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在物流行業(yè)中,甲方通常指的是委托物流服務(wù)的一方,他們可能是制造商、零售商、電商平臺(tái)或其他需要物流支持的企業(yè)。
甲方對(duì)物流企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要,因?yàn)樗麄兪俏锪鞣?wù)的直接需求方,為物流企業(yè)提供了業(yè)務(wù)和收入來(lái)源。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果物流企業(yè)被同行干掉,這種“死法”還算比較體面,不足為奇。
但是還有一部分物流企業(yè)被“甲方爸爸”誤傷,一切要從甲方產(chǎn)品“變裝”說(shuō)起。
從目的和功能上來(lái)看,銷(xiāo)售包裝的主要目的是促進(jìn)商品的銷(xiāo)售,這種包裝形式精美、安全、衛(wèi)生、新穎,起著直接保護(hù)商品、宣傳和促進(jìn)商品銷(xiāo)售的作用。物流包裝的主要目的是在流通過(guò)程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn),比如,防止破損變形、防止發(fā)生化學(xué)變化、防治有害生物影響等功能。
從設(shè)計(jì)和外觀上,銷(xiāo)售包裝通常會(huì)采用鮮艷奪目的色彩、投其所好的式樣以及表里如一的外觀,以吸引消費(fèi)者的眼球。而物流包裝則更注重包裝的實(shí)用性和耐用性,通常體積較大,堅(jiān)固耐用,表面印有明顯的識(shí)別標(biāo)志,以方便運(yùn)輸、裝卸和儲(chǔ)存。
從使用環(huán)節(jié)來(lái)看,銷(xiāo)售包裝通常是一個(gè)商品或一個(gè)小的整體的包裝形式,與商品一同銷(xiāo)售給顧客。而物流包裝則貫穿于整個(gè)流通過(guò)程,從生產(chǎn)到運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要物流包裝的保護(hù)。
比如,某世界500強(qiáng)的潤(rùn)滑油類(lèi)產(chǎn)品,分為紙箱裝、小桶裝、大桶裝,在甲方優(yōu)化完物流包裝,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途運(yùn)輸之后,在末端交貨時(shí)發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油滲漏,同時(shí),將其他產(chǎn)品外包裝“污染”的情況。
比如,某知名飲料品牌,優(yōu)化完物流包裝之后,易拉罐產(chǎn)品在運(yùn)輸中經(jīng)常有箱內(nèi)易拉罐爆了的情況發(fā)生,流出來(lái)的飲料將周?chē)钠渌a(chǎn)品的外包裝“污染”。
怎么會(huì)這樣?我聽(tīng)到很多物流同行都提到了同一個(gè)問(wèn)題,即,產(chǎn)品外面的紙箱比以前的更薄,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途運(yùn)輸之后,部分紙箱就會(huì)失去支撐或者與車(chē)廂兩側(cè)發(fā)生摩擦,導(dǎo)致箱內(nèi)產(chǎn)品受損。
甲方將物流包裝變得更薄或使用更少的材料,確實(shí)可以減少包裝材料的消耗,從而降低生產(chǎn)成本和環(huán)境污染。但是,這種做法必須建立在不影響產(chǎn)品保護(hù)和運(yùn)輸安全的前提下。
如果包裝過(guò)薄或材料不足,可能導(dǎo)致產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中受到損壞,于是物流公司就成了那個(gè)“冤大頭”。
甲方某些工作人員給出的反饋出奇的一致:從倉(cāng)庫(kù)出發(fā)交給你們物流公司的時(shí)候,外包裝是不是好的?交貨的時(shí)候壞了,跟我們(甲方)有關(guān)系嗎?
比如,某世界500強(qiáng)企業(yè)的衛(wèi)生巾類(lèi)產(chǎn)品,原本銷(xiāo)售包裝是塑料袋,其產(chǎn)品在升級(jí)之后,對(duì)銷(xiāo)售包裝也同步升級(jí),在塑料袋外面加了一個(gè)紙盒子。
升級(jí)之后,商品的價(jià)格也上漲了,不過(guò),外面的物流包裝仍然是原來(lái)的模樣。
銷(xiāo)售包裝改變之后,在裝卸搬運(yùn)以及運(yùn)輸過(guò)程中,產(chǎn)生的貨損數(shù)量劇增,為何?因?yàn)槭肇泜}(cāng)庫(kù)對(duì)于此類(lèi)產(chǎn)品貨損的判定標(biāo)準(zhǔn)為,“只要箱內(nèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售包裝盒子變形,褶皺,就不可接收了”(因?yàn)橄M(fèi)者在購(gòu)物時(shí),盒子變形就會(huì)被嫌棄)。
產(chǎn)品銷(xiāo)售包裝的升級(jí)是一個(gè)積極的舉措,旨在提升品牌形象、吸引消費(fèi)者、增加產(chǎn)品的附加值。
然而,如果這種升級(jí)沒(méi)有伴隨著物流包裝的相應(yīng)改進(jìn),就可能導(dǎo)致在運(yùn)輸過(guò)程中貨損數(shù)量增加,這無(wú)疑也是一個(gè)需要甲方關(guān)注和解決的問(wèn)題。
小結(jié):
過(guò)去,部分甲方在銷(xiāo)售包裝以及物流包裝上的改變,過(guò)于關(guān)注成本上的節(jié)省,忽視了運(yùn)輸過(guò)程中的貨損風(fēng)險(xiǎn),讓物流企業(yè)苦不堪言,無(wú)形之中增加了運(yùn)營(yíng)成本,畢竟,貨損買(mǎi)賠吃掉的是物流企業(yè)的凈利潤(rùn)。
雖然物流企業(yè)也通過(guò)各種渠道跟甲方反饋過(guò),但是對(duì)甲方而言,也只是表面上給你一些同情,不可能做出改變。畢竟,更換包裝帶來(lái)的降本,相比較物流的貨損買(mǎi)賠金額,那簡(jiǎn)直不值得一提,大概率是改不回去的......
甲方“變裝”不僅僅是工廠自己的事兒,建議與供應(yīng)商、物流公司等合作伙伴密切合作,共同推進(jìn)包裝標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化。
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