物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人
聞道-供應鏈思維
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官（CSO）
物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰(zhàn)略官（CSO）
在全球碳中和浪潮下，企業(yè)物流活動的溫室氣體排放已成為不容忽視的關(guān)鍵議題。然而，多數(shù)企業(yè)仍在使用陳舊的電子表格和郵件往來統(tǒng)計排放數(shù)據(jù)，這種方式不僅效率低下，更難以應對日益嚴格的監(jiān)管要求和利益相關(guān)方期望。當前，97%的企業(yè)認識到需要借助數(shù)字化解決方案來實現(xiàn)其Scope 3減碳目標，這個驚人的數(shù)字凸顯了物流碳計算與管理解決方案（Logistics Carbon Accounting and Management Solutions, LCAMS）的重要性和緊迫性。
在全球供應鏈日益復雜的今天，第四方物流(4PL)正在重塑企業(yè)的供應鏈管理模式。從最初Accenture在1996年提出的概念，到如今市場規(guī)模預計在2027年達到800億美元的戰(zhàn)略性服務，4PL經(jīng)歷了從單純的物流外包到供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴的轉(zhuǎn)變。本文深入分析4PL的演進歷程、核心架構(gòu)和價值創(chuàng)造模式，通過Aramco等典型案例，揭示企業(yè)如何通過4PL應對供應鏈復雜性，實現(xiàn)從戰(zhàn)術(shù)協(xié)同到戰(zhàn)略共生的跨越。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，4PL不僅是一種服務模式的創(chuàng)新，更代表著企業(yè)價值創(chuàng)造方式的革命性變革。
當國際貨幣基金組織預測2025年中國GDP增長將放緩至4.5%時，很少有人注意到這個數(shù)字背后，中國供應鏈正在經(jīng)歷一場深刻的變革。這不僅僅是增長速度的改變，更是整個供應鏈生態(tài)系統(tǒng)的重構(gòu)。通過分析大量企業(yè)實踐和市場數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)四個顯著的趨勢正在重新定義中國的供應鏈格局：外商投資的"選擇性"加強、中國企業(yè)的全球化布局提速、產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新升級、以及數(shù)字供應鏈的加速創(chuàng)新。
在全球供應鏈重構(gòu)背景下，第三方物流行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。本文基于2024年3PL市場研究報告，分析了合作模式、數(shù)據(jù)驅(qū)動和人才戰(zhàn)略三個維度的創(chuàng)新路徑，為物流企業(yè)轉(zhuǎn)型提供指南。
手冊帶您深入探索供應鏈戰(zhàn)略的核心，從理論基礎(chǔ)到實踐應用，全方位解析這一決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵領(lǐng)域。
精益管理過時了嗎？精益哲學不僅僅是一種生產(chǎn)方法，更是一種能夠徹底改變企業(yè)運營方式、提升競爭力的戰(zhàn)略工具。本文將深入探討精益管理的發(fā)展歷程、核心原則和實踐經(jīng)驗，基于Art Byrne先生40年的精益觀察和實踐，為讀者提供一個全面而深刻的視角，理解精益如何能夠成為企業(yè)在現(xiàn)在這個時代依然是取得成功的關(guān)鍵。
![全球供應鏈&物流資訊 日報 [10月11日]](https://lognetimg.logclub.com/p202309/13/blob_g1M8Rx8cwCKm.jpg?x-oss-process=image/quality,Q_80)
DHL最新發(fā)布的第七版物流趨勢雷達報告展現(xiàn)了物流行業(yè)的持續(xù)演變。
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