公眾號(hào)
楊老師楊志
以供應(yīng)鏈賦能為導(dǎo)向 以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為契機(jī) 以利他共享為宗旨，展開與同行交流，提升供應(yīng)鏈服務(wù)水平，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升效益。楊老師曾經(jīng)服務(wù)于寶供物流、紅孩子、DHL SUPPLY CHAIN、信都國(guó)際融資、良品鋪?zhàn)?、好想你和來伊份等企業(yè)。
以供應(yīng)鏈賦能為導(dǎo)向 以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為契機(jī) 以利他共享為宗旨，展開與同行交流，提升供應(yīng)鏈服務(wù)水平，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升效益。楊老師曾經(jīng)服務(wù)于寶供物流、紅孩子、DHL SUPPLY CHAIN、信都國(guó)際融資、良品鋪?zhàn)?、好想你和來伊份等企業(yè)。
竄貨，一直以來是經(jīng)銷制、加盟制和其他弱管控經(jīng)營(yíng)模式的老大難問題，困擾不少企業(yè)
連鎖行業(yè)，一般以加盟制為主，直營(yíng)體系、加盟體系和電商全域營(yíng)銷體系是現(xiàn)在連鎖企業(yè)三駕馬車。加盟商利益如何保障，加盟商獲利能力如何提升，是現(xiàn)代加盟管理最為優(yōu)先解決的問題之一。
供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)利潤(rùn)的源泉地，一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平越高，實(shí)際企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)和塑造市場(chǎng)產(chǎn)品占有率就非常高。
當(dāng)今社會(huì)社會(huì)化大分工，各行各業(yè)各有專長(zhǎng)，相互協(xié)同，社會(huì)價(jià)值鏈中承擔(dān)自己角色。供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商、OEM制造工廠、勞務(wù)外包公司、倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商、信息服務(wù)商的基于社會(huì)實(shí)際需求存在。
不少企業(yè)淡季供應(yīng)鏈資源充裕，需要進(jìn)行供應(yīng)鏈資源多種組合營(yíng)銷，旺季供應(yīng)鏈咨詢不足，經(jīng)常供應(yīng)鏈計(jì)劃無法執(zhí)行，真缺貨、假缺貨、上游供應(yīng)鏈、制造工廠、物流和分裝瓶頸頻出。
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