蘇寧易購(gòu)發(fā)布2018年年度報(bào)告。報(bào)告顯示，2018年蘇寧易購(gòu)營(yíng)業(yè)收入為2449.57億元，同比增長(zhǎng)30.35%。同期，蘇寧易購(gòu)商品銷(xiāo)售規(guī)模為3367.57億元，同比增長(zhǎng)38.39%。2018年，蘇寧易購(gòu)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)133.28億元，同比增長(zhǎng)216.2%。

值得注意的是，財(cái)報(bào)公告稱(chēng)，報(bào)告期內(nèi)，蘇寧完成阿里巴巴股份出售，實(shí)施完成物流地產(chǎn)基金收購(gòu)公司5家物流項(xiàng)目公司100%股權(quán)，對(duì)華泰證券投資的會(huì)計(jì)核算方法調(diào)整，以及投資大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司、SENSETIME GROUP INC.(商湯科技)計(jì)入以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)，其報(bào)告期內(nèi)公允價(jià)值變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)有所影響。

2019年Q1預(yù)報(bào)

蘇寧易購(gòu)(002024.SZ)公布，預(yù)計(jì)2019年第一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)0-1.5億元，同比變動(dòng)幅度-100%至34.85%。

2019年一季度，公司繼續(xù)推進(jìn)全場(chǎng)景零售發(fā)展，加快社區(qū)、農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步提升非電器品類(lèi)的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力，加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和用戶(hù)體驗(yàn)的提升，一季度商品銷(xiāo)售規(guī)模繼續(xù)保持了較快的增長(zhǎng)；公司數(shù)據(jù)應(yīng)用的能力不斷加強(qiáng)、尤其在于C2B的規(guī)模和占比提升、用戶(hù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)能力上升、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理效率上升，一季度毛利率水平有所提升，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用水平有所下降；蘇寧小店經(jīng)過(guò)一年的快速拓展、一季度進(jìn)入運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和模式優(yōu)化階段，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效率環(huán)比有所提升，但仍處于階段性虧損階段。

數(shù)據(jù)顯示，2018年度，蘇寧物流收入2,801,347 千元；

蘇寧物流加大物流基礎(chǔ)設(shè)施投入，進(jìn)一步提升物流服務(wù)運(yùn)作效率。截至2018年12月末蘇寧物流及天天快遞擁有倉(cāng)儲(chǔ)及相關(guān)配套總面積950萬(wàn)平方米，擁有快遞網(wǎng)點(diǎn)27,444個(gè)，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)351個(gè)地級(jí)城市、2,858個(gè)區(qū)縣城市。

 物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，報(bào)告期內(nèi)公司加快物流基地建設(shè)，并持續(xù)推進(jìn)物流自動(dòng)化、智能化作業(yè)，提升物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能力。2018年公司完成14個(gè)物流基地?cái)U(kuò)建，新建投入使用6個(gè)物流基地，截至2018年12月公司已在41個(gè)城市投入運(yùn)營(yíng)50個(gè)物流基地，在15個(gè)城市有18個(gè)物流基地在建、擴(kuò)建?；谏r類(lèi)商品的發(fā)展需求，公司加快冷鏈物流建設(shè)，報(bào)告期內(nèi)投入使用46個(gè)生鮮冷鏈倉(cāng)，覆蓋179個(gè)城市，有效地提升了生鮮類(lèi)商品的配送效率。

物流服務(wù)能力建設(shè)方面，在強(qiáng)化“半日達(dá)”、“次日達(dá)”、“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”這類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)效配送產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及推廣基礎(chǔ)上，蘇寧物流致力于構(gòu)建即時(shí)物流服務(wù)體系，在中心倉(cāng)、前置倉(cāng)、門(mén)店倉(cāng)全方位的倉(cāng)儲(chǔ)體系的聯(lián)合下，匹配即時(shí)自提、1小時(shí)達(dá)、半日達(dá)、次日達(dá)等服務(wù)產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)不同時(shí)效需求。售后服務(wù)推出“如約送”、“延時(shí)賠”、“準(zhǔn)時(shí)取”、“送裝一體”、“代客檢”、“代客修”等多樣化服務(wù)，同步在縣鎮(zhèn)市場(chǎng)組建集配送、安裝、維修、快遞一體化的幫客綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，提升縣鎮(zhèn)市場(chǎng)物流售后服務(wù)能力，截至2018年末公司籌建成立264個(gè)縣級(jí)綜合服務(wù)中心。

2018年度，天天快遞凈虧損12.97億元；

蘇寧收購(gòu)天天快遞符合未來(lái)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，具有較好的市場(chǎng)前景和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目實(shí)施完成后，公司與天天快遞開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)整合，隨著業(yè)務(wù)整合效應(yīng)的凸顯，蘇寧物流能力得到極大提升，從而帶動(dòng)前臺(tái)銷(xiāo)售效率的提升，有助于提升公司業(yè)務(wù)發(fā)展能力

