物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人
聞道-供應(yīng)鏈思維
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任達(dá)達(dá)快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官（CSO）
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任達(dá)達(dá)快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官（CSO）
在數(shù)字化時代，供應(yīng)鏈管理正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
本文探討了多層級庫存優(yōu)化（MEIO）在復(fù)雜全球供應(yīng)鏈中的應(yīng)用，介紹其技術(shù)核心，包括安全庫存計算、經(jīng)濟(jì)訂貨量模型等，并通過案例展示MEIO如何幫助企業(yè)顯著降低庫存成本、提高服務(wù)水平。
全球的供應(yīng)鏈并沒有變的越來越好；需求和供給的復(fù)雜度與日俱增，給供應(yīng)鏈管理帶來前所未有的挑戰(zhàn)。
“把服務(wù)做到極致，讓高品質(zhì)物流無處不在、無時不有。”6月18日，第16個京東618全球年中購物節(jié)進(jìn)入到?jīng)_刺階段，京東集團(tuán)副總裁、京東物流綜合規(guī)劃群負(fù)責(zé)人傅兵如是說。
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