在我碰到的倉庫當(dāng)中，有高大上的智能倉庫，有沒有系統(tǒng)沒有庫位管理憑人員記憶力配貨的倉庫，有文具用品類，家具電器類，汽車，機(jī)械零配件類，化妝品類，鞋服類，玉石，木材，食品冷鏈，商超配送，國內(nèi)電商，跨境電商等等各種各樣的倉庫，管理水平自然也是參差不齊。

其實(shí)不同的倉庫管理難度各不相同，但并不一定是管理難度大的倉庫，管理人員薪資水平就高，畢竟老板和人資經(jīng)理都不是倉庫管理出身，所以，這一點(diǎn)我們要理解，如果要加薪，就要用業(yè)績說話，用數(shù)據(jù)來證明我們的業(yè)績，準(zhǔn)確率和效率提升了，合理加薪。

一個(gè)倉庫的管理難度，取決于庫存貨物種類的多少，種類越多越難管，不規(guī)則無包裝（長的很長重的很重）越不便堆碼的貨物越難管，無條碼無標(biāo)識(shí)的貨物越難管，易碎易燃易損易變質(zhì)的貨物越難管，入庫頻次到貨量越大且沒有到貨預(yù)報(bào)的倉庫越難管，不能直接上架需要質(zhì)檢/驗(yàn)收/甚至還需要包裝或貼標(biāo)后入庫的越難管，倉庫空間庫位不夠老板又舍不得租場地導(dǎo)致過道都放上貨的倉庫越難管，倉庫庫存量大卻沒有ERP沒有WMS或功能不完善的越難管，倉庫發(fā)貨量越大且越?jīng)]有規(guī)律的越難管，嚴(yán)格要求先進(jìn)先出比沒有要求的倉庫難管，發(fā)貨包裝方式包裝材料使用越多的越難管，三方倉庫客戶需求各不統(tǒng)一的比甲方自營倉庫難管，發(fā)貨與數(shù)十家甚至上百家貨運(yùn)公司快遞公司打交道的倉庫越難管，倉庫的人員如果和老板或領(lǐng)導(dǎo)沾親帶故甚至還涉及到個(gè)人利益搞小團(tuán)隊(duì)的就更難管了。

雖然難管，不是沒有方法。往往就是不好管的倉庫，你管好了，才能證明你的能力，體現(xiàn)你的價(jià)值! 難管的倉庫，不一定薪資就高，只有你管好了，薪資才會(huì)高！想想好管的倉庫，放給誰都好管，就不一定需要你的存在了。