倉庫的容量一定，東西該怎么放，怎么布局才是最合理的？沒有最佳答案，因?yàn)椴煌奈锲房赡艽娣诺姆椒ㄒ膊煌耆且粯拥摹?/p>

倉庫六大區(qū)域結(jié)構(gòu)圖分析

一般來說倉庫里分成六個(gè)區(qū)域：

1．第一個(gè)區(qū)域叫收貨區(qū)

倉庫里有收貨區(qū)，并且要有標(biāo)識(shí)，或者從天花板上掛下來一個(gè)牌寫上“收貨區(qū)”，或者在地上劃線的時(shí)候?qū)懮稀笆肇泤^(qū)”。不能今天在這里收貨，明天在那邊收貨，也就是說格局要固定好、布局好。

2．第二個(gè)區(qū)域叫散貨區(qū)

散貨放散貨區(qū)，整箱放整箱區(qū)，這樣就會(huì)減少誤差。因?yàn)檎浞疟P點(diǎn)很快，三兩下就看到了。

不夠的東西從散貨那邊拿，有些是圓筒的；不好包就把它捆扎起來，定量；一扎一扎都定量，零零散散放在專門的散貨區(qū)，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去拆箱子。這樣配貨速度就加快了。

3．第三個(gè)區(qū)域叫分揀區(qū)

分揀區(qū)就像小五金倉庫，它給生產(chǎn)送料的時(shí)候，可能會(huì)像抓中藥一樣，這里拿一點(diǎn)，那里拿一點(diǎn)，分揀一般是儲(chǔ)存的主打區(qū)。

4．第四個(gè)區(qū)域叫包裝區(qū)

該區(qū)域是專門用來做包裝的。

5．第五個(gè)區(qū)域叫拼裝區(qū)

發(fā)貨的時(shí)候是零散的，不是整批的發(fā)，所以零散發(fā)有專門一個(gè)區(qū)叫拼裝區(qū)。

6．第六個(gè)區(qū)域叫辦公區(qū)

倉庫管理都有一個(gè)辦公區(qū)，辦公區(qū)閑人莫進(jìn)，不能隨便什么人都到倉庫里去看。辦公區(qū)里面有很多檔案資料，尤其電腦不準(zhǔn)讓別人碰，領(lǐng)導(dǎo)來了，可以顯示給他看，但不要讓他動(dòng)鍵盤。

倉庫各大區(qū)域職能分析表

1．收貨區(qū)也叫質(zhì)檢入庫區(qū)

收貨區(qū)的主要職能是卸貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫、登錄。

其中，登錄就是登賬，一票貨進(jìn)來立即要記賬。不要貨進(jìn)來了，等一會(huì)兒再記，這樣容易忘記，容易出差錯(cuò)。當(dāng)場有一個(gè)人在報(bào)數(shù)，一個(gè)人輸入進(jìn)去，這樣不容易有誤差。

2．散貨區(qū)也稱存儲(chǔ)區(qū)

存儲(chǔ)區(qū)的牌子都要掛好，寫得清清楚楚，這是標(biāo)識(shí)文化。

談到標(biāo)識(shí)文化一定要注意，倉庫的門口一定要用很醒目的字提示大家“嚴(yán)禁煙火，閑人勿進(jìn)”，意思是這是個(gè)倉庫重地。嚴(yán)格要求倉庫四周10米以內(nèi)不可以抽煙，不可以有煙火，更不用說進(jìn)入里面。其實(shí)最危險(xiǎn)的倉庫常常是非危險(xiǎn)品倉庫，因?yàn)槲ｋU(xiǎn)品倉庫大家對(duì)火都很警惕，對(duì)非危險(xiǎn)品倉庫大家覺得無所謂，反而將禁火要求忽略掉了，更容易出事。

