鏈
英國(guó)南安普頓大學(xué)運(yùn)輸規(guī)劃工程碩士,美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)CSCP, SCOR-P,美資汽車(chē)零部件集團(tuán)亞洲區(qū)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,擁有20年供應(yīng)鏈、物流和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
英國(guó)南安普頓大學(xué)運(yùn)輸規(guī)劃工程碩士,美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)CSCP, SCOR-P,美資汽車(chē)零部件集團(tuán)亞洲區(qū)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,擁有20年供應(yīng)鏈、物流和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
MRP主要解決的是需要購(gòu)買(mǎi)多少數(shù)量的原料,以及什么時(shí)候需要到貨的問(wèn)題。計(jì)算的功能已經(jīng)嵌套在各類ERP/MRP軟件之中,技術(shù)非常成熟。雖然我們已經(jīng)不需要手工計(jì)算,但還是要理解其中的運(yùn)算邏輯。
從本質(zhì)上講,安全庫(kù)存是一種緩沖,我們可以把它想象為一個(gè)墊子。
企業(yè)該如何控制供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)?