快遞新軍的雙11大戰(zhàn)引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，億豹網(wǎng)獨(dú)家獲悉，與極兔眾郵不同，今年雙11豐網(wǎng)的參戰(zhàn)范圍僅限于局部地區(qū)，業(yè)務(wù)尚處于試運(yùn)營(yíng)階段。

9月份開始起網(wǎng)，目前僅覆蓋廣州、金華、杭州、佛山、泉州5個(gè)城市，豐網(wǎng)大規(guī)模參戰(zhàn)雙11的確不太現(xiàn)實(shí)。億豹網(wǎng)了解到，盡管已開通以上5城，但末端網(wǎng)點(diǎn)并未完全無縫覆蓋，加盟商也處于只收不派狀態(tài)，前端的收件與末端派送都面臨考驗(yàn)。

億豹網(wǎng)得到的一張豐網(wǎng)速運(yùn)電子面單顯示（上圖），豐網(wǎng)速運(yùn)客服電話已經(jīng)開通，豐網(wǎng)與順豐速運(yùn)網(wǎng)絡(luò)目前為協(xié)同作戰(zhàn)，系統(tǒng)已經(jīng)打通分撥末端共享，豐網(wǎng)沒開通的地區(qū)全部由順豐速運(yùn)代為中轉(zhuǎn)派送，但豐網(wǎng)獨(dú)立公司獨(dú)立核算，這一點(diǎn)與京東物流和眾郵快遞的運(yùn)營(yíng)模式類似。

時(shí)效方面，與通達(dá)百等陸運(yùn)快遞差不多，從浙江金華到湖北隨州大概用時(shí)48小時(shí)之內(nèi)，盡管豐網(wǎng)沒有完全覆蓋，但依托于順豐的網(wǎng)絡(luò)，并不像再通過第三方代派，時(shí)效方面無縫連接，絲毫不受影響。

價(jià)格方面，目前豐網(wǎng)在已開通城市的價(jià)格策略不同。在廣州金華等地，由于貨源充足，價(jià)格與通達(dá)系價(jià)格相近。一位泉州晉江加盟商告訴億豹網(wǎng)，目前豐網(wǎng)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)貨價(jià)格高于通達(dá)系，待網(wǎng)絡(luò)健全貨量上來后，總部會(huì)有相應(yīng)的補(bǔ)貼政策。

目前來看，已開通地區(qū)的豐網(wǎng)加盟商只收不派，一旦跑通之后肯定會(huì)大規(guī)模全國(guó)起網(wǎng)，預(yù)計(jì)會(huì)在中轉(zhuǎn)分撥方面加大投入，以順豐的品牌溢價(jià)吸引大批量的加盟商與客戶入駐，似乎并沒有多少難度。

在極兔眾郵之前，順豐另起一張加盟快遞網(wǎng)絡(luò)的傳言由來已久。2019年5月，順豐以“特惠專配”切入中低端電商市場(chǎng)，迅速獲得了市場(chǎng)份額的提升，并助推順豐成為首個(gè)破千億營(yíng)收的快遞企業(yè)。

進(jìn)入到2020年之后，順豐更是瘋狂的連續(xù)9個(gè)月業(yè)務(wù)量增速領(lǐng)跑行業(yè)，這一切更加堅(jiān)定了王衛(wèi)的決心。

從9月份開始，豐網(wǎng)已經(jīng)開始內(nèi)部測(cè)試，并陸續(xù)開通上述5個(gè)城市?；仡欗権S在電商市場(chǎng)的布局，可分為嘗試被叫停、孵化并升級(jí)、獨(dú)立且分網(wǎng)三大階段。

直營(yíng)體系做加盟網(wǎng)絡(luò)，人才不可或缺。去年年底，原百世快遞總經(jīng)理周建加盟順豐負(fù)責(zé)電商特惠網(wǎng)絡(luò)，并擔(dān)任王衛(wèi)助理一職。百世收購(gòu)匯通后，周建一直負(fù)責(zé)百世快遞業(yè)務(wù)，六年間從二線快遞一路逆襲追到第一梯隊(duì)，日均快件量從最初20萬單攀升至超千萬單。

價(jià)格戰(zhàn)越戰(zhàn)越酣的背景下，面對(duì)通達(dá)百最低日均也得三千萬票以上的體量，此時(shí)入局的豐網(wǎng)未來無疑會(huì)以價(jià)格優(yōu)勢(shì)來搶奪市場(chǎng)，更何況順豐速運(yùn)的大客戶價(jià)格也在不斷走低。

如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的紅海中殺出一條血路，迅速做大體量并讓加盟商賺到錢，是接下來豐網(wǎng)面臨的一大難題。