3．分揀區(qū)分揀也叫訂單分揀

分揀區(qū)分揀有時(shí)候叫訂單分揀，按照訂單來。生產(chǎn)線要料也按訂單，倉庫的人也是按訂單，銷售發(fā)貨也是按訂單。所以分揀是對(duì)搬運(yùn)到包裝區(qū)內(nèi)的指定的物品按照數(shù)量來分揀。

4．包裝區(qū)也叫刷嘜區(qū)

包裝區(qū)的另外一種叫法是刷嘜區(qū)。在臺(tái)資企業(yè)、港資企業(yè)都叫刷嘜區(qū)，大陸稱為包裝區(qū)。也就是將訂單的物品裝入包裝箱里，并在包裝箱外標(biāo)識(shí)清楚目的地。

5．拼裝區(qū)

從包裝區(qū)到裝運(yùn)區(qū)有一個(gè)區(qū)域叫拼裝區(qū)，完成物品從包裝區(qū)到裝運(yùn)區(qū)的移動(dòng)。

6．辦公區(qū)

辦公區(qū)是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。辦公區(qū)域一定要設(shè)，最好辦公區(qū)另外再加鎖，不要全面開放。所以辦公區(qū)這個(gè)門最好做成玻璃的，可以往里頭看，但一般人是不可以隨便進(jìn)去的。

倉庫有效面積分布比率

倉庫面積怎么樣分配是比較合理的？很難找出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲锲沸螤畈灰粯?，例如，鋼管很長，它的倉庫利用率就比較低，而小五金配件，它的倉庫利用率就很高。它們需要的通道都不一樣，寬度不同。

有一般性的標(biāo)準(zhǔn)供參考，每個(gè)企業(yè)可以按照自己的情況來調(diào)整。

一般的儲(chǔ)存面積要占到有效面積的30%～60%

低于30%就說明這個(gè)倉庫的利用率太低，高于60%利用率是比較高的，但超過90%就太擁擠了。

檢驗(yàn)商品的面積要達(dá)到15%～20%。

出庫待運(yùn)占用面積達(dá)10%～15%之間。

不能一概而論，還要看到產(chǎn)品的體積有多大，產(chǎn)品的特性怎么樣，這些數(shù)據(jù)只是基本的情況，不能絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化。每一個(gè)企業(yè)都要按實(shí)際的需求設(shè)置相關(guān)的比例，要保證貨物進(jìn)和出都很方便。大的原則就是方便。

一個(gè)容積的利用率，倉庫是越高越好，這是毫無疑問的。如果倉庫高度很高要充分把它利用起來。一般要求是貨物堆放到離天花板50cm，便于通風(fēng)、淋水，所以不要全部堆滿。有些倉庫很極端，地面上放得滿滿的，上面都沒有利用，這是不對(duì)的。倉庫的利用率有兩個(gè)指標(biāo)：一個(gè)是面積，另一個(gè)是容積。要合理安排。

倉庫空間布局六大原則

倉庫布局有六大原則分別是:

1）直線移動(dòng)

盡量避免迂回，最好是直線。

2）單層儲(chǔ)存

最好避免多層累加。

3）高效的搬運(yùn)

搬運(yùn)的效率一定要高，單層儲(chǔ)存的速度相對(duì)較快，但這需要很大的面積。從另外一個(gè)角度考慮，就是一個(gè)托盤進(jìn)去，一托出來就是一托，這也可以理解成為單層。

4）儲(chǔ)存有計(jì)劃

采購供應(yīng)商在送貨前一定要事先通知倉庫，以便倉庫有個(gè)計(jì)劃。事先做好安排，就減少了倉庫的工作量。有些人忙得一塌糊涂，一部分原因也是因?yàn)闆]有計(jì)劃性。

5）通道要盡量的小

通道夠用就行，否則就會(huì)占用倉庫的可利用面積。

6）利用高度

貨架是有效利用倉庫高度的方法，而且貨架的質(zhì)量不一定是最高的，夠用就可以了。