我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈計(jì)劃越來越重視，最近幾年做了好幾個(gè)供應(yīng)鏈計(jì)劃流程梳理和系統(tǒng)落地項(xiàng)目。早年我在歐美外資企業(yè)工作時(shí)，企業(yè)參考了APICS/SCOR工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了自己的供應(yīng)鏈計(jì)劃實(shí)踐指南。后來咨詢的客戶中有日資企業(yè)，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈計(jì)劃在歐美企業(yè)稱為S&OP，在日資企業(yè)稱為PSI。

我們普華永道工業(yè)4.0團(tuán)隊(duì)可提供咨詢服務(wù)：端到端頂層供應(yīng)鏈架構(gòu)、供應(yīng)鏈計(jì)劃、數(shù)字化供應(yīng)鏈、智慧工廠、智慧采購、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)分析、共享服務(wù)中心、精益六西格瑪、業(yè)財(cái)流程一體化等場(chǎng)景的規(guī)劃和實(shí)施。

我曾在一家著名化工企業(yè)長期工作過，該企業(yè)多次名列Garnter top 25供應(yīng)鏈標(biāo)桿榜單。此處分享一下企業(yè)真實(shí)的銷售與運(yùn)營計(jì)劃與同行交流。