在中通星聯(lián)全新發(fā)展戰(zhàn)略中,以“時間是定義產(chǎn)品的唯一卡尺”為核心,打造全球跨域即時快遞物流共享平臺,實現(xiàn)社會化物流資源的開放融合,開辟極致時效快遞物流服務的新模式。因此,不斷提升團隊業(yè)務能力,建設學習型創(chuàng)新型組織,成為中通星聯(lián)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的長期工作。
11月18日,中通星聯(lián)總部舉辦了首次城市網(wǎng)絡拓展培訓。本次培訓,旨在加強星聯(lián)網(wǎng)絡管理中心團隊對公司發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化的深刻理解,全面掌握公司運營規(guī)劃以及市場拓展方向,從而能夠在網(wǎng)絡發(fā)展和建設中,準確透傳企業(yè)理念、發(fā)展思路,正確引導和服務平臺伙伴企業(yè)。
主題分享
“來日方長,未來可期”,中通星聯(lián)大營運總監(jiān)周圍在培訓啟動致辭中,結合中國快遞行業(yè)的發(fā)展,深度剖析了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并鼓勵小伙伴們說,“我們現(xiàn)在所做的事業(yè),雖然同為快遞業(yè)務,但是從理念到模式都是全新的,是對傳統(tǒng)快遞物流行業(yè)的一次突破,是順應市場需求發(fā)展和社會化物流資源進步的趨勢的,也是基于中通集團生態(tài)優(yōu)勢不斷夯實的必然選擇。在起步階段一定面臨重重困難,只要我們上下一心,保持專注、堅持學習、不斷創(chuàng)新,星聯(lián)的未來不可估量?!?/p>
中通星聯(lián)公共事務部負責人黎冰與小伙伴分享了中通星聯(lián)的品牌策略和企業(yè)核心價值觀。我們致力于為社會提供極致時效快遞物流服務;我們用時間而非傳統(tǒng)物流的空間來定義我們的產(chǎn)品;我們將持續(xù)夯實強融合、高周轉、深科技的核心競爭力;我們團結一致,建設當下,開創(chuàng)未來,共享成就;我們互相信任,共同擔當,達成高標準的事業(yè)格局;我們堅持自我,勇于創(chuàng)新,不斷突破,最終實現(xiàn)自我超越。
經(jīng)過半年的不斷打磨和優(yōu)化,中通星聯(lián)新戰(zhàn)略下的運營支持體系已經(jīng)完成。運營管理中心負責人張文煜通過組織構成、各環(huán)節(jié)職責、不同場景下的管理細節(jié)以及路由規(guī)劃的講解,幫助小伙伴們更直觀、更深入地理解了業(yè)務邏輯和平臺運行模式,即時快遞物流共享平臺的運行畫面清晰地浮現(xiàn)在小伙伴的眼前。星聯(lián)團隊是個擁有豐富物流經(jīng)驗的新團隊,經(jīng)過張文煜總的講解,大家對業(yè)務的信心更加堅定,創(chuàng)新和突破的激情在心中涌動。
網(wǎng)絡管理中心負責人許功誠與小伙伴們分享了平臺建設的區(qū)域規(guī)劃、準備期三步走計劃、各階段工作重心以及當前的網(wǎng)絡建設招商進度。中通星聯(lián)正式上線的集結號已經(jīng)吹響,時間就是命令,邁過寒冬,全新的開始就在春天,小伙伴們的戰(zhàn)斗激情被徹底點燃!
扎實的產(chǎn)品規(guī)劃與設計是新理念的載體,是戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎。產(chǎn)品部負責人何亮,對中通星聯(lián)模式下快遞的“攬、分、運、派”進行了全新闡述。通過智能路由模式、服務商模式、末端共享模式以及數(shù)字化運營管理,讓中通星聯(lián)的即時快遞物流服務,根據(jù)客戶的不同需求,精準地區(qū)隔成61248產(chǎn)品體系,同時采用扁平化的收益分配模式,讓城市服務商、快遞員都能實現(xiàn)更高的收益。
模擬實戰(zhàn)
在中通星聯(lián)的建設發(fā)展中,網(wǎng)絡管理中心承擔著建設發(fā)展和管理全國網(wǎng)絡的重任,城市服務商全國開放式招募即將啟動。準確透傳我們的理念和業(yè)務運行邏輯,才有可能帶動更多的人一起共建平臺。在各項主題報告分享結束之后,本次培訓進入緊張的模擬實戰(zhàn)環(huán)節(jié)。
網(wǎng)絡管理中心招商經(jīng)理梁思亮首先通過精彩的案例分享,清晰地整理了推廣邏輯與內(nèi)容,幫助小伙伴們能夠把之前所學習到的知識融會貫通,應用到實戰(zhàn)中。
模擬實戰(zhàn)開始啦!
模擬實戰(zhàn)由梁經(jīng)理擔任模擬實戰(zhàn)總指揮。小伙伴們在梁經(jīng)理設定的實戰(zhàn)命題和場景下,紛紛上臺模擬演練??偛扛鞑块T負責人組成的評委團認真觀察,詳細記錄問題與閃光點,逐一提出值得肯定的地方,需要改進的則直接提出意見和建議。
為期一天半的培訓,在小伙伴們滿滿的收獲中結束了。
中通星聯(lián)總裁特別助理趙欣在培訓的總結中強調(diào),中通星聯(lián)過去的三年,一方面形成了強大的航空貨運網(wǎng)絡,同時也在不斷嘗試和探索適合市場發(fā)展趨勢的運營模式和產(chǎn)品體系。今天的新戰(zhàn)略,是經(jīng)過不斷迭代和思考所打磨出來的,是具備天時地利人和的必然。這是一種創(chuàng)新,更是一種對于快遞行業(yè)的突破。行走在變革前沿者,必經(jīng)最大之披荊斬棘。相信網(wǎng)絡管理部的小伙伴們,攻能夠做好平臺建設的先鋒隊,守能做好網(wǎng)絡發(fā)展的守護神。
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