公眾號(hào)作者
明說(shuō)物流曉看圈
作為一個(gè)在航運(yùn)物流、保稅區(qū)、物流地產(chǎn)都耕耘過(guò)得物流從業(yè)者,希望以自己的看法換來(lái)大家的觀點(diǎn)
作為一個(gè)在航運(yùn)物流、保稅區(qū)、物流地產(chǎn)都耕耘過(guò)得物流從業(yè)者,希望以自己的看法換來(lái)大家的觀點(diǎn)
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)布局,馬士基和赫伯羅特的新計(jì)劃同樣也是“王炸”
不管王道也好,霸道也罷,都是社會(huì)行進(jìn)到特定階段的產(chǎn)物,是商業(yè)發(fā)展到不同時(shí)代的應(yīng)對(duì)方式。
對(duì)于物流地產(chǎn)來(lái)說(shuō),不管是遠(yuǎn)交還是近攻,不同階段的企業(yè)都會(huì)持有不同的舉措,但都相同的是,生存的根源來(lái)自于持續(xù)不斷的發(fā)展。
她的創(chuàng)立與其說(shuō)是有意為之的商業(yè)行為,倒不如說(shuō)是被迫無(wú)奈下的誤打誤撞。
根據(jù)Alphaliner的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,當(dāng)前馬士基可以履行的新造船舶訂單有33艘,合計(jì)40萬(wàn)TEU左右。而CMA卻在各大船廠下單了122艘近130萬(wàn)TEU的驚人數(shù)量。