2022年我國GDP為120萬億元,社會(huì)物流總費(fèi)用為17.8萬億元,物流費(fèi)用占GDP的比重為14.7%。目前普遍的觀點(diǎn)是,歐美國家的物流費(fèi)用占GDP的比重為7%-8%左右,約為國內(nèi)的一半,由此得出我國的物流成本很高的結(jié)論,然而真的是這樣嗎?
實(shí)際上,社會(huì)物流總費(fèi)用/GDP比值與國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國土面積等方面息息相關(guān),并不能準(zhǔn)確反映出當(dāng)?shù)匚锪鞒杀镜母叩汀R虼耍劭谌Q定從噸公里物流成本、物流行業(yè)人均收入、海運(yùn)“門到門”物流成本三個(gè)維度對(duì)中美日實(shí)際物流成本進(jìn)行對(duì)比,揭開物流成本的“神秘面紗”。
從噸公里物流成本來看,中國每噸公里物流成本僅為0.8元,不足美國1/2,不足日本的1/4。由于日本國土面積小,平均運(yùn)距僅有中國和美國的1/4,拉高了日本每噸公里物流成本。我國在行政要求或建議各行業(yè)降費(fèi)降租的背景下,2022年物流費(fèi)用/GDP的比值降至14.6%,但是影響物流成本的燃油、人工成本卻是穩(wěn)步上升,說明國內(nèi)物流企業(yè)盈利水平進(jìn)一步下降,甚至部分物流企業(yè)處于虧損狀態(tài)。
從交通物流人均收入來看,中國交通物流行業(yè)人員年收入為10.97萬,高出人均GDP的28%,高出全國各行業(yè)平均收入的12%(全國各行業(yè)平均收入為92492元),約美國交通物流行業(yè)人員1/7,日本交通物流行業(yè)的1/3。但是,國內(nèi)從事交通物流、倉儲(chǔ)、郵政快遞行業(yè)人員普遍工作時(shí)間較長,較大部分每天工作時(shí)長超過12小時(shí),也就是說大部分收入來自加班,而美國交通物流從業(yè)人員的勞動(dòng)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國。
從海運(yùn)“門到門”物流成本來看,物流成本不等同于運(yùn)輸成本,除了運(yùn)輸成本外(運(yùn)輸成本主要包括燃油成本、銀行利息、折舊攤銷、高速路費(fèi)等),物流成本還包含倉儲(chǔ)和管理成本等。而且,不同的物流業(yè)務(wù),物流成本結(jié)構(gòu)差異大,例如快遞快運(yùn)有倉儲(chǔ)、管理成本,而整車沒有倉儲(chǔ)成本。在整個(gè)物流成本中,車輛運(yùn)輸成本的占比最大,因此要真正對(duì)比物流成本,應(yīng)該要分行業(yè)對(duì)比運(yùn)輸成本。從港口物流費(fèi)用成本來看,以收發(fā)貨倉庫均距離港口100公里“門到港或港到門”收費(fèi)費(fèi)用為例,目前美國方面產(chǎn)生物流費(fèi)用是中國的4.85倍,日本方面產(chǎn)生物流費(fèi)用是2.5倍多。
雖然物流成本費(fèi)率高低對(duì)社會(huì)總物流成本/GDP比值有一定影響,但不是關(guān)鍵因素,2022年物流行業(yè)各類費(fèi)率降費(fèi)較2021年下降20%左右(主要是以央企、國企為代表企業(yè)主動(dòng)降低各項(xiàng)物流費(fèi)率,減租3個(gè)月等),但是實(shí)際影響比值下降只有0.4%(2021年為15%,2022年為14.6%),側(cè)面也說明國內(nèi)各項(xiàng)物流費(fèi)用已相當(dāng)?shù)?,國?nèi)物流成本已經(jīng)內(nèi)卷到比大部分東南亞國家還低,比如華南地區(qū)“門到門”到東北地區(qū)物流成本比華南地區(qū)“門到門”越南北部地區(qū)還低(東南亞、南亞國家隱性的物流成本較多,國內(nèi)已經(jīng)相當(dāng)透明)。
以中國生產(chǎn)貨值1萬美元貨柜出口到美國為例,中國方面物流成本僅占4.03%,而美國方面物流成本則達(dá)到20%,同時(shí),中國方面出口退稅基本上可以覆蓋國內(nèi)物流成本,還有各個(gè)地方政府出臺(tái)的港口航線扶持政策,國內(nèi)端物流費(fèi)用已經(jīng)是相當(dāng)?shù)汀?/p>
中間商“賺差價(jià)”?
