壹米滴答創(chuàng)始人兼CEO楊興運表示，“D輪融資后，壹米滴答將在各路資本的大力支持下，按照既定的戰(zhàn)略加大投入，堅持“以服務(wù)與品質(zhì)為核心”、“以客戶體驗為中心”，進(jìn)一步實現(xiàn)產(chǎn)品升級、物流技術(shù)升級、運輸服務(wù)升級等全流程升級，成為“客戶首選的、基于物流的綜合服務(wù)平臺”。

一方面將繼續(xù)堅持以客戶為中心，聯(lián)合用戶和伙伴，為客戶提供安全、可靠、高效且有溫度的物流服務(wù)。另一方面，將在客戶獲取、核心運營節(jié)點（例如場站、車線），智能技術(shù)的研發(fā)與投入（自動化設(shè)備、全生命周期智能管控）三大方面持續(xù)加大投入、做重。

另外，壹米滴答將持續(xù)推動智能設(shè)備投放、信息系統(tǒng)建設(shè)與實施，提升產(chǎn)品覆蓋度、實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，強化服務(wù)穩(wěn)定性和高生產(chǎn)效能；利用“物聯(lián)網(wǎng)+AI”技術(shù)，進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效。

截至目前，在連續(xù)的28個月內(nèi)，壹米滴答已經(jīng)完成了六輪融資，累計金額過30億元人民幣。

2016年9月，壹米滴答獲得了普洛斯隱山資本、源碼資本、險峰長青近億元A輪融資。同年12月，獲得了由凱輝基金領(lǐng)投，源碼資本、普洛斯隱山資本、險峰長青跟投的A+輪過億元融資。2017年7月，完成由鼎暉投資領(lǐng)投，普洛斯隱山資本、源碼資本、險峰長青、GVC、拓鋒投資跟投B輪3億元。同年12月，完成由國開國際領(lǐng)投，聯(lián)峰投資跟投的B+輪數(shù)億元融資。2018年4月完成了C輪融資，總?cè)谫Y金額5億元，由遠(yuǎn)洋資本和厚樸投資領(lǐng)投，普洛斯隱山資本、源碼資本跟投。加上此次融資，壹米滴答已獲一大批來自不同領(lǐng)域的國內(nèi)外頂尖財務(wù)投資者、產(chǎn)業(yè)投資者加持，這些豐富的資本力量，將為壹米滴答的發(fā)展插上騰飛的翅膀。

28個月6輪融資，背后的邏輯是什么？

壹米滴答方面表示，之所以能夠連續(xù)獲得資本的青睞，得益于創(chuàng)新的商業(yè)模式、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊、良好的運營策略、龐大的市場發(fā)展空間以及強有力的人才保障。

1、創(chuàng)新商業(yè)模式

壹米滴答首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)眾籌、運力眾包等運營模式，通過省地直達(dá)縣鎮(zhèn)直通，打造“滴答到門”、“小票快運”、“大票零擔(dān)”、”整車業(yè)務(wù)“主營產(chǎn)品，與其他網(wǎng)絡(luò)型物流平臺相比，壹米滴答在縣、鄉(xiāng)一級的出貨及到貨優(yōu)勢明顯。

不同于直營與加盟模式，壹米滴答在網(wǎng)絡(luò)組織關(guān)系上通過以“小面組大面”的聯(lián)盟方式，由區(qū)域零擔(dān)小霸王結(jié)合構(gòu)成基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)（B網(wǎng)），核心區(qū)域（華東、華南、華北）自建網(wǎng)絡(luò)（A網(wǎng)），再通過企業(yè)“帶網(wǎng)加盟”組建大網(wǎng)（A+B），將最初六個區(qū)域網(wǎng)的互聯(lián)互通逐步發(fā)展成A+B的全國性網(wǎng)絡(luò)。

目前，壹米滴答正在往綜合物流的方向在走。一方面，壹米滴答繼續(xù)做強做大零擔(dān)快運主行業(yè)；另一方面，壹米滴答進(jìn)一步孵化新業(yè)務(wù)，發(fā)展倉儲、落地配、金融等業(yè)務(wù)，加速向構(gòu)建綜合服務(wù)平臺邁進(jìn)。

2、市場空間大，壹米滴答發(fā)展迅速

華興資本董事總經(jīng)理、私募股權(quán)融資負(fù)責(zé)人周亮表示：“萬億級的零擔(dān)物流行業(yè)是大體量的長賽道，且行業(yè)集中度低，亟待整合。壹米滴答通過整合區(qū)域小霸王及內(nèi)生性高速增長，在收入和貨量上實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，正成為中國貨量最大、增長最快的零擔(dān)物流公司之一?！?/p>

據(jù)悉，經(jīng)過三年多自身發(fā)展和成員企業(yè)的股權(quán)重組，壹米滴答已經(jīng)覆蓋全國31個省份（自營省區(qū)24個、成員省區(qū)7個），并可通達(dá)港臺，現(xiàn)有網(wǎng)點12000多家、分撥近200個，是全國擁有干支線數(shù)量最多、貨量最大的零擔(dān)快運網(wǎng)絡(luò)。

3、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊+良好的運營策略

2018 年，壹米滴答通過特有的聯(lián)盟策略、精準(zhǔn)的規(guī)模策略、定向的重投策略、堅實的人才策略等，通過團(tuán)隊的快速執(zhí)行落地，取得階段性的目標(biāo)達(dá)成，全網(wǎng)日均貨量已超3萬噸，穩(wěn)居行業(yè)“貨量之王”地位,。

另外，從壹米滴答獲悉，憑借創(chuàng)始團(tuán)隊認(rèn)可公司的發(fā)展和創(chuàng)始人兼CEO楊興運的個人魅力，已完成了其他五家創(chuàng)始人企業(yè)的股權(quán)重組變直營。

資本寒冬之下，壹米滴答卻能“逆寒而上”，獲得了如此大額的融資，相信在不久的將來，壹米滴答將打造屬于自己的生態(tài)平臺體系，成為一個更具多元性與開放性的綜合物流服務(wù)企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。