2020年雙十一隨著10月21日預售已正式拉開序幕,各電商平臺開始密集造勢,1元低價包郵、百億補貼、新品首發(fā)等促銷讓人應接不暇...
與此同時,電商平臺的重要服務環(huán)節(jié)-快遞近期也是熱搜不斷,“快遞罷工”、“聯(lián)合抵制極兔”似乎在預示著今年的雙十一與以往不同。然而就在大家關注通達、極兔的時候,另一位神秘而低調(diào)的玩家豐網(wǎng)卻在謀定而動...
尤其是在今年雙十一客戶對網(wǎng)絡穩(wěn)定缺乏安全感,豐網(wǎng)能否趁勢抓住機遇順利“起豐”?本期物流一圖與大家討論一二。
我國快遞行業(yè)以每年25%以上的增速高速發(fā)展。受疫情后刺激,2020年第三季度同比增速反彈至38%。其中電商件的占比約90%,電商業(yè)務對快遞重要性不言而喻的。
→2020年Q3增速相比之前三年開始反彈:
從天貓歷年雙十一全天訂單量及增速來看,雙十一當天的訂單量增速增速,與全年快遞增速(上圖)保持一致,可見歷年天貓雙十一訂單量增速,在一定程度上決定著快遞行業(yè)每年包裹增長。
→雙十一當天訂單量增速與當年快遞業(yè)務量增速一致:
但如今拼多多每天的日均包裹數(shù)已超7000萬個,約占全國三分之一;快手日均產(chǎn)生超1600萬個包裹量;雙11預售首日薇婭、李佳琦、雪梨TOP3主播GMV已達96.3億。新興電商平臺的讓今年雙十一更加充滿活力。
市場的向好自然這對于快遞企業(yè)是一個福音,尤其對于新興企業(yè)極兔、豐網(wǎng)而言更是一次引流起網(wǎng)的大好機會。尤其在“快遞罷工”、“抵制極兔”的背景下,低調(diào)的重量級玩家-豐網(wǎng)的參與,可能更有優(yōu)勢。
那么豐網(wǎng)是產(chǎn)生背景是怎樣的?目前豐網(wǎng)進展如何?本次雙十一又會有怎樣的表現(xiàn)?下面物流一圖為你一一解析。
其實早在8月“周建帶領的電商快遞網(wǎng),能否再創(chuàng)輝煌”一文中已經(jīng)提及過順豐電商業(yè)務的發(fā)展歷程,可分為嘗試被叫停、孵化并升級、獨立且分網(wǎng)三大階段。
前期過多的投入,導致傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務時效件受沖擊而被迫停止;中期針對不同客群設置不同的價格,逐漸將陸運網(wǎng)發(fā)展起來;后期通過獨立電商產(chǎn)品特惠專配業(yè)務量迅速增長,以致可養(yǎng)活一個網(wǎng)絡而謀求分網(wǎng)運行,填艙降本和順豐品牌助力著豐網(wǎng)的誕生。
→順豐電商件業(yè)務發(fā)展歷程:
得益于19年5月推出的針對電商業(yè)務的新產(chǎn)品特惠專配的高增長,加之疫情后主打中高端電商業(yè)務帶來的增收又增利,順豐更是堅定了進軍電商件的信心。并引入高管周建(原百世高級副總裁)組建電商快遞團隊分網(wǎng)運行,如今豐網(wǎng)背后的底氣和彈藥當然也是相當足夠的。
據(jù)了解現(xiàn)階段豐網(wǎng)速運面向佛山、廣州、杭州、金華、泉州5個地區(qū)投入的一種“加盟商”的特惠專配產(chǎn)品,派送地址為全網(wǎng),并鼓勵投放自助渠道。
由此可以推測,可見目前派送還是由原有快遞網(wǎng)完成,而加盟網(wǎng)目前僅收不派。一旦試點順利預計會大規(guī)模全國起網(wǎng),屆時預計會在中轉分撥方面加大投入,江湖中的傳聞或許并未是空穴來風。
如今豐網(wǎng)已經(jīng)起航開始招商加盟,在今年雙十一的行業(yè)環(huán)境背景下,有望抓住機遇,從“起網(wǎng)”到“起豐”。筆者認為主要可以分為以下三個原因:
天時-電商環(huán)境風云變化。隨著拼多多的異軍崛起和社交直播電商的興起,曾經(jīng)的電商巨頭淘寶和京東增速已然開始放緩,非淘系單量如今已經(jīng)占據(jù)超50%的份額,這對于一直未站隊的順豐而言則是莫大的好消息。
更為重要的是,高時效的品牌效應已然讓順豐成為人們的剛需,各家電商平臺也是如此,而對于豐網(wǎng)的借勢而起可謂占據(jù)天然優(yōu)勢。
地利-大戰(zhàn)同行后院起火。雙十一注定是快遞行業(yè)的一大門檻,尤其今年價格戰(zhàn)的持續(xù)導致各地的加盟商生存堪憂。從近期局部爆發(fā)的快遞員罷工、拖欠工資貨物積壓、老板經(jīng)營不善跑路等異常來看,各網(wǎng)絡皆有部分停發(fā)的現(xiàn)象,這對于低調(diào)運作的豐網(wǎng)而言,無疑是個機會。
如果能夠在雙十一前和電商商家達成合作,哪怕是成為雙十一的“備胎”,倘若能夠在雙十一期間“轉正”,這將決定著豐網(wǎng)能否在大戰(zhàn)之際逆勢而上。
人和-豐網(wǎng)團隊身經(jīng)百戰(zhàn)。早在5月中旬順豐就在集團下設電商快遞項目,任命周建為集團助理CMO兼任電商快遞項目負責人,主要就是為深耕電商快遞領域的戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)時效和電商雙網(wǎng)并行的戰(zhàn)略。
而今項目團隊人數(shù)已超70人,總部人員都有著豐富的加盟體系經(jīng)驗,而一線試點區(qū)域人數(shù)已超百人,主要在廣佛和浙江等核心產(chǎn)量區(qū)區(qū)試點運行,據(jù)說雖加盟豐網(wǎng)押金和保證金費用很高,加盟名額早已在內(nèi)部被搶完,可謂大家是相當看好其發(fā)展。
如今的快遞行業(yè)格局看似巨頭云集,實際上已然到了加劇整合的階段,同質化過于嚴重的網(wǎng)絡,相互競爭的結局或許只有一個,就是你死我活。
而新入局的玩家們,如果想要在此番紅海市場中殺出一條血路,恐怕僅靠價格戰(zhàn)已然不行,新的模式新的道路值的細細推敲。那么擁有天時地利人和的豐網(wǎng),如此低調(diào)的作風,是不是在醞釀一場大戰(zhàn)呢?對于豐網(wǎng)你是否看好?歡迎留言討論。
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