此外,外界所認(rèn)為的中國物流成本高,也與國際物流、代理業(yè)務(wù)多由歐美企業(yè)控制有關(guān)。
在最新公布的全球物流企業(yè)50強(qiáng)排名中,31家來自于歐美國家,其中前三名的分別是亞馬遜、UPS、FedEx。國內(nèi)及港澳臺(tái)入圍8家企業(yè),其中中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)排名全球第8名。
全球海運(yùn)50強(qiáng)貨代排名中,歐美企業(yè)達(dá)26家,國內(nèi)及港澳臺(tái)入圍9家企業(yè)。德迅穩(wěn)坐全球第一大海運(yùn)貨代寶座,總箱量438.6萬TEU;中外運(yùn)以389萬TEU箱量位列全球第二;來自德國DHL以329.4萬TEU箱量排名第三。
目前國內(nèi)出口產(chǎn)品大部分以FOB貿(mào)易條款為主,國內(nèi)企業(yè)將貨交到國內(nèi)港口后,其他海運(yùn)成本、目的港成本均與國內(nèi)企業(yè)無關(guān),由買方負(fù)責(zé),如果僅對(duì)國內(nèi)制造企業(yè)做物流成本調(diào)研,答案肯定是國內(nèi)高,因?yàn)閲鴥?nèi)生產(chǎn)企業(yè)不知道目的港收費(fèi)成本,而國際代理大部分由歐美國家企業(yè)控制,德迅、DHL等國際貨代往往會(huì)在中標(biāo)中國生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)出口標(biāo)書后,再委派給中國國內(nèi)物流企業(yè),賺取高額的利潤。最后的結(jié)果便是企業(yè)支付的物流費(fèi)用沒有下降,而大部分國內(nèi)中小物流企業(yè)也處于盈虧平衡經(jīng)營中,只有歐美貨代從中賺取了高額的利潤。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,目前國內(nèi)拖運(yùn)企業(yè),50公里內(nèi)運(yùn)輸一個(gè)集裝箱毛利僅為100-150元(如果加上購買拖車的貸款、折舊,基本處于虧損狀態(tài)),而聘請(qǐng)一個(gè)擁有A1駕照的司機(jī)月薪約1-1.5萬元,意味一個(gè)臺(tái)車一天起碼要拉三個(gè)集裝箱才不會(huì)虧損。如此一來,除了上港物流、廣州港物流等國企物流企業(yè)外,國內(nèi)民營企業(yè)擁有自主的超過100臺(tái)拖車的較少,拖運(yùn)企業(yè)利潤率低,民營企業(yè)也沒有更多資金,也沒有動(dòng)力推動(dòng)拖運(yùn)行業(yè)智能化、綠色化發(fā)展。
港口圈(ID:gangkouquan)認(rèn)為,經(jīng)過40多年市場(chǎng)化發(fā)展,國內(nèi)中小物流企業(yè)已基本處于微利階段,同時(shí),國內(nèi)物流企業(yè)分散、企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱也促進(jìn)歐美企業(yè)進(jìn)一步控制我國服務(wù)貿(mào)易,“國貨國運(yùn)”“國貨國代”仍然有較長的路要走。提升服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力,不能簡單通過行政手段要求國內(nèi)企業(yè)降低物流費(fèi)率來實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于打通物流企業(yè)與貨主之間的信息壁壘,讓國內(nèi)的物流企業(yè)在國際市場(chǎng)獲得更多話語權(quán),從而讓國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)真正得到物流成本下降的實(shí)惠。
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