實干爭春早，奮斗正當時。

春節(jié)過后，安能憑借對市場的快速反應(yīng)、對客戶群體的深入洞察，在復(fù)工后迅速恢復(fù)業(yè)務(wù)規(guī)模，貨量穩(wěn)步上漲中。為了保障服務(wù)質(zhì)量，助力安能的整體貨量和用戶感知實現(xiàn)有效提升，近期全國能人都把工作重點聚焦到了一線運營品質(zhì)上。

提時效 抓留倉，快流轉(zhuǎn)

以杜絕留倉為目標，提升貨物流轉(zhuǎn)速度，逐票分析留倉原因，及時改善解決問題，嚴格把控運營成本，全力保障貨物中轉(zhuǎn)的快速與穩(wěn)定。同時，組織晚間留倉會議，推進各類異常及需求的合理、高效解決，全面監(jiān)督清倉進度。

提品質(zhì) 抓操作，保安全

在全國范圍內(nèi)開展分撥標準化操作培訓(xùn)，組織巡場檢查，加強現(xiàn)場管控，嚴厲打擊各種違規(guī)裝卸、損壞貨物等行為，從源頭上保障運營品質(zhì)穩(wěn)定。同時，成立包裝組，聚焦貨物破損及遺失問題，加強內(nèi)部管控和風(fēng)險防范，保障貨物安全。

提簽收 抓末端，樹口碑

重點關(guān)注并解決網(wǎng)點異常，督促和協(xié)助網(wǎng)點做好清倉和服務(wù)，以保證末端派送的順利開展。同時，引導(dǎo)網(wǎng)點加強當日派件的積極性與主動性，進一步提高網(wǎng)點當日簽收率，做好末端服務(wù)，強化末端體驗，提高客戶滿意度。

全力保障每一票貨物的服務(wù)質(zhì)量，是當下所有業(yè)務(wù)部門和各省區(qū)的重點工作之一。高效運營既是對網(wǎng)點負責(zé)，更是對客戶負責(zé)，需要人人參與，共擔(dān)責(zé)任。

全體能人們，讓我們時刻保持責(zé)任感和緊迫感，攜手網(wǎng)點在奮斗的春天里奔跑，用服務(wù)換貨量，用品質(zhì)筑口碑，嚴抓時效，保障中轉(zhuǎn)，為打造安能良好企業(yè)形象、推動公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。