智慧碰撞

主持人：劉為敏

廣州金域醫(yī)學檢驗集團股份有限公司冷鏈物流事業(yè)部總經(jīng)理

關于三方醫(yī)檢大家都在干一件事，就是為了百姓健康做一些配套的服務?，F(xiàn)在我們可能處在朦朦朧朧、模模糊糊的階段，大家覺得三方醫(yī)檢的物流市場還有點體量，還有十多個億看起來很美的，我想講的是遠不止于此，第三方醫(yī)學檢驗正是讓醫(yī)療資源下沉非常好的抓手。

沈麗平    

艾迪康醫(yī)學檢驗中心有限公司全國物流副總監(jiān)

我們很想把整條區(qū)域拿出去給第三方，但是第三方對我們提的一些要求達不到，管理起來也很難，人多、車多，對我們來說投入確實很大。目前我們企業(yè)內部，基本上大的方向政策制定、年度計劃對各個公司指標的制定，全部是總部物流在做，子公司的物流就是做一些具體按照指標年度定好的指標來執(zhí)行。子公司層面上還要服務于銷售，我們不是直管，我們是矩陣式，子公司管70%，我們總公司30%，我們這樣的方式對我們連鎖性的企業(yè)會比較合理。

張召寶    

達安基因云康集團物流總監(jiān)

第三方臨床檢測市場確實大，但目前中國第三方醫(yī)檢外包物流收入確實很小，事實上是有空間的。外包給第三方，最終投訴搞到?jīng)]辦法，還是得回收自建，就涉及到標準和質量怎么管控的問題。同時，產(chǎn)品多樣化并且價格不一，腫瘤、干細胞的價格非常高，但像血常規(guī)就5塊錢，當產(chǎn)品多樣化的時候，送與不送就是一個問題。

葉波    

美康生物科技股份有限公司集采運營總監(jiān)

第三方檢驗不光光以省為單位，以縣為單位，更會落地到家庭，這方面的物流發(fā)展趨勢會更大。就像淘寶一樣，天天坐在家里拿著手機就可以看到診斷結果。在社區(qū)就可以有護士站采血，過了30天報告就可以用手機查看。這個是國家要發(fā)展的，落地到社區(qū)，對應的物流需求就很大，廠家物流人力成本太高。另外一點，涉及到以縣、以社區(qū)落地的醫(yī)共體，對應的一些試劑、耗材的配送，基本靠第三方物流公司完成，這方面的趨勢是非常大的。

張莉娟    

千麥醫(yī)學檢驗中心物流經(jīng)理、杭州千麥物流有限公司總經(jīng)理

我是物流服務的需求方，也是提供方，在這個過程中也有一些思考。一是強調質量，我們做的事情是關系到健康、民生。二是時效，我們所運輸?shù)呢浳飼r效不一樣，我們貨物的耽誤有可能影響檢測結果，這個檢測結果是醫(yī)生對癥下藥的依據(jù)，所以檢測時效的特殊性作為物流需求方的觀點。三是成本。這三點也是我們作為物流的提供方，要提升我們的服務能力要做的三個落腳點。

從修禮    

浙江迪安深海冷鏈物流有限公司商務部總監(jiān)

從目前來看，整體的監(jiān)管力度越來越大，對中小型承運商的壓力就非常大，兩票制的逐步推行，我們認為未來物流配送向集中化的趨勢發(fā)展。

浙江迪安曾與順豐共同測試第三方物流外包，分為醫(yī)院接收與干線運輸兩個方面。兩者相比而言，干線運輸比較有機會，但要注意時效問題。在干線運輸方面，讓物流企業(yè)與獨立實驗室合作是一個比較好的機會，這樣能保證獨立實驗室誠信運輸?shù)臅r效和安全性，也能整合資源渠道。

趙建濤    

深圳華大基因股份有限公司物流經(jīng)理

特檢行業(yè)慢慢融入到了生活之中，這部分如果培訓好了可以外包給第三方去做。我們最主要關心的是三個東西，一是成本、二是時效、三是質量，三個東西把控好的話，我們自己做不一定比第三方做的那么好，我們樂于外包把固定的路線排好以后，給第三方做。