2019宣言

2月份，蘇寧物流天天快遞會(huì)議是這么說(shuō)的，2019年要完成天天快遞品質(zhì)服務(wù)的重點(diǎn)攻堅(jiān)，服務(wù)優(yōu)則在政策、激勵(lì)、資源上進(jìn)行全方位傾斜；反之，則一票否決。服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品，高滿(mǎn)意度一直是蘇寧在倉(cāng)配線(xiàn)快遞的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2019年也應(yīng)該成為天天快遞的核心標(biāo)簽。

2018年曾經(jīng)的宣言

2018年2月，天天快遞網(wǎng)絡(luò)大會(huì)的宣言，未來(lái)三年定下了“小目標(biāo)”：實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的規(guī)模化發(fā)展，日均單量突破2000萬(wàn)，其中快遞業(yè)務(wù)達(dá)到1200萬(wàn)，倉(cāng)配服務(wù)達(dá)到500萬(wàn)，同城等新業(yè)務(wù)沖刺300萬(wàn)。

天天快遞圍繞骨干網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)、管理模式、末端網(wǎng)點(diǎn)，加速并深化與蘇寧倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的整合。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)天天快遞物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重塑骨干網(wǎng)絡(luò)，建立樞紐分撥、省會(huì)分撥、城市分撥和二級(jí)分撥四類(lèi)分撥中心，優(yōu)化與末端服務(wù)場(chǎng)景和社區(qū)場(chǎng)景的路由和連接，報(bào)告期內(nèi)完成武漢、紹興、廊坊、合肥等大型自動(dòng)分撥中心的規(guī)劃建設(shè)與投入使用，同時(shí)完成了對(duì)泉州、揭陽(yáng)、陽(yáng)江、廣州、東莞、呼和浩特等城市分撥的收購(gòu)與重組；另一方面，在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)尤其是末端配送網(wǎng)絡(luò)的整合上，報(bào)告期內(nèi)完成22個(gè)城市的直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)搭建，持續(xù)加大場(chǎng)地、車(chē)輛、人員管理的投入，進(jìn)一步提升全國(guó)骨干網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)效率和城市末端的配送時(shí)效。短期來(lái)看，較大的升級(jí)改造投入對(duì)階段性利潤(rùn)有所影響，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，為蘇寧物流業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，有助于運(yùn)營(yíng)效率的提升及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的改善。

2018年10月1日，3.75億元取得廣東天天快遞業(yè)務(wù)控制權(quán)

蘇寧易購(gòu)子公司天天快遞有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“天天快遞”）與唐小勇、廣東天天快遞有限公司、深圳華南天天速遞有限公司等簽訂《天天快遞區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)和資產(chǎn)收購(gòu)框架協(xié)議》，天天快遞出資3.75億元收購(gòu)廣東天天快遞業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，本次收購(gòu)將加強(qiáng)天天快遞直營(yíng)模式的建設(shè)。

截至報(bào)告期末，向廣東天天快遞支付16,128.09萬(wàn)元收購(gòu)款

對(duì)比一年前說(shuō)明：蘇寧解釋天天快遞2017年?duì)I收？

2017年天天快遞營(yíng)收14.29億  營(yíng)業(yè)虧損7.92億  凈虧損5.8億；

實(shí)施了天天快遞業(yè)務(wù)整合，加大了投入，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量的提升，帶來(lái)天天快遞階段性的經(jīng)營(yíng)虧損。

蘇寧物流的在建工程情況

2019年，蘇寧物流要這么干？

蘇寧物流將強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)能力建設(shè)，進(jìn)一步提升物流服務(wù)運(yùn)作效率。結(jié)合公司全品類(lèi)商品經(jīng)營(yíng)、全業(yè)態(tài)渠道覆蓋做專(zhuān)、做強(qiáng)、做大蘇寧物流網(wǎng)絡(luò)。

強(qiáng)化快遞能力建設(shè)。將天天快遞的全國(guó)網(wǎng)配送能力、基于中心倉(cāng)的本地網(wǎng)配送能力、以及基于前置倉(cāng)、蘇寧郵局和自提柜的社區(qū)末端網(wǎng)配送能力進(jìn)行有機(jī)整合，提高配送時(shí)效的同時(shí)進(jìn)一步降低成本。

快速提升自動(dòng)化、智能化作業(yè)的能力，推動(dòng)智慧物流發(fā)展的規(guī)?；涞?。一方面，要針對(duì)各業(yè)態(tài)、各品類(lèi)，在路線(xiàn)規(guī)劃和站點(diǎn)布局上進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)引導(dǎo)；另一方面，要推動(dòng)自動(dòng)化、智能化、無(wú)人化技術(shù)的發(fā)展，真正的實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)新試點(diǎn)向規(guī)?；瘧?yīng)用的突破。