故事起源

老王是一家服裝廠的老板，2020年疫情最嚴(yán)重的時(shí)候和一家知名跨境公司達(dá)成了合作，這家跨境公司發(fā)展迅速，單量巨大，短短一年的時(shí)間讓老王的服裝廠規(guī)模擴(kuò)大了兩三倍，身邊的同行都很羨慕老王，讓老王分享下成功的秘訣。于是老王講了一個(gè)關(guān)于庫(kù)存管理的逆襲故事。

1前塵往事

老王白手起家，習(xí)慣什么事情都親力親為，自己主要負(fù)責(zé)面料采購(gòu)。工廠和倉(cāng)庫(kù)都讓親戚幫忙看著，沒(méi)啥大事不去倉(cāng)庫(kù)。

曾經(jīng)有朋友勸他規(guī)模大了，應(yīng)該找個(gè)專業(yè)的人去管理庫(kù)存。老王覺(jué)得這么多年都過(guò)來(lái)了，也沒(méi)發(fā)生什么大問(wèn)題，就沒(méi)在意。

一開(kāi)始廠里的庫(kù)存是這樣的，按訂單生產(chǎn)，數(shù)量不多

然后，隨著單量的增大，為了趕上時(shí)效，老王的工廠總是會(huì)備多一點(diǎn)貨，變成了這樣

貨架不夠放了，放到了地上

后來(lái)地上也不夠放了，于是老王參加了清倉(cāng)活動(dòng)

老王本意是想消耗庫(kù)存，沒(méi)想到倉(cāng)庫(kù)因?yàn)樨浳锾?，急采單發(fā)貨的時(shí)候總是找不到貨，只好取消訂單，結(jié)果被罰了一大筆錢，再也不敢報(bào)名清倉(cāng)

最后，倉(cāng)庫(kù)里庫(kù)存越來(lái)越多···

因庫(kù)存太多又沒(méi)做庫(kù)存管理找不到貨，影響了備貨單的時(shí)效，被限制上新了。訂單越來(lái)越少，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存又越來(lái)越多，甚至到了無(wú)從下腳的地步。

老王看著這滿倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，清也清不動(dòng)，只好骨折價(jià)清理，虧損嚴(yán)重

2痛定思痛

老王回過(guò)頭來(lái)想想，要是聽(tīng)了朋友的建議重視庫(kù)存管理也不至于淪落到這個(gè)地步。

在這生死存亡的節(jié)點(diǎn)，老王痛定思痛，決定把庫(kù)存管理重視起來(lái)！那么老王做了哪些事情呢？

3痛改前非

01

整頓倉(cāng)庫(kù)，解決臟亂差，保持倉(cāng)庫(kù)干凈整潔。

02

做好標(biāo)識(shí)管理和庫(kù)位管理，迅速定位商品，老板再也不用擔(dān)心倉(cāng)管找不到貨物了！

03

盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬面和實(shí)物的差異，及時(shí)修改，保證庫(kù)存準(zhǔn)確性。

04

入庫(kù)清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)入庫(kù)實(shí)物數(shù)量和賬面數(shù)量一致，從源頭解決數(shù)量差異。

05

出庫(kù)清點(diǎn)數(shù)量，保證出庫(kù)實(shí)物數(shù)量和賬面數(shù)量一致，解決后顧之憂。

4展望未來(lái